Войти / Зарегистрироваться

Обзоры и публикации от

Быстрый поиск в публикациях
 

по названию | по дате добавления | по популярности | по рейтингу

730.
Как составить скользящий бюджет  Голосов: 0
Любой заблаговременно подготовленный бюджет на определенном этапе может перестать соответствовать реальным потребностям и возможностям компании, стратегии ее развития. Поэтому финансовые руководители прибегают к скользящему планированию, пересматривая прогнозные показатели по мере накопления фактических данных либо изменения ситуации на рынке.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 11.11.2009
731.
Методы определения экономического эффекта от ИТ-проекта  Голосов: 0
Оценка экономической эффективности ИТ-проекта является обязательной составляющей его технико-экономического обоснования. И, хотя, конкретный будущий экономический эффект оценить непросто, тем не менее, это обязательно надо пытаться сделать. Мы уже писали об этом, но действительность заставляет возвращаться к той же теме.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 10.11.2009
732.
Анализ ликвидности баланса предприятия  Голосов: 0
Задача анализа ликвидности баланса в ходе анализа финансового состояния предприятия возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности предприятия, т. е. его способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам, так как ликвидность — это способность предприятия оплатить свои краткосрочные обязательства, реализуя свои текущие активы.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 10.11.2009
733.
Система контроля над финансовыми потоками  Голосов: 0
Многие российские компании не понаслышке знают, что такое бюджетирование. Однако когда дело доходит до контроля исполнения бюджета и его анализа, большинство фирм сталкивается со множеством вопросов: каким образом осуществлять контроль, кто это должен делать, как оценивать возникшие отклонения.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 10.11.2009
734.
Финансовый анализ. Некоторые положения методики.  Голосов: 0
Статью можно было бы назвать "финансовый анализ для чайников". Это действительно основы: 1. Цели, задачи и методы финансового анализа 2. Источники информации для финансового анализа 3. Система показателей для финансового анализа
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 10.11.2009
735.
Финансовое планирование деятельности предприятия  Голосов: 0
Региональные финансовые кризисы. которые все чаше потрясают в последнее время мировую экономику, имеют и свои позитивные стороны. Например, они на уровне национальных экономик наглядно демонстрируют важность сбалансированности бюджета, опасность (рискованность) появления большого количества "коротких долгов" и т.п.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 10.11.2009
736.
Оценка финансовой политики организации  Голосов: 0
Финансовая политика организации — это совокупность экономических отношений по поводу образования, распределения и использования хозяйственных средств. Предлагаемая модель специально разработана для практического применения в анализе состояния финансов организации.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 10.11.2009
737.
Бюджетные системы - инструмент управления качеством  Голосов: 0
Автор работы Ю.П.Адлер - ведущий российский специалист по менеджменту качества, рассматривает развитие бюджетных учетных систем под влиянием новых тенденций в теории и практике менеджмента и, прежде всего, современных систем качества (TQM).
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 10.11.2009
738.
Как оценить эффективность работы компании  Голосов: 0
Оценка эффективности работы предприятия, как правило, основывается на анализе различных финансовых показателей, таких как чистая прибыль, рентабельность инвестиций, рыночная стоимость предприятия. Однако, составляя список финансовых коэффициентов, на основании которых будут приниматься стратегические решения, необходимо учитывать преимущества и недостатки использования этих показателей на практике.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 10.11.2009
739.
Управление персоналом в рамках стратегического менеджмента  Голосов: 0
В последнее время в прессе, на многочисленных конференциях, в неформальном общении специалисты все чаще обсуждают задачу перехода от тактического планирования к стратегическому. Однако, создать только оптимальные системы управления такими структурами недостаточно для эффективного развития компаний. Необходимо построить корпоративную культуру, соответствующую структуре и целям организации.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 08.11.2009
740.
Стратегия: от разработки до реализации. Часть 2.  Голосов: 0

Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 07.11.2009
741.
Стратегия: от разработки до реализации. Часть 1  Голосов: 0
Сегодня многие руководители пришли к выводу, что стратегический менеджмент для них является не роскошью, без которой можно обойтись, а реальным средством достижения поставленных целей, позволяющим сделать компанию еще более успешной, обеспечить получение новых прибылей и увеличить ее стоимость.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 06.11.2009
742.
Data Mining в розничной торговле  Голосов: 0
Сегодня уже никого не удивишь средствами интеллектуального анализа данных (Data Mining), хотя для очень многих это остается за рамками восприятия. И всё-таки…
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 05.11.2009
743.
Анализ структуры чеков и товарооборота для предприятий розничной торговли  Голосов: 0
В жестких условиях конкурентной борьбы предприятия розничной торговли в первую очередь заботятся о доходности своей деятельности. Для повышения рентабельности бизнеса используют различные методы и задачи, которые успешно решает система бизнес-анализа.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 2 Дата размещения: 05.11.2009
744.
По ту сторону чисел  Голосов: 0
После многих лет развития приложения поддержки сбалансированных систем показателей (balanced scorecard, BSC) теперь охватывают стратегию и управление предприятием, обеспечивая конкурентные преимущества.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 05.11.2009
745.
SWOT-анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы  Голосов: 0
Любое сегментирование начинается со всестороннего изучения рыночной ситуации, в которой работает компания, и оценки типов возможностей и угроз, с которыми она может столкнуться. Отправной точкой для подобного обзора служит SWOT-анализ, один из самых распространенных видов анализа в маркетинге.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 05.11.2009
746.
Каким аршином измерить сотрудника  Голосов: 0
Ведь, по сути, любое организационное решение упирается в необходимость перевести качественную информацию о профессионализме персонала и результатах его деятельности на сухой язык цифр.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 05.11.2009
747.
SWOT-анализ как инструмент стратегического менеджмента  Голосов: 0
Как уже отмечалось в предыдущих публикациях, внешняя среда, в которой приходится действовать российским компаниям, становится качественно иной: обострение конкурентной борьбы на насыщенном рынке ведет к повышению степени его неопределенности, а значит появляются непредсказуемые факторы риска. Очевидно, что и приоритеты управления смещаются при этом в область управления изменениями (управления организационным развитием).
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 05.11.2009
748.
Определение миссии. Определение целей  Голосов: 0
Обычно перед руководством компании стоит проблема выбора из нескольких целей и задач, таких, как обеспечение прибыльности компании, рост, стоимость капитала акционеров, удовлетворение потребностей потребителей и т.п. Как правило, выбор одной из целей приводит к тому, что руководство концентрируется на каком-то одном направлении и выполнение обязательств только перед одной заинтересованной в деятельности фирмы группой. Таким образом, происходит «обесценивание» других заинтересованных групп.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 05.11.2009
749.
Консалтинг + тренинг = прибыль  Голосов: 0
Эффективность программ корпоративного обучения давно уже стала головной болью заказчиков тренингов, чего нельзя сказать об их продавцах. Заказчик сейчас все чаще требует от исполнителей результатов в виде повышения продаж, сокращения расходов или чего-нибудь еще более осязаемого, чем впечатления участников или другие элементы широко известной модели Киркпатрика. При этом достаточно часто позицию заказчика можно считать вполне утилитарной и сориентированной на получение результата при минимальных затратах на преодоление трудностей, вызванных кризисом или несовершенством системы управления.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 19.10.2009
750.
Методы прогнозирования финансового состояния организации  Голосов: 0
Целью анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является оценка его текущего финансового состояния, а также определение того, по каким направлениям нужно вести работу по улучшению этого состояния. При этом желательным полагается такое состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие, свободно маневрируя денежными средствами, способно путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также затраты по его расширению и обновлению. Таким образом, внутренними по отношению к данному предприятию пользователями финансовой информации являются работники управления предприятием, от которых зависит его будущее финансовое состояние.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 2 Дата размещения: 15.10.2009
751.
Лидерство как механизм постоянного обеспечения конкурентоспособности  Голосов: 0
"Есть организации, в которых, вроде бы всё сделано правильно, но чего-то, всё-таки, не хватает. В них нет души, нет механизма, который позволяет вдохнуть в мёртвую систему жизнь. Они существуют без веры, без любви, да и без надежды. Они обречены, если только не найдётся человек, или команда единомышленников, которые обнаружат суть и смысл в этой омертвелой системе, и тогда вернётся надежда. Такой человек называется лидером, а концепция, в рамках которой он играет решающую роль - лидерством."
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 03.10.2009
752.
Мотивация в системах качества  Голосов: 0
В данной работе предпринята попытка систематического описания механизмов мотивации персонала в системах качества, которые создали новую парадигму. В этой новой парадигме многие привычные представления превращаются в парадоксы. Так, например, постоянный оклад оказывается видом воровства, а премия - эффективным способом разрушения трудового коллектива. Преодоление таких парадоксов - важное условие внедрения современных систем качества для усиления конкурентных позиций на жестких мировых рынках.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 03.10.2009
753.
Восемь приципов, которые меняют мир  Голосов: 0
"Пришел новый век. Началось новое тысячелетие. Но мир начал меняться, не дожидаясь наступления торжественных дат. Он, собственно, меняется всегда. Правда, перемены переменам рознь. Похоже, что мы вступаем в полосу перемен не совсем обычных. Необычность, собственно, появляется тогда, когда объединяются несколько вполне обычных обстоятельств и это приводит к резкому ускорению процесса перемен. Вот и появление новой версии международных стандартов на системы качества серии ИСО 9000:2000 можно рассматривать как одно из проявлений этого глобального процесса перемен, связанного с формированием новой парадигмы. В этой работе мы попытаемся прокомментировать восемь принципов, положенных разработчиками в основу этого семейства стандартов."
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 03.10.2009
754.
Современные методы и технологии оценки деятельности медицинских учреждений  Голосов: 0
Данная статья посвящена новому направлению в области информационных технологий, разработанному ведущими учеными Центрального экономико-математического института Российской Академии Наук совместно со специалистами компании «Тродос Консалтинг» для решения задач мониторинга и оценки результативности медицинских учреждений. Статья будет представлять интерес, в первую очередь, руководителям медицинских учреждений, но может быть также полезна и менеджерам подразделений, отвечающих за отдельные направления деятельности.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 2 Дата размещения: 30.09.2009
755.
Медицинскому менеджменту нужно лечение  Голосов: 0
Специалисты оценивают долю работ сферы услуг в "суммарном" производстве выше отметки 80%. Удивительно, но общее удовлетворение потребности покупателя в этой отрасли снижается. Аналитики фиксируют, что в настоящее время не существует такой услуги, которая по индексу удовлетворения потребности сравнялась бы с товарами. Полагаем, это результат недостаточного внимания (сложности реализации) к стандартизации конечного продукта. Во многих случаях порядок предоставления услуг определяет тот, кто эту услугу выполняет, например врач, считающий, что пациент ради лечения особенно привередничать не будет и, следовательно, сервисные процессы значения не имеют. Но цена ошибки (потери клиента) в сфере услуг очень высока.
Отзывы: 1 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 30.09.2009
756.
№1, №2 и остальные  Голосов: 0
Как добиться, чтобы дела начали двигаться в правильном направлении? Как помочь двигаться в этом направлении сотрудникам, когда сил уже практически нет? И совершенно необязательно, что вокруг так уж плохо. Ведь искусство менеджмента и заключается в том, чтобы достичь успеха или устойчиво расти в существующих условиях с существующими ограничениями. Ограничения существуют. Но в нашей практике сложности в управлении закладываются еще до столкновения с ограничениями.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 30.09.2009
1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  

Авторы раздела


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ управление семинар kpi-управление вебинар мотивация персонала управление персоналом продажи маркетинг брендинг нейминг управление по целям выберу.ру банки автоматизация брендинговое агентство конференция bsc финансы рейтинг целевое управление эффективность crm ССП брендинг агентство нейминговое агентство нейминг агентство предприятие бизнес обучение тренинг пиар пиар агентство incosol создание бренда оценка персонала разработка бренда торговая марка нейминг торговой марки брендинговое агентство москва лучшее брендинговое агентство России брендинг цена стоимость брендинга неймер название нейминг название kpi-менеджмент оплата труда нейминг фирмы ТОиР менеджмент Литягин mbo грейды стоимость pr бизнес-процессы
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта