Вход на сайт
Логин
Пароль
чужой компьютер

(Бюджет + КПЭ) * Кризис: Инструкция по выживанию

Ситуация сейчас непростая, что заметно всем, даже сотрудниками компаний, который в этот тяжелый год смогли усилить свои позиции на рынке. Всех нас напрягает неопределенность. На этом вводное смакование действительности закончим и перейдем к тому, что нас всех объединяет.

Большинство компаний роднит организация бюджетного процесса и все больше компаний являются счастливыми эксплуататорами систем оценки персонала на основе ключевых показателей оценки деятельности.

Хорошо, если в компании внедрена «чудо ERP-система», которая хладнокровно подведет итоги текущего года и с не меньшим хладнокровием и максимальной честностью сформирует нормативные карты оценки деятельности сотрудников на будущий год. Это компании-счастливчики, надеюсь Вы с такими знакомы. ТОП-менеджерам нужно договориться между собой и с акционерами только по целевым параметрам деятельности и - все сложится замечательно. (Продолжаю надеяться, что Вы знаете такие компании).

А если такого чуда нет? Даже если согласовали бюджет на разработку и внедрение подобной системы в ближайшем будущем, в этом году (а, возможно, и до марта следующего года) придется совершить рутинный подвиг и все сделать ручками:

  • Адаптировать бюджетную Excel-модель под установки следующего года - как минимум настроить календарную шкалу и перенести необходимые статистические данные предыдущих лет
  • Проверить и рассчитать все карты оценки деятельности сотрудников (сколько бы их не было), провести анализ отклонений, сформировать (или обеспечить формирование) карты на следующий год, в том числе с проведением согласований целевых нормативов показателей.

Только подвиг этого года вряд ли будет рутинным. Отклонения по исполнению показателей текущего года (в плюс или в минус - неважно, они существенны) могут вызвать шквал запросов от подразделений на пересмотр и бюджетов и состава показателей оценки деятельности сотрудников. Все это приведет к увеличению инерционности в расчетах и согласованиях целой россыпи условно взаимосвязанных таблиц.


Как можно облегчить себе жизнь, потратив 0 руб.

У Вас есть возможность воспользоваться предложением компании KPI Lab - Пакет бесплатных лицензий (подробно здесь: http://www.kpiexe.ru/klientyi-01/besplatnyie-litsenzii-kpi-exe/).

Если хоть изредка Вас посещает мысль избавиться от россыпи Excel-таблиц, вынуждающих всех оправдываться за каждую цифру, примите достаточно безобидное, но волевое, решение о переносе всей Excel-аналитики на специализированную платформу KPi Suite.

Рис. 1. Пример простейшего аналитического дашборда

Рис. 1. Пример простейшего аналитического дашборда.


5 бесплатных полнофункциональных лицензий в комплектации модуля KPI-EXE: Планирование (KPI-моделирование) позволят Вам в кратчайшие сроки:

  • Перенести всю бюджетную модель на более устойчивую платформу, позволяющую гибко управлять структурой самого бюджета
  • Настроить интеграцию со всеми учетно-аналитическими системами, являющимися поставщиками необходимой информации
  • Выстроить аналитические дашборды, в том виде, в котором информация требуется для руководителей и ключевых сотрудников
  • Перенести карты оценки деятельности сотрудников, обеспечив их автоматическое заполнение данными (или воспользоваться расширением, позволяющим сформировать комплексную оценку персонала)

Количество лицензий не ограничивает масштаб разрабатываемой КПЭ-модели:

  • Любые методики анализа
  • Любое количество объектов анализа

Карты оценки деятельности всех сотрудников - за 50 тыс. руб.

Дополнительный модуль KPI-EXE: Бонусные карты позволит Вам:

  • Перенести организационно-функциональную структуру компании (в том числе компании холдингового типа) на платформу KPISuite
  • Настроить автоматическое формирование бонусных карт сотрудников на основе любых типов показателей
  • Комплексная оценка результативности формируется автоматически: по сотруднику, по должности, по подразделению, по компании

Рис. 2. Пример бонусной карты сотрудника

Рис. 2. Пример бонусной карты сотрудника.

 

Комплексная система управления на основе КПЭ - за 75 тыс. руб.

Если задача внедрения комплексной системы оценки персонала актуальна, но ее решение откладывается на неопределенный срок, Вы можете начать разработку полнофункциональной системы, потратив меньше, чем стоимость посещения двух-дневного тематического тренинга тремя специалистами компании.

5 лицензий KPISuite в комплектации:

  • Планирование (КПЭ-моделирование)
  • Бонусные карты
  • Управление целевыми задачами

Позволят спроектировать и начать эксплуатацию действительно полнофункциональной системы оценки результативности компании и персонала, учитывая, помимо общепринятых финансовых и нефинансовых показателей, качество исполнения сотрудниками целевых задач и поручений.

Рис. 3. Пример Карты Целевых задач сотрудника


Рис. 3. Пример Карты Целевых задач сотрудника.


Рис. 4. Набор параметров входящей Целевой задачи

Рис. 4. Набор параметров входящей Целевой задачи.


Вся информация об условиях передачи пакетов лицензий на сайте: http://www.kpiexe.ru/klientyi-01/besplatnyie-litsenzii-kpi-exe/


Время акции ограничено!

Поиск информации через EYE of GOD - поиск по открытым источникам!


Голосов: 0
Для участия в рейтинге авторизуйтесь или зарегистрируйтесь.
Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться