Вход на сайт
Логин
Пароль
чужой компьютер

Строим стратегическую карту

Общие подходы стратегического целеполагания изложены в трудах хорошо известных авторов (Роберт Каплан, Дейвид Нортон и др.). Вопросы применения общих подходов целеполагания в управленческой практике с использованием BPM-систем освещены в меньшей степени. В данной статье предлагаются к обсуждению отдельные методологические вопросы стратегического целеполагания и следствия их решения с использованием BPM-систем (QPR).
Читать всю статью целиком

Голосов: 1
Для участия в рейтинге авторизуйтесь или зарегистрируйтесь.
Коллеги! Сергей Васильевич просит всех участников сообщества обсудить с ним вопросы стратегического целеполагания, изложенные в его статье. Не стесняйтесь высказывать свое мнение.
Ответить
18.04.2010 | Шаппо Илья
Оценка статьи: 5
Грамотно и компактно.
Ответить
Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться