Войти / Зарегистрироваться

Обзоры и публикации от

Быстрый поиск в публикациях
 

по названию | по дате добавления | по популярности | по рейтингу

568.
Маркетинговые коммуникации, новый канал - вебинары
Раздел: Маркетинг
 Голосов: 0
Мало кто знает, что Интернет семинары (вебинары) – эффективный инструмент для обучения. А специалистов умеющих продавать на вебинарах и с помощью вебинаров товары и услуги можно пересчитать по пальцам. В то же самое время зарубежом считается: если Ваша компания не проводит вебинары, то скоро будет out of business
Отзывы: 2 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 05.07.2010
569.
Принятие решений в условиях неопределенности  Голосов: 0
Принятие решений в условиях неопределенности основано на том, что вероятности различных вариантов развития событий неизвестны. В этом случае субъект руководствуется, с одной стороны, своим рисковым предпочтением, а с другой — критерием выбора из всех альтернатив по составленной «матрице решений». Принятие решений в условиях риска основано на том, что каждой ситуации развития событий может быть задана вероятность его осуществления. Это позволяет взвесить каждое из значений эффективности и выбрать для реализации ситуацию с наименьшим уровнем риска.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 01.07.2010
570.
О чем вам не расскажут 80% бизнес-тренеров и консультантов по продажам  Голосов: 0
Ваши продажи вырастут вдвое, если вы внедрите правильную CRM и немного доработаете ваши офисные телефоны. С подобными системами даже «отработанные клиенты» приносят деньги. На тренингах этому не учат, берите все в свои руки. Как? Рассказывает Андрей Веселов.
Отзывы: 2 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 01.07.2010
571.
Сопротивление изменениям — как его преодолеть  Голосов: 0
Самая мистическая из проблем управления, после, быть может, проблемы лидерства, — это проблема изменений, особенно крупных реорганизаций. Помимо требования необходимости, возникает требование своевременности и скорости изменений, что делает проблему еще острее. Ведь уже стало общепризнанным мнение, что способностью организации к изменению определяется степень ее успешности. В то же время практически каждая попытка изменений встречает сопротивление. Как избежать сопротивления изменениям со стороны персонала? А если оно уже возникло, как его преодолеть? На эти вопросы вместе с автором отвечают мировые лидеры менеджмента, один из которых предлагает даже формулу успешных изменений.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 30.06.2010
572.
Стратегические показатели качества процессов в организации  Голосов: 0
Руководители бизнеса говорят на языке денег. Управление качеством, как и любая другая деятельность в организации прямо или косвенно должна приносить доход или предотвращать потери. Любой специалист по качеству, забывающий об этом факте обречен на страдания в бесплодной попытке донести до руководства, зачем нужно выполнять ту или иную деятельность. К счастью для таких специалистов существует волшебная палочка выручалочка – перспектива. Организация должна развиваться, превосходить ожидания потребителей и быть готовой к угрозам и вызовам завтрашнего дня
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 25.06.2010
573.
Анализ измерительных систем – Measurement System Analyses (MSA)  Голосов: 1
Анализ измерительных систем обычно тесно связан с автомобильным стандартом качества ИСО ТУ 16949 (формально это не стандарт, а спецификация, но по сути тот же стандарт, который мучает требованиями производителей автокомпонентов сильнее, чем ИСО 9001)
Отзывы: 2 Просмотров за день: 4 Дата размещения: 25.06.2010
574.
Эффективность системы менеджмента качества  Голосов: 0
Современные предприятия осуществляют свою деятельность в постоянно меняющихся рыночных условиях. Формирование новой конкурентной среды заставило руководителей промышленных предприятий вновь обратить внимание на эффективность и качество производимых товаров и услуг, поскольку в острой конкурентной борьбе способны выжить только те компании, которые смогут быстро адаптироваться к таким условиям. Поэтому система менеджмента качества должна быть гибкой, быстро «настраиваемой» под изменения требований заинтересованных в деятельности предприятия сторон. Только такая система менеджмента может стать полезным инструментом в руках руководства предприятия. В этой связи стандарт требует развивать и улучшать СМК путем применения современных технологий, ориентированных на эффективную адаптацию к изменяющейся внешней среде. В статье консультанта по управлению Антона Антипина (Business Set, г.Санкт-Петербург) рассказывается о возможностях системы Business Studio по проектированию и обслуживанию затрат на качество.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 23.06.2010
575.
Использование сценарного подхода при обосновании направлений государственного регулирования налогообложением  Голосов: 0
С момента провозглашения независимости Украины налоговая система пребывает в перманентном состоянии трансформации по тем или иным ее элементам, что подытоживает необходимость беспрерывного процесса принятия решений в ходе государственного регулирования налогообложением, особенно в части его усовершенствования. Беря во внимание замеченную Л. Штейном черту относительно того, что налогообложение является той точкой, в которой наука про государственные финансы сходится с наукой про государственное управление, следует отметить об актуальности применения полиаспектных рычагов регулирования налогообложения. В этой связи целесообразно рассмотреть использование методики сценарного подхода, учитывающего различные варианты развития событий и их последствия.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 23.06.2010
576.
Налогообложение и социально-экономическое развитие административно-территориальных единиц  Голосов: 0
Усиление роли административно-территориальных единиц (АТЕ) и их органов управления в развитии государств является современной общемировой тенденцией. При этом доминирующей чертой приобретения самостоятельности АТЕ в вопросах социально-экономического развития становится укрепление их собственной финансовой базы, важным образующим элементом которой служит налогообложение. Это актуализирует необходимость обоснования взаимосвязи между уровнем налогообложения и социально-экономического развития АТЕ для поиска альтернативных источников доходов бюджетов с целью создания и поддержания заданного уровня экономического роста.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 23.06.2010
577.
Когнитивный подход к регулированию налогообложения на макроуровне  Голосов: 0
Основной чертой рациональной налоговой системы должно быть соблюдение принципа стабильности, проявляющегося в постоянстве норм налогового законодательства. В украинской практике налогообложения невыполнение указанного принципа затрудняет планирование и прогнозирование налоговых поступлений в бюджет, о чем свидетельствует отсутствие стабильного возрастающего тренда в статистических данных выполнения бюджета. Внесение более 100 изменений в каждый из базовых законов налогообложения является, по мнению Л.М. Соколовской, следствием чрезмерного увлечения законотворчеством, приводящего к нерациональным изменениям налогового законодательства.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 23.06.2010
578.
Претензионная работа  Голосов: 0
Претензионная работа, наряду с контролем качества сырья и продукции исторически является основой основ обеспечения качества. И дело не только в том, что иногда существует юридическая и / или материальная ответственность перед потребителем за некачественную продукцию или услуги.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 22.06.2010
579.
Система качества в соответствии с нормами международных стандартов ИСО 9000  Голосов: 0
В условиях усиления конкурентной борьбы предприятие вынуждено все больше обращать внимание на проблемы качества. Потребители выпускаемой продукции становятся более требовательными и ожидают высокий уровень качества по низким ценам. Им необходимо подтверждение и гарантия тому, что качество соблюдено. Таким видом гарантии становится сертификат, подтверждающий наличие на предприятии внедренной системы качества. Согласно стандартам ИСО 9000 в системе качества предприятия свое отражение должны найти 20 элементов. Это минимальный набор элементов системы качества, который предприятию необходимо выполнить для доказательства своей способности производить качественный товар.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 22.06.2010
580.
Комплексная система поддержки процессного управления  Голосов: 0
В статье В.В. Репина представлен взгляд на задачу интеграции программных продуктов при создании комплексной системы управления компанией, основанной на процессном подходе. Предлагаемый в статье подход является результатом анализа и структурирования 12 летнего опыта автора в области моделирования, регламентации и управления бизнес-процессами, а так же новых, свежих взглядов и идей, предложенных его партнерами по бизнесу. В настоящее время этот подход – "Бизнес-процессирование TM" - используется компанией ООО (см. сноску 1) при выполнении проектов внедрения процессного подхода в российских компаниях.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 22.06.2010
581.
Применение имитационного моделирования на практике  Голосов: 0
В данной статье будет рассмотрен пример принятия решения по оптимизации работы склада на основе данных, полученных в результате проведения имитационного моделирования.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 22.06.2010
582.
Имитационное моделирование: оптимизируем бизнес-процессы  Голосов: 0
Применение имитационного моделирования для оптимизации бизнес-процессов - своеобразная палочка-выручалочка для топ-менеджмента. Он позволяет определить, как преобразования повлияют на компанию, ставя эксперименты не на "живой" организации, а на ее модели. Заманчиво? Более подробные инструкции читайте в данной статье.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 22.06.2010
583.
Внедрение СМК на энергетическом предприятии: взгляд изнутри  Голосов: 0
Сегодня все компании мира, постепенно переходя к более совершенным и эффективным методам, ориентируются на методологии стратегического управления, включающие в себя множество различных рабочих, основных и вспомогательных инструментов. Одним из основных инструментов совершенствования управления является внедрение системы менеджмента качества (СМК). Не стало исключением и наше предприятие, отвечающее за перераспределение и транспорт электроэнергии в одном из регионов России. В этой статье хочется поделиться со специалистами и руководителями взглядом «изнутри» на происходившие у нас работы по проекту внедрения СМК , а главное — выводами, которые были сделаны по результатам реализации этого проекта.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 22.06.2010
584.
Система мотивации на основе показателей. Часть первая  Голосов: 0
Чтобы стимулировать сотрудников работать лучше, нужно, прежде всего, определить и показать им, какие их действия и каким образом влияют на их доход. Для этого прекрасно подходит система мотивации на основе показателей BSC/KPI. О ее построении с помощью системы бизнес-моделирования Business Studio рассказывает консультант Антон Антипин из компании «Business Set».
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 22.06.2010
585.
Система мотивации на основе показателей. Часть вторая  Голосов: 0
Чтобы стимулировать сотрудников работать лучше, нужно, прежде всего, определить и показать им, какие их действия и каким образом влияют на их доход. Для этого прекрасно подходит система мотивации на основе ключевых показателей эффективности (KPI). О ее построении с помощью системы бизнес-моделирования Business Studio рассказывает консультант Антон Антипин из компании «Business Set».
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 22.06.2010
586.
Оценка персонала: методы и инструменты  Голосов: 0
Сейчас мы наблюдаем множество примеров, когда сокращения были проведены бездумно, по принципу «сокращаем 10% от каждого направления». Это не корректно с точки зрения управления эффективностью, так как в результате могут быть сокращены люди, критично важные для бизнеса.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 21.06.2010
587.
Управление качеством в разработке продукции  Голосов: 0
Одна из самых сложных тем в управлении качеством – разработка продукции и постановке её на производство. Несмотря на накопленный гигантский опыт, время от времени даже самые известные автомобильные производители отзывают на доработку сотни тысяч машин во всем мире.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 18.06.2010
588.
Опасные связи  Голосов: 0
Обратная связь с потребителями – что это такое, зачем она нужна, типичные проблемы и ошибки в её осуществлении в производственных предприятиях Российской Федерации.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 18.06.2010
589.
Как измерить компетенцию. О методе оценки персонала «ассессмент-центр»  Голосов: 1
Наиболее точными методами оценки персонала являются структурированное интервью и ассессмент-центр. Последний — наиболее сложный.
Отзывы: 1 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 18.06.2010
590.
Три модели жизненных циклов и развития организации  Голосов: 0
Во многом от изначальной концепции и определения того, что есть организация, зависит то, как мы будем относиться к управлению этой организацией. Концепции жизненных циклов — одни из самых мощных и наиболее часто используемых в реальной жизни. Эти модели способны дать системное представление об организационных проблемах и отношениях. Во-первых, они позволяют прогнозировать развитие событий и возникновение критических ситуаций, а значит, дают возможность подготовиться к ним надлежащим образом. Во-вторых, эти модели детально описывают то, что происходит внутри организации, тем самым обнаруживая закономерные, естественные явления и отклонения, что помогает менеджеру сосредоточиться на решении реальных проблем.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 18.06.2010
591.
Управление маркетингом: 80 вопросов для ситуационного анализа
Раздел: Маркетинг
 Голосов: 0
Главная цель маркетинга заключается в обеспечении рентабельной работы предприятия или фирмы. Реализовать эту цель можно различными путями. Ситуационный анализ лежит в основе маркетинговых решений, принимаемых в зависимости от складывающейся ситуации. Он заключается в ответах на 80 вопросов, которые сводятся в общую таблицу с разделением на две группы: сильные и слабые стороны маркетинговой деятельности.
Отзывы: 1 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 18.06.2010
592.
Единая схема разработки маркетинговой стратегии  Голосов: 0
Почти каждое крупное рекламное агентство заявляет об обладании собственной технологией создания брендов. Эти технологии носят красивые наименования и снабжаются многоцветными схемами. При ближайшем рассмотрении оказывается, однако, что все эти технологии не имеют принципиальных отличий друг от друга. Если отбросить украшательства, можно увидеть здравый смысл и простоту логики с очевидной последовательностью шагов. Рассмотрим эту схему с необходимыми комментариями.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 18.06.2010
593.
Маркетинговый аудит  Голосов: 0
Маркетинговый аудит (или маркетинговая ревизия), в сущности, это оценка коммерческой состоятельности бизнеса, сферы хозяйственной деятельности, и поиск ответа на вопрос: есть ли перспективы у данного предприятия или фирмы на рынке. Маркетинговый аудит — вещь сравнительно новая не только в наших компаниях, но и за рубежом. Причина, по которой руководство компании не слишком приветствует его проведение, весьма прозаична: такой аудит легко может выявить просчеты в управлении бизнесом, ответственность за которые обязано нести руководство предприятия или фирмы.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 18.06.2010
594.
Отличия современного менеджмента от классического  Голосов: 0
Менеджмент возник на рубеже XIX-XX вв. в результате напряженного поиска средств повышения конкурентоспособности и эффективности, что является главным для выживания на рынке. Современный менеджмент существенно более сложен и отличается от традиционного менеджмента, в течение многих десятилетий применявшегося во всех отраслях и сферах жизни общества. Ряд важных новых черт отличают современный эффективный менеджмент от традиционного менеджмента прошлых лет.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 18.06.2010
1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  

Авторы раздела


Облако тэгов
kpi мотивация банки 1С:ВДГБ управление семинар выберу.ру рейтинг финансы kpi-управление вебинар мотивация персонала управление персоналом продажи маркетинг брендинг нейминг управление по целям автоматизация vbr.ru брендинговое агентство конференция bsc эффективность целевое управление ССП crm обучение предприятие нейминговое агентство брендинг агентство нейминг агентство бизнес ТОиР тренинг пиар агентство пиар incosol создание бренда оценка персонала разработка бренда неймер стоимость брендинга название нейминг название брендинг цена брендинговое агентство москва kpi-менеджмент нейминг торговой марки торговая марка лучшее брендинговое агентство России нейминг фирмы оплата труда менеджмент Литягин mbo грейды pr стоимость
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта