Войти / Зарегистрироваться

Обзоры и публикации от

Быстрый поиск в публикациях
 

по названию | по дате добавления | по популярности | по рейтингу

676.
Business Studio 3.5: Бизнес-моделирование для компаний любой зрелости  Голосов: 0
Как правильно использовать процессный подход? Какие новые возможности системы Business Studio помогут повысить продуктивность работы бизнес-аналитиков? Сегодня ГК «Современные технологии управления» подводит итоги шестилетнего сотрудничества с клиентами, делает выводы и дает советы. На правах рекламы
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 25.04.2010
677.
Мобилизующий менеджмент или как переломить ситуацию? Часть 4  Голосов: 0
Ни в первобытном обществе, ни в современном мире невозможно  выжить в одиночку. Страшно остаться одному. Изгой обречен на смерть. Также и в бизнесе. Когда фирма начинает терпеть убытки, то сначала все стараются ей помочь. Первая реакция - сплочение. Однако, если время идет, а перемен к лучшему не происходит, то неизбежно наступает момент, когда в деловых кругах теряют веру в то, что тот, кто стоит у руля компании, способен вывести ее из кризиса.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 22.04.2010
678.
Проблемы кризиса в розничных сетях. Что новенького?  Голосов: 0
Кризис, как известно, подкрался незаметно и разразился совершенно неожиданно для всех управленческих структур и организаций, как государственных, так и частных. В результате всем топам практически во всех отраслях экономики пришлось в пожарном порядке предпринимать срочные меры против падения объемов продаж, сокращения доходности и числа клиентов, искать пути снижения издержек и пр.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 20.04.2010
679.
Диагностика и преобразование скрытых структур управления на основе модификации метода 360 градусов  Голосов: 0
В статье рассматриваются некоторые апробированные на практике подходы и методы диагностики норм и стандартов поведения, составляющих основу для формирования неформальных управленческих структур. Они, как правило, противостоят официально декларированным целям и задачам компании, что предполагает необходимость и актуальность их выявления, преобразования или устранения.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 20.04.2010
680.
Метод 360 градусов - от диагностики к преобразованию скрытых структур управления  Голосов: 0
Напоминаем, что в главным объектом нашего внимания является проблема диагностики и преобразования скрытых структур управления организацией. Они часто имеют определяющее значение для эффективности работы компании или учреждения и на практике проявляются в самых разнообразных формах и вариантах. Скрытые управленческие структуры, как правило, противоречат главной целевой функции организационного объекта, а нередко направлены на его последовательное разрушение.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 20.04.2010
681.
Метод 360 градусов - от диагностики к преобразованию скрытых структур управления. (Продолжение)  Голосов: 0
Продолжение статьи "Метод 360 градусов - от диагностики к преобразованию скрытых структур управления".
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 20.04.2010
682.
Стратегический менеджмент: основные сферы приложения  Голосов: 0
Одна из главных стратегических задач, стоящих перед страной – обеспечение конкурентоспособности нашей экономики. Для возможного решения этой задачи необходимо: 1) силами РАН проранжировать все отрасли и подотрасли экономики по важности; 2) законодательно установить для каждой отрасли критический показатель её отставания от мирового уровня; 3) дополнить эти показатели мерами экономического и организационного стимулирования. Провести соответствующий эксперимент на работоспособность предлагаемой модели.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 19.04.2010
683.
Интеллектуальная собственность, инновации и квалиметрия  Голосов: 0
Как известно, в современном мире «выживаемость» государства зависит, в широком смысле этого слова, главным образом, от обеспечения его конкурентоспособности. В свою очередь, конкурентоспособность невозможна без поддержания мирового уровня научно-технического прогресса. Это означает необходимость поддерживать постоянный и увеличивающийся поток нововведений (в основном - технических), сегодня выражаемых термином «инновации». В значительной степени такие инновации являются не чем иным, как результатами интеллектуальной деятельности. Вот почему в данной статье уделяется основное внимание инновациям и их связям с интеллектуальной собственностью – вообще, и с её оценкой – в частности.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 19.04.2010
684.
Готова ли ваша компания к командообразованию?  Голосов: 0
На современном рынке существует очень много толкований термина «командообразование» и предложений в этом направлении. Сразу введем уточнения по этому понятию. Командообразованием в компании мы будем называть формирование группы людей, объединенной едиными целями и задачами. Эти цели и задачи будут соответствовать целям и задачам компании. Данная группа людей будет создаваться под непосредственного формального лидера (при его полном включении в работу), который руководит их работой в условиях компании и хочет дополнительно заняться обучением персонала не только профессиональным навыкам, но и коммуникациям на уровне создания команд . Командой можно будет назвать эту группу в случае, если в ней возникнут новые нормы и правила существования, характерные для командного взаимодействия.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 19.04.2010
685.
Как создать команды не проводя тренинги командообразования? Обучение лидеров созданию команд.  Голосов: 0
В настоящее время тренинги командообразования чрезвычайно распространены. Ушли в прошлое совместные выезды на природу, интересные развлекательные мероприятия, отдых и неформальное общение. В условиях финансового кризиса все, что развлекает и отвлекает персонал от работы – непозволительное расточительство. Тем более, что и эффект со всего этого совсем невелик.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 19.04.2010
686.
Тренинг командообразования – миф или реальность? Что мы получаем в результате командообразования?  Голосов: 0
В настоящее время на рынке консалтинговых услуг наблюдается удивительное явление – множество консалтинговых компаний представляют своим продуктом тренинги командообразования или тим-билдинга. Под этими названиями скрывается все, что угодно, только не формирование команды.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 19.04.2010
687.
Техники командообразования в обучении лидеров. Новый взгляд на тимбилдинг.  Голосов: 0

Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 19.04.2010
688.
Три мифа о тренингах командообразования. Новый взгляд на создание команды.  Голосов: 0
За последние несколько лет заметно возросло желание российских менеджеров и HR-директоров решить проблемы взаимоотношений в коллективе через командообразование. Однако выбор тренингов командообразования сковывают стереотипы, затрудняющие продвижение действительно инновационного подхода в этой области. Анализируя практику проведения тренингов командообразования за последние годы мы пришли к выводу о существовании устойчивых мифов в этой области.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 19.04.2010
689.
Интервью Елены Ветлужских « По результатам стажировки в Германии»  Голосов: 0

Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 19.04.2010
690.
Что способствует повышению эффективности новой системы мотивации и оплаты труда? Почему система оплаты по результатам на основе KPI не приносит ожидаемого результата (успеха)?  Голосов: 0
Сегодня российские компании нередко сталкиваются с отсутствием ожидаемого результата после внедрения новой системы оплаты труда по результатам на основе KPI. В чем причины низкой эффективности? Оказывается, что недостаточно уделить основное внимание разработке новой системы (целям и KPI), и обеспечить наличие профессиональных специалистов, консультантов, участвующих в разработке. Большое значение имеют такие факторы, как системный подход (внедрение системы не в отдельно взятом подразделении, а во всех с учетом их взаимодействия), а также организация самого процесса внедрения…
Отзывы: 0 Просмотров за день: 2 Дата размещения: 19.04.2010
691.
Инновации в нетехнической сфере - необходимость и возможность  Голосов: 1
Понятие «инновация» (применительно к культуре - как абсолютный синоним понятия «нововведение») впервые появилось в научных исследованиях культурологов еще в XIX в. и означало введение некоторых элементов одной культуры в другую. Обычно речь шла о проникновении европейских обычаев и способов организации в традиционные азиатские и африканские общества.
Отзывы: 1 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 18.04.2010
692.
Модернизация российской системы образования  Голосов: 0
Практически каждый, кто заканчивал какой-либо факультет солидного ВУЗа, обоснованно гордится своей Альма Матер. Значит ли это, что учебный процесс в ВУЗе можно считать оптимальным, то есть не имевшим каких-нибудь недостатков? Наш опыт работы в различных отраслях народного хозяйства (после получения высшего образования в не самых плохих институтах – Военно-инженерной академии им. Куйбышева и Московском инженерно-физическом институте), а также анализ аналогичного опыта очень многих наших сокурсников и коллег привел нас к твердому убеждению - процесс обучения студентов был не свободен от некоторых недостатков.
Отзывы: 1 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 18.04.2010
693.
Balanced Scorecard. Как заглянуть в будущее своего бизнеса  Голосов: 0
Представьте, что в Вашей компании заканчивается финансовый год, у всех предпраздничное настроение. План продаж перевыполнен, и хочется произнести тост "Как хорошо мы поработали в этом году!". Но откуда такая уверенность? Если финансовые отчеты выглядят прекрасно, является ли это подтверждением того, что компания успешна и движется в правильном направлении?
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 17.04.2010
694.
Восемь шагов к инновационной экономике  Голосов: 0
Чтобы добиться успеха и сделать нашу экономику инновационной нужно выполнить пять условий успешной работы, обоснованные в науке об управлении. Эти условия: знать, уметь, успевать, оценивать, стимулировать. В статье показано, что, применительно к нашей стране, эти условия выполнить сложно, но возможно. Обосновываются восемь последовательных мероприятий, которые необходимо провести на этом пути.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 17.04.2010
695.
К вопросу о термине «инновация»  Голосов: 0
Инновации – термин неоднозначно толкуемый. Этот термин постепенно становится таким же важным, и где-то даже – модным, каким не так давно пытались сделать термины «эффективность и качество». И, к сожалению, - столь же неопределенным. Удивительно, но ведь спустя почти 30 лет фактически аналогичное (по отношению к терминам «эффективность и качество») положение сложилось и применительно к термину «инновация».
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 17.04.2010
696.
Практические инструменты управления рисками проекта  Голосов: 0
Проект может угробить собственная команда, напортачить может поставщик или даже сам заказчик. Благие начинания гибнут по самым необычным причинам. Виктор Степанов опирается на свою практику и дает инструментарий управления рисками, который эффективно сработает и в крупных, и в небольших проектах.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 16.04.2010
697.
Анализ показателей на основе Oracle Balanced Scorecard  Голосов: 0
Модуль Oracle Balanced Scorecard (BSC) предназначен для отображения стратегии организации в сбалансированном наборе показателей деятельности. В модуле определяются ключевые показатели деятельности (КПД), их взаимосвязи и стратегические карты показателей. OBSC входит в набор приложений Oracle Business Intelligence. Модуль обеспечивает менеджеров ясным пониманием, как их решения влияют не только на непосредственную зону ответственности, но и на другие подразделения и всю компанию в целом. За счёт возможности определения многоуровневой детализации ключевых показателей деятельности, модуль превращает концепцию КПД в активный инструмент мониторинга и управления на всех организационных уровнях.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 16.04.2010
698.
Строим стратегическую карту  Голосов: 1
Общие подходы стратегического целеполагания изложены в трудах хорошо известных авторов (Роберт Каплан, Дейвид Нортон и др.). Вопросы применения общих подходов целеполагания в управленческой практике с использованием BPM-систем освещены в меньшей степени. В данной статье предлагаются к обсуждению отдельные методологические вопросы стратегического целеполагания и следствия их решения с использованием BPM-систем (QPR).
Отзывы: 2 Просмотров за день: 3 Дата размещения: 15.04.2010
699.
Ситуация оценивания и деревья свойств  Голосов: 0
Развитие дискуссии по статье «Моё видение качества» показало, что качество (главным образом – качество продукции) интересует Зубров не само по себе, а с точки зрения его оценивания (чтобы избежать полисемии, применяю этот термин вместо термина «оценка», под которым я понимаю результат оценивания). Причём, теорема существования таких оценок здесь не доказывается, а принимается как очевидность.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 2 Дата размещения: 14.04.2010
700.
Нужно ли и можно ли измерять качество?  Голосов: 0
Продолжаем цикл статей Гарри Гайковича Азгальдова «Моё видение качества».
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 14.04.2010
701.
Показатели использования основных фондов  Голосов: 0
Все показатели использования О.Ф. могут быть объединены в три группы: - показатели экстенсивного использования О.Ф., отражающие уровень использования их по времени; - показатели интенсивного использования О.Ф., отражающие уровень их использования по мощности ( производительности); - показатели интегрального использования, учитывающие совокупное влияние всех факторов.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 14.04.2010
702.
Моё видение качества  Голосов: 0
Излагаемый ниже материал не претендует быть «истиной в последней инстанции». Это – только один из возможных вариантов решения проблемы «качества», отражающий результаты моих занятий ею в последние 45 лет.
Отзывы: 1 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 13.04.2010
1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  

Авторы раздела


Облако тэгов
kpi мотивация банки 1С:ВДГБ управление семинар выберу.ру рейтинг финансы kpi-управление вебинар управление персоналом мотивация персонала маркетинг продажи нейминг брендинг управление по целям vbr.ru автоматизация брендинговое агентство конференция предприятие bsc обучение crm нейминг агентство эффективность брендинг агентство целевое управление нейминговое агентство ССП ТОиР бизнес тренинг разработка бренда пиар создание бренда пиар агентство incosol нейминг торговой марки название нейминг лучшее брендинговое агентство России нейминг фирмы брендинговое агентство москва неймер торговая марка название оценка персонала стоимость брендинга брендинг цена АУЗ оплата труда kpi-менеджмент стоимость менеджмент Литягин mbo оценка
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта