Войти / Зарегистрироваться

Создание эффективных планов проектов

Легко увидеть, почему ненеобходимые действия попадают в планы проектов. Люди: инженеры, разработчики софта, исследователи, почти все те, кто обычно участвует в планировании, - делают это, внося описания предполагаемых работ в последовательности их реального выполнения. «Я делаю это; я делаю то; а я делаю ещё и это». Именно этот поток описаний работ в последовательности их реального выполнения и вносит в план ненужные, исторически привычные действия. Напротив, мой процесс должен давать lean (экономичный) план, избавленный от ненеобходимых действий. Он должен также давать законченный план, предотвращающий переделку и ненеобходимые задержки.
Читать всю статью целиком



 Голосов: 0



Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться



Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ банки управление семинар выберу.ру рейтинг финансы вебинар kpi-управление мотивация персонала управление персоналом продажи маркетинг брендинг нейминг управление по целям vbr.ru автоматизация брендинговое агентство конференция bsc ССП crm целевое управление эффективность брендинг агентство предприятие нейминг агентство нейминговое агентство обучение бизнес пиар агентство тренинг пиар создание бренда incosol разработка бренда оценка персонала название нейминг стоимость брендинга брендинговое агентство москва лучшее брендинговое агентство России название нейминг торговой марки торговая марка нейминг фирмы неймер брендинг цена kpi-менеджмент оплата труда менеджмент ТОиР Литягин mbo грейды стоимость бизнес-процессы
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта