Войти / Зарегистрироваться

Ведите вперед – Проверка для руководителей (Исполнение)


«Проверка руководителей» - это инструмент, который позволит вам стимулировать и освежить ваше мышление относительно действий, взглядов и идей, которые можно использовать, чтобы укрепить ваше лидерство и управление в эти трудные времена.

Я предлагаю как минимум раз в месяц просматривать эти вопросы (а, может, и чаще), чтобы убедиться, что вы движетесь вперед, стараясь выжить и добиться успеха в период восстановления после рецессии, которая коснулась всех нас.

Об исполнении планов

1. Вы лично задействованы в исполнении своих планов и реализации поставленных целей? Вы контролируете результаты выполнения стратегии и «держите руку на пульсе», избегая при этом излишнего вмешательства в малейшие детали и шаги своих подчиненных? Если нет, почему вы все еще стоите в стороне?

2. Вы знаете свои личные и профессиональные цели? Поставленные вашим боссом цели зафиксированы в письменном виде и абсолютно вам ясны? Если нет, как вы тогда можете успешно выполнить стоящие перед вами планы? Займитесь этим немедленно!

3. Вы уделили время тому, чтобы оценить и узнать своих людей? Вы прикладываете усилия, чтобы узнавать их лучше каждую неделю?

4. Вы уделили время тому, что бы оценить обстановку в своей компании и ее внешнее окружение, чтобы избежать глупых поступков и неправильных умозаключений? (Конечно, это стоит делать регулярно и на протяжении всего периода восстановления после кризиса, так как ситуация постоянно меняется)

5. Вы адаптировали задачи и процессы, находящиеся в вашей ответственности, под текущую ситуацию? Вы задействовали в этом своих людей?

6. У всех ли ваших подчиненных есть четко поставленные задания и конкретные цели, за которые они отвечают? Если нет, что вы делаете, чтобы быстро это исправить?

7. Существует ли какой-то процесс мониторинга выполнения заданий, находящихся в вашей ответственности, который позволяет вам отслеживать прогресс и вовремя (а не тогда, когда уже поздно) замечать, если что-то идет не так? Вы «держите руку на пульсе» и в курсе, когда возможны и/ или необходимы какие-то изменения и улучшения?

8. Вы предпринимаете какие-то конкретные действия, чтобы расширить возможности своих людей? Ваши действия приносят результат? Что можно улучшить?





Джон Вон Эйкен


 Голосов: 0



Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться

Авторы раздела


Облако тэгов
kpi мотивация банки 1С:ВДГБ управление выберу.ру семинар рейтинг финансы kpi-управление вебинар управление персоналом мотивация персонала продажи маркетинг брендинг нейминг управление по целям vbr.ru брендинговое агентство автоматизация конференция предприятие bsc брендинг агентство ССП crm целевое управление нейминг агентство нейминговое агентство обучение эффективность бизнес ТОиР разработка бренда тренинг создание бренда пиар агентство пиар брендинг цена брендинговое агентство москва лучшее брендинговое агентство России нейминг торговой марки торговая марка оценка персонала стоимость брендинга название неймер incosol название нейминг нейминг фирмы стоимость kpi-менеджмент оплата труда АУЗ Литягин менеджмент mbo оценка
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта