Имя: Ветлужских Елена Николаевна

Страна: Россия

Город: Москва

Компания: Московская бизнес школа

Должность: Преподаватель-консультант, Коуч

www: http://seminar.sky.ru

Связь

Написать личное сообщение

О cебе KPI (0) Статьи (5) Комментарии (0) Форум (0) Календарь (4) Отзывы (0) Сообщения

Обзоры и публикации от Ветлужских Елена Николаевна

На главную > Статьи и публикации > от Ветлужских Елена Николаевна

по названию | по дате добавления | по популярности | по рейтингу

14.07.2012 «Подводные камни» применения сбалансированной системы показателей

Раздел: Сбалансированная система показателей

Применение сбалансированной системы показателей (ССП) позволяет компании повысить эффективность своей деятельности на 25–30%, достичь поставленных целей и реализовать свою стратегию. Однако в некоторых российских организациях разработка и применение ССП не приводят к ожидаемым результатам.

Разместил(a): Ветлужских Елена Николаевна

Отзывы: 0

Просмотров за день: 1

★★★★★

Голосов: 0

14.09.2011 Какая из систем вознаграждения менеджеров по продажам наиболее эффективна?

Раздел: Управление персоналом

Как вы считаете, насколько эффективна все еще применяемая во многих компаниях схема вознаграждения менеджеров по продажам: оклад + % от объема продаж?

Разместил(a): Ветлужских Елена Николаевна

Отзывы: 0

Просмотров за день: 6

★★★★★

Голосов: 0

14.09.2011 Синергетический эффект от сбалансированности личных и корпоративных целей

Раздел: Управление персоналом

Как повысить эффективность организации, результативность сотрудников? Почему стандартные методы мотивации на достижение целей не действуют или имеют кратковременный эффект? Х. Рамперсард предлагает «Универсальную систему показателей» (TPS) и Личную систему сбалансированных показателей (PBSC) - две управленческих концепции, уделяющие внимание важности взаимосвязи личных целей с целями организации.

Разместил(a): Ветлужских Елена Николаевна

Отзывы: 0

Просмотров за день: 1

★★★★★

Голосов: 0

19.04.2010 Интервью Елены Ветлужских « По результатам стажировки в Германии»

Раздел: Корпоративное управление

Разместил(a): Ветлужских Елена Николаевна

Отзывы: 0

Просмотров за день: 0

★★★★★

Голосов: 0

19.04.2010 Что способствует повышению эффективности новой системы мотивации и оплаты труда? Почему система оплаты по результатам на основе KPI не приносит ожидаемого результата (успеха)?

Раздел: Управление персоналом

Сегодня российские компании нередко сталкиваются с отсутствием ожидаемого результата после внедрения новой системы оплаты труда по результатам на основе KPI. В чем причины низкой эффективности? Оказывается, что недостаточно уделить основное внимание разработке новой системы (целям и KPI), и обеспечить наличие профессиональных специалистов, консультантов, участвующих в разработке. Большое значение имеют такие факторы, как системный подход (внедрение системы не в отдельно взятом подразделении, а во всех с учетом их взаимодействия), а также организация самого процесса внедрения…

Разместил(a): Ветлужских Елена Николаевна

Отзывы: 0

Просмотров за день: 2

★★★★★

Голосов: 0

© 2009-2024. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.