Управление деятельностью
Система оценки персонала приобретает статус системы управления компанией. Ответственность за достижение целевых показателей деятельности компании должна быть распределена по всем сотрудникам через постановку конкретных задач, выполняемых/решаемых в рамках реализации функционала должности. Какова же структура системы оценки персонала?
Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Заканчивается 2011 год и большинство компаний увлек бюджетный процесс.Некоторые организации уже близки к завершению или уже завершили все упражнения с бесчисленными таблицами и теперь с нетерпением ждут, чем закончится рассмотрение бюджета на Правлении или Совете директоров, что скажет соответствующий комитет материнской компании, одобрит ли этот труд акционер, выкроивший время и заехавший в офис, чтобы уточнить, что можно ожидать по итогам текущего года и что ему может принести год грядущий.
Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Немонетарная мотивация опять становится популярной. На каждом своем семинаре, когда подхожу к теме нематериальной мотивации, я задаю провокационный вопрос: "Зачем нужна нематериальная мотивация персонала? В чем ее смысл? И, главное, как она должна работать?"
Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Как гласит народная мудрость: «Из песни слов не выкинешь!»
Если любому hr-специалисту, да и не только ему, а каждому, кто сталкивался с задачей управления персоналом, задать вопрос:
Из чего складывается вознаграждение персонала?
Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Мысль, что для успешного бизнеса помимо золотой бизнес-идеи нужны еще и люди, которые с энтузиазмом и со знанием дела эту бизнес-идею должны воплощать, уже ненова.
Если компания просуществовала больше года, можно с уверенностью предположить, что «золотая бизнес-идея» есть. Далее ее нужно агрессивно развивать, а для этого действительно нужны умы, руки, ноги – то есть сотрудники, которые приходят в организацию на запах денег.
Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Система оценки должностей или система грейдинга (грейдирование должностей) - тема, которая уже несколько лет привлекает к себе внимание и топ-менеджеров и hr-специалистов. Кто-то систему хвалит, кто-то выражает негодование по поводу "очередного новомодного и, как обычно, неработоспособного" управленческого элемента.
Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Реализация изменений в компании – проектная деятельность. Для того чтобы достигнуть намеченной цели, проектом нужно управлять. Один из элементов контроля проекта, которым я пользуюсь - контрольные точки. Наверняка – это знакомый вам термин из области управления проектами. Инструмент эффективный, однако, при неправильном обращении может привести к «затягиванию» или к «провалу» проекта.
Разместил(a): Антон Корниенко
★★★★★
Голосов: 0
Что такое безубыточный бизнес и как посчитать точку безубыточности для своего дела, если Вы не специалист в экономике? К тому же, именно прибыльный бизнес нужен каждому бизнесмену!
Разместил(a): Кваша Богдан Валерьевич
★★★★★
Голосов: 0
Многие компании сегодня выстраивают системы подбора, адаптации, обучения и развития с ориентацией на молодых, малоопытных специалистов. Такой подход вполне оправдан, ведь это – инвестиции в будущее. Однако заботясь о молодежи, нельзя упускать из внимания возрастной персонал. Зрелые и опытные сотрудники способны дать бизнесу серьезное преимущество. Главное, найти правильное применение их силам, знаниям и навыкам.
Разместил(a): Самоукина Наталья Васильевна
★★★★★
Голосов: 0
В последние годы становится все более популярной оценка персонала по технологии ассессмент-центра или аттестации на основании деловой игры или бизнес-симулятора. Но, прежде чем браться за внедрение этой системы, стоит внимательно понять расположение всех подводных камней.
Разместил(a): Самоукина Наталья Васильевна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Вопрос оценки эффективности системы управления персоналом, на сегодняшний день, весьма популярен.
Я часто его слышу от своих клиентов, а словосочетания, отражающие его смысл, наиболее часто встречаются в поисковых запросах посетителей моего сайта и сайта Агентства инновационных технологий.
Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Bondarenko Nadezda
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Bondarenko Nadezda
★★★★★
Голосов: 0
Сегодня мы снова вернемся к базовому для бизнеса и очень практичному вопросу: кто ваши клиенты и как их удовлетворить. Ведь именно в этом - суть бизнеса.
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Bondarenko Nadezda
★★★★★
Голосов: 0
С теорией рекламной деятельности ситуация достаточно странная: де-юре, некая теория рекламной деятельности существует. Де факто, никакой внятной теоретической базы, которая описывала бы ключевые по важности вопросы: что и как рекламировать дабы это имело адекватный эффект, не существует.
Разместил(a): Тамберг Виктор
★★★★★
Голосов: 0
Наука (или искусство) управления состоит из двух мета-задач: создать систему, которая может работать и вдохнуть в эту систему жизнь, дабы она заработала. В вопросах создания систем не так и много белых пятен, гораздо сложнее тема «запуска» этой системы и поддержание ее работы. И здесь огромную роль играет т.н. фактор личности, которая управляет этим процессом.
Разместил(a): Тамберг Виктор
★★★★★
Голосов: 0
Эта статья не о сетевых заведениях и не о странном словосочетании «сетевой маркетинг», которое к маркетингу не имеет особого отношения. Эта статья – о феномене сетевого эффекта и возможности его использования в бизнесе.
Разместил(a): Тамберг Виктор
★★★★★
Голосов: 0
Я, в свое время, как-то в шутку вывел для себя простой индикатор маркетинговой активности в регионе: состояние местных марок водки, пива и шоколада. Можно ли из города или региона можно увести домой местный «сувенир» – местный шоколад, пиво или водку, или там ничего подобного нет?
Разместил(a): Тамберг Виктор
★★★★★
Голосов: 0
В Google не стали теоретизировать и полагаться на интуицию, а провели широкомасштабное исследование в рамках собственной компании. Выяснилось, что главное для менеджера – внимательно относиться к своим сотрудникам, заботиться об их карьере и быть последовательным.
Разместил(a): Кулинич Андрей
★★★★★
Голосов: 0
Мне казалось, что тема бюджетного управления настолько "исхожена", что по ней уже все написано и сказано. Однако недавно меня попросили ответить на вопросы корреспондента одного журнала. Оказалось, что к этой теме есть интерес. Привожу некоторые ответы на некоторые вопросы.
Разместил(a): Кочнев Александр Феликсович
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Александр Козлов
★★★★★
Голосов: 0
© 2009-2024. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.