Автоматизация

На главную > Статьи и публикации > Автоматизация

по названию | по дате добавления | по популярности | по рейтингу

02.06.2010 Показательное несогласование: Balanced Scorecard и Tableau De Bord

Раздел: Системы управления на основе KPI

В своей первой книге "отцы-основатели" методики Balanced Scorecard Роберт С. Каплан и Дейвид П. Нортон с гордостью указали, что "сбалансированная система показателей является новой (курсив мой) структурой, объединяющей показатели, полученные из стратегии" [1]. Это утверждение не вызвало сомнений в Америке и многих других, в первую очередь англоязычных, странах, где Balanced Scorecard буквально за несколько лет стала чуть ли не самым популярным инструментом измерения результативности и стратегического управления бизнесом. Наиболее активно Balanced Scorecard, или сокращенно BSC, продвигалась в США, Великобритании, Германии и странах Северной Европы. В то же время во Франции в академических кругах и среди профессиональных менеджеров ажиотаж вокруг BSC вызвал некоторое удивление, так как французские компании уже много лет использовали подобный инструмент, называемый tableau de bord [2].

Отзывы: 2

Просмотров за день: 1

★★★★★

Голосов: 1

20.05.2010 Сотни оплат в день, и ни бумажки на подпись директору

Раздел: Операционная деятельность

Можно ли сказать, что согласование платежей – самая главная обязанность руководителя предприятия? Смешно? Однако бывает, что на эту процедуру тратится не менее двух часов в день. Плюс звонки и совещания на тему увеличения бюджета или прохождения срочных платежей вне бюджета. А ведь можно было потратить это время на стратегические вопросы развития бизнеса, на встречи с важными клиентами, на PR-акции. Тем более что в процессе утверждения на бумаге десятков платежей руководитель все равно не помнит, что платилось раньше, что запланировано в бюджете, что еще нужно будет заплатить в этом месяце. А сотрудники, которым надо «протолкнуть» свой платеж, звонят, ходят из кабинета в кабинет, тратя иногда целый день на согласования, им это время оплачивается.

Разместил(a): Ромашина Диана

Отзывы: 0

Просмотров за день: 0

★★★★★

Голосов: 0

14.05.2010 Система мотивации на основе показателей. Часть первая

Раздел: Системы управления на основе KPI

Чтобы стимулировать сотрудников работать лучше, нужно, прежде всего, определить и показать им, какие их действия и каким образом влияют на их доход. Для этого прекрасно подходит система мотивации на основе показателей BSC/KPI. О ее построении с помощью системы бизнес-моделирования Business Studio рассказывает консультант Антон Антипин из компании «Business Set».

Отзывы: 0

Просмотров за день: 1

★★★★★

Голосов: 0

14.05.2010 BI / Microsoft PerformancePoint Server

Раздел: Системы управления на основе KPI

BI или Business Intelligence – это новый класс информационных систем, дающих возможность организовывать комплексную аналитику в масштабах крупных компаний, холдингов и корпораций.

Отзывы: 0

Просмотров за день: 3

★★★★★

Голосов: 0

14.05.2010 AXELOT использует технологию компьютерных игр для трехмерного моделирования, визуализации и управления

Раздел: Операционная деятельность

Назначение WMS-приложения "3D-склад" – обеспечение максимальной степени удобства и эффективности работы пользователей системы "1С-Логистика:Управление складом" в различных ситуациях, возникающих на складах.

Отзывы: 0

Просмотров за день: 0

★★★★★

Голосов: 0

25.04.2010 Business Studio 3.5: Бизнес-моделирование для компаний любой зрелости

Раздел: Моделирование бизнес-процессов

Как правильно использовать процессный подход? Какие новые возможности системы Business Studio помогут повысить продуктивность работы бизнес-аналитиков? Сегодня ГК «Современные технологии управления» подводит итоги шестилетнего сотрудничества с клиентами, делает выводы и дает советы. На правах рекламы

Отзывы: 0

Просмотров за день: 1

★★★★★

Голосов: 0

17.04.2010 Balanced Scorecard. Как заглянуть в будущее своего бизнеса

Раздел: Системы управления на основе KPI

Представьте, что в Вашей компании заканчивается финансовый год, у всех предпраздничное настроение. План продаж перевыполнен, и хочется произнести тост "Как хорошо мы поработали в этом году!". Но откуда такая уверенность? Если финансовые отчеты выглядят прекрасно, является ли это подтверждением того, что компания успешна и движется в правильном направлении?

Отзывы: 0

Просмотров за день: 0

★★★★★

Голосов: 0

16.04.2010 Анализ показателей на основе Oracle Balanced Scorecard

Раздел: Системы управления на основе KPI

Модуль Oracle Balanced Scorecard (BSC) предназначен для отображения стратегии организации в сбалансированном наборе показателей деятельности. В модуле определяются ключевые показатели деятельности (КПД), их взаимосвязи и стратегические карты показателей. OBSC входит в набор приложений Oracle Business Intelligence. Модуль обеспечивает менеджеров ясным пониманием, как их решения влияют не только на непосредственную зону ответственности, но и на другие подразделения и всю компанию в целом. За счёт возможности определения многоуровневой детализации ключевых показателей деятельности, модуль превращает концепцию КПД в активный инструмент мониторинга и управления на всех организационных уровнях.

Отзывы: 0

Просмотров за день: 0

★★★★★

Голосов: 0

13.04.2010 Этапы разработки Balanced scorecard и программа Balanced Scorecard Designer

Раздел: Системы управления на основе KPI

Внедрение на предприятиях Balanced scorecard, или Системы Сбалансированных Показателей, проходит за несколько этапов. Этапы разработки Balanced scorecard важно проходить последовательно, изменение очередности может негативно отразиться на работоспособности и эффективности метода. Этапы разработки Balanced scorecard мы проиллюстрируем с помощью программы Balanced Scorecard Designer.

Разместил(a): Alexey Savkin

Отзывы: 9

Просмотров за день: 1

★★★★★

Голосов: 1

26.12.2009 «Retail Analytics», как инструмент планирования и оценки эффективности маркетинговых акций.

Раздел: Аналитические информационные системы

Дисконтные маркетинговые акции, служат двум целям: привлечению клиентов в торговые залы и повышению продаж избыточно закупленной продукции. При наличии качественных данных о совместных продажах мы можем предварительно оценить эффект не только от увеличения продаж самого продукта, предлагаемого по акции, но и от увеличения продаж продуктов наиболее часто приобретаемых с ним совместно. Своевременное обладание этими данными, позволит оптимизировать закупки соответствующих товарных позиций, а также увеличить эффект от проводимой акции регулированием торговых наценок на сопутствующие товары. При использовании современных инструментов Анализа продаж (входит стандартный набор Retail Analytics) выполнить все эти операции достаточно просто и быстро.

Разместил(a): Лавров Антон Алексеевич

Отзывы: 0

Просмотров за день: 1

★★★★★

Голосов: 0

20.12.2009 Оптимальная технология построения, внедрения, эксплуатации и развития системы мотивации компании

Раздел: Системы управления на основе KPI

Предлагаемый программно-методический комплекс представляет собой инструментальную реализацию технологии проектирования, внедрения и эксплуатации полнофункциональной системы мотивации, включающей: 1. систему оценки должностей - грейдирование должностей 2. технологию проектирования структуры вознаграждения 3. систему оценки персонала

Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна

Отзывы: 1

Просмотров за день: 0

★★★★★

Голосов: 0

02.12.2009 Data Mining в розничной торговле

Раздел: Аналитические информационные системы

Сегодня уже никого не удивишь средствами интеллектуального анализа данных (Data Mining), хотя для очень многих это остается за рамками восприятия. И всё-таки…

Разместил(a): Лавров Антон Алексеевич

Отзывы: 0

Просмотров за день: 0

★★★★★

Голосов: 0

02.12.2009 Анализ структуры чеков и товарооборота для предприятий розничной торговли

Раздел: Аналитические информационные системы

В жестких условиях конкурентной борьбы предприятия розничной торговли в первую очередь заботятся о доходности своей деятельности. Для повышения рентабельности бизнеса используют различные методы и задачи, которые успешно решает система бизнес-анализа.

Разместил(a): Лавров Антон Алексеевич

Отзывы: 0

Просмотров за день: 0

★★★★★

Голосов: 0

05.10.2009 Современные методы и технологии оценки деятельности медицинских учреждений

Раздел: Системы управления на основе KPI

Данная статья посвящена новому направлению в области информационных технологий, разработанному ведущими учеными Центрального экономико-математического института Российской Академии Наук совместно со специалистами компании «Тродос Консалтинг» для решения задач мониторинга и оценки результативности медицинских учреждений. Статья будет представлять интерес, в первую очередь, руководителям медицинских учреждений, но может быть также полезна и менеджерам подразделений, отвечающих за отдельные направления деятельности.

Разместил(a): Акопов Андраник Сумбатович

Отзывы: 0

Просмотров за день: 0

★★★★★

Голосов: 0

26.08.2009 Применение программной системы ABIS.BSC для реинжиниринга системы управления на предприятии

Раздел: Системы управления на основе KPI

Многие современные российские предприятия, ориентированные на долгосрочный успех в бизнесе, переходят на методы процессного управления, которые позволяют добиться производства конкурентоспособных продуктов и услуг, а также стать компанией «мирового уровня». Они осознали необходимость и готовы применять современные методы и инструменты для реинжиниринга систем управления.

Разместил(a): Попова Татьяна

Отзывы: 0

Просмотров за день: 4

★★★★★

Голосов: 0

1 23

Авторы раздела

Фелештин Виктория Игоревна

Ольга Сорокина

Alexey Savkin

Акимов Владимир Викторович

Ромашина Диана

Степанов Виктор

Мусиенко Вячеслав Георгиевич

Исаев Роман Александрович

Предложить статью ✎