Толкните шантажиста под колеса…

Оценка статьи: 5
Жестко, но верно!Ответить

Оценка статьи: 5
Согласен. Причем работает независимо от масштаба должности.Ответить

Оценка статьи: 5
Актуально,наблюдается практически везде. Не зависит от масштаба компании, должности.Ответить

Цитаты:
".а топ-менджменту необходимо ЕЩЕ держать под контролем реакцию внешней бизнес-среды".
"А Вам итак очень тяжело . и возникает страх, а если он(а) .".

1. Не жалейте себя, ведь взявшись за гуж, надо лезть в кузов. :0))
На то вы и топ/собственник, чтобы отрабатывать свои бонусы/доходы.
2. Чтите Трудовой кодекс РФ, не менее, но и не более того.
3. Если с людьми обращаются по людски, то они отвечают тем же. Это сейчас принято называть построением системы эффективной коммуникации :0)).
4. Вообще-то, ГЕНИИ не нужны системе. Системе для успеха нужны среднего и чуть выше среднего уровня РАБОТНИКИ. И один единственный ЛИДЕР. Двое могут подраться :0))
5. Не надо никого подводить к обочине. Будьте спокойнее, это всего лишь бизнес. Есть что-то большее в этой жизни.Ответить

Судя по количеству просмотров и выставленным оценкам, тема статьи признана актуальной.
Мгер, Николай, Ирина, спасибо за положительные отзывы.
Теперь по Вашему отзыву, Сергей.
п. 1:
Честно говоря, не могу похвастаться, что я поняла, что Вы этим пунктом хотели сказать. Собственник не отрабатывает свои бонусы, а получает дивиденды с вложенных в бизнес собственных денег. А бонусы топ-менеджмента - это материальное воплощение договоренностей собственника и наемных менеджеров, задача которых управлять бизнесом. И, Вы уж извините, обсуждать доходы этой категории участников бизнеса не пристало прочим специалистам компании.
п. 2:
Я не смогла найти в своей статье призывов не соблюдать Трудовой кодекс. Хотя данный документ достоин отдельной темы для обсуждения.
п.3:
Так же в статье нет призывов обращаться с людьми не по людски. Но если для Вас подобный ракурс рассмотрения затронутой темы более близок, то, как насчет соблюдения социальной справедливости, когда одни, не самые передовые, но скандальные личности выбивают себе преференции, а другие довольствуются теми договоренностями, которые были достигнуты при подписании трудового контракта?
п.4:
Про гениев. Боюсь, Вы с трудом представляете себе личность ГЕНИЯ. Они нужны всем и всегда, как птица счастья. С гениями проблема одна - мы им не нужны. Это большая удача встретить в жизни ГЕНИЯ и заинтересовать его настолько, что он будет на вас работать. Думаю, что Вы все-таки имели в виду не ГЕНИЕВ, а ПРОФЕССИОНАЛОВ, настоящих, с большой буквы. Но они тоже очень желательны для любого бизнеса.
Про среднего уровня РАБОТНИКОВ и систему. Пропагандируете теорию "винтиков"? А как же тогда "с людьми и по людски"?
Про единственного ЛИДЕРА. Это администратор или единственный носитель экспертного знания? Если первое, то, позвольте спросить, где место профессионалам? Если второе, то - как насчет рисков, связанных с тем, что все знание сосредоточено в одном слабом человеческом теле?
п. 5:
Это, насколько я понимаю, из серии "мы работаем, чтобы жить, а не живем, чтобы работать". Ну что же, не хочется опускаться до плагиата, но, может, Вы сами выведете соотношение времени, которое мы тратим на жизнь и на работу? И тогда кто-то сам решит подойти к обочине, поняв, что «жизнь» у него отсутствует вообще, так как и перевес не в ее сторону, и уровень получаемого удовольствия от времяпрепровождения на работе и в "жизни" - все ниже среднего. Так как от первого - тошнит, а на второе - денег не хватает. Кстати, на этой почве как раз и рождаются у наших коллег гениальные мысли, что «Если мне так отвратительно на работе, так пусть мне за муки и доплатят» :).Ответить

Оценка статьи: 3
Соответствует действительности.Ответить