На главную > Статьи и публикации > Системы управления эффективностью
Быстрый поиск (Например: доля рынка)
 
Добавить статью


Сортировка по названию | по дате добавления | по просмотрам | по рейтингу

1.
Автоматизация бюджетирования для строительных холдингов
  Голосов: 0

В статье отражены вопросы технологии автоматизации бюджетирования для строительных холдингов, приведен анализ вариантов решения задачи бюджетного управления для строительных организаций и предложена авторская методика постановки автоматизированной системы бюджетирования для строительной организации. Особенность предлагаемой методики заключается в использовании проектно-сметной документации в качестве базы для планирования. Применение методики позволяет автоматизировать процесс планирования объема выполненных работ и расходов по работам, материалам, инструментам и механизмам как для каждого объекта строительства, так и для предприятия в целом, а кроме того, привлечь к участию в процессе бюджетирования все структурные подразделения.
Системы управления эффективностью
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 02.06.2010

2.
Показательное несогласование: Balanced Scorecard и Tableau De Bord
  Голосов: 1

В своей первой книге "отцы-основатели" методики Balanced Scorecard Роберт С. Каплан и Дейвид П. Нортон с гордостью указали, что "сбалансированная система показателей является новой (курсив мой) структурой, объединяющей показатели, полученные из стратегии" [1]. Это утверждение не вызвало сомнений в Америке и многих других, в первую очередь англоязычных, странах, где Balanced Scorecard буквально за несколько лет стала чуть ли не самым популярным инструментом измерения результативности и стратегического управления бизнесом. Наиболее активно Balanced Scorecard, или сокращенно BSC, продвигалась в США, Великобритании, Германии и странах Северной Европы. В то же время во Франции в академических кругах и среди профессиональных менеджеров ажиотаж вокруг BSC вызвал некоторое удивление, так как французские компании уже много лет использовали подобный инструмент, называемый tableau de bord [2].
Системы управления эффективностью
Отзывы: 1 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 02.06.2010

3.
Система мотивации на основе показателей. Часть первая
  Голосов: 0

Чтобы стимулировать сотрудников работать лучше, нужно, прежде всего, определить и показать им, какие их действия и каким образом влияют на их доход. Для этого прекрасно подходит система мотивации на основе показателей BSC/KPI. О ее построении с помощью системы бизнес-моделирования Business Studio рассказывает консультант Антон Антипин из компании «Business Set».
Системы управления эффективностью
Отзывы: 0 Просмотров за день: 2 Дата размещения: 14.05.2010

4.
BI / Microsoft PerformancePoint Server
  Голосов: 0

BI или Business Intelligence – это новый класс информационных систем, дающих возможность организовывать комплексную аналитику в масштабах крупных компаний, холдингов и корпораций.
Системы управления эффективностью
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 14.05.2010

5.
Balanced Scorecard. Как заглянуть в будущее своего бизнеса
  Голосов: 0

Представьте, что в Вашей компании заканчивается финансовый год, у всех предпраздничное настроение. План продаж перевыполнен, и хочется произнести тост "Как хорошо мы поработали в этом году!". Но откуда такая уверенность? Если финансовые отчеты выглядят прекрасно, является ли это подтверждением того, что компания успешна и движется в правильном направлении?
Системы управления эффективностью
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 17.04.2010

6.
Анализ показателей на основе Oracle Balanced Scorecard
  Голосов: 0

Модуль Oracle Balanced Scorecard (BSC) предназначен для отображения стратегии организации в сбалансированном наборе показателей деятельности. В модуле определяются ключевые показатели деятельности (КПД), их взаимосвязи и стратегические карты показателей. OBSC входит в набор приложений Oracle Business Intelligence. Модуль обеспечивает менеджеров ясным пониманием, как их решения влияют не только на непосредственную зону ответственности, но и на другие подразделения и всю компанию в целом. За счёт возможности определения многоуровневой детализации ключевых показателей деятельности, модуль превращает концепцию КПД в активный инструмент мониторинга и управления на всех организационных уровнях.
Системы управления эффективностью
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 16.04.2010

7.
Этапы разработки Balanced scorecard и программа Balanced Scorecard Designer
  Голосов: 1

Внедрение на предприятиях Balanced scorecard, или Системы Сбалансированных Показателей, проходит за несколько этапов. Этапы разработки Balanced scorecard важно проходить последовательно, изменение очередности может негативно отразиться на работоспособности и эффективности метода. Этапы разработки Balanced scorecard мы проиллюстрируем с помощью программы Balanced Scorecard Designer.
Разместил(a): BSC Designer.ru Системы управления эффективностью
Отзывы: 9 Просмотров за день: 2 Дата размещения: 13.04.2010

8.
Оптимальная технология построения, внедрения, эксплуатации и развития системы мотивации компании
  Голосов: 0

Предлагаемый программно-методический комплекс представляет собой инструментальную реализацию технологии проектирования, внедрения и эксплуатации полнофункциональной системы мотивации, включающей: 1. систему оценки должностей - грейдирование должностей 2. технологию проектирования структуры вознаграждения 3. систему оценки персонала
Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна Системы управления эффективностью
Отзывы: 1 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 20.12.2009

9.
Современные методы и технологии оценки деятельности медицинских учреждений
  Голосов: 0

Данная статья посвящена новому направлению в области информационных технологий, разработанному ведущими учеными Центрального экономико-математического института Российской Академии Наук совместно со специалистами компании «Тродос Консалтинг» для решения задач мониторинга и оценки результативности медицинских учреждений. Статья будет представлять интерес, в первую очередь, руководителям медицинских учреждений, но может быть также полезна и менеджерам подразделений, отвечающих за отдельные направления деятельности.
Разместил(a): Акопов Андраник Сумбатович Системы управления эффективностью
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 05.10.2009

10.
Применение программной системы ABIS.BSC для реинжиниринга системы управления на предприятии
  Голосов: 0

Многие современные российские предприятия, ориентированные на долгосрочный успех в бизнесе, переходят на методы процессного управления, которые позволяют добиться производства конкурентоспособных продуктов и услуг, а также стать компанией «мирового уровня». Они осознали необходимость и готовы применять современные методы и инструменты для реинжиниринга систем управления.
Разместил(a): Попова Татьяна Системы управления эффективностью
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 26.08.2009

11.
Автоматизация системы мотивации персонала на QPR ScoreCard
  Голосов: 1

Решение для автоматизации системы мотивации сотрудников компании, занимающейся дистрибьюцией продуктов и розничной торговли на основе программного комплекса QPR Collaborative Management
Разместил(a): Шаппо Илья Системы управления эффективностью
Отзывы: 2 Просмотров за день: 4 Дата размещения: 06.07.2009



 
Логин
Пароль
Чужой компьютер
Регистрация
Восстановление
Мои сообщения
Мои закладки


Акопов Андраник Сумбатович
Шаппо Илья
Крутицкая Елена Александровна

Информационные партнеры:

Новости портала KPILIB.RU
Подписаться письмом


kpi мотивация мотивация персонала система сбалансированных показателей qpr оценка персонала ссп бизнес процесс bi розничная торговля bilab управление процессами Мобилизующий менеджмент СЭД data mining операционная эффективность система мотивации процессное управление маркетинг конкурентоспособность качество ССП управление по целям документооборот стратегическое планирование грейдирование эффективность компании Агентство инновационных технологий Управление производственным предприятием pr elma сбалансированная система показателей ПитерСофт процессный подход системная динамика управление бизнесом crm анализ продаж microsoft мотивация сотрудников продажи qpr scorecard стратегическое позиционирование эффективность ключевые показатели управление бизнес процессами обучение сотрудников рейтинг розничные сети лидерство в России исследования корпоративное обучение динамическое управление эффективизация отдел продаж программа для анализа продаж terrasoft trainings expo системно-динамический подход система управления


 


© 2009-2010. При поддержке компании KPI Soft. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100