Войти / Зарегистрироваться

Управление персоналом

На главную > Статьи и публикации > Управление персоналом
Быстрый поиск в публикациях
 

по названию | по дате добавления | по популярности | по рейтингу

1.
КОГДА И КАК ПРОВОДИТЬ ПЛАНЕРКИ  Голосов: 0
О том зачем нужны планерки в компании — говорить долго не буду — скажу одно: это пульс вашей компании, если его нет, возможно, вы в коме. (когда я пишу «Компания» — предполагаю, что работает в ней не менее 10-15 человек)
Разместил(a): Евгения Арунас
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 16.09.2016
2.
Найм персонала. Как не набрать мудаков.  Голосов: 0
Обычно происходит так — вы думаете, сейчас я найму нужного мне человека, который понимает в теме, он придет и все сделает, будет работать во благо моей компании, я же плачу ему достаточно денег по рынку. Потом приходит, ну вроде неплохой такой товарищ, рассказывает внятно, ходит первую неделю бодро….и через месяц-другой вы понимаете, что он такой же “Вася”, каких у вас сидит уже 3 штуки ….фонд заработной платы у вас вырос на размер его зарплаты, а денег приходит столько же….
Разместил(a): Евгения Арунас
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 11.01.2016
3.
Современные системы мотивации: Догоняем XXI век  Голосов: 0
Сегодня компании в полной мере используют новейшие технологии, но управляют бизнесом все ещё по моделям индустриальной эпохи. В этой статье мы постарались переосмыслить подходы к мотивации персонала в свете основных трендов XXI века. В какую сторону будет направлено развитие современных систем мотивации, и что можно улучшить уже сегодня?
Разместил(a): Половнев Дмитрий
Отзывы: 0 Просмотров за день: 3 Дата размещения: 19.05.2015
4.
Системы управления человеческими ресурсами и мотивация персонала в банках  Голосов: 0
Мотивация персонала - одна из важнейших функций менеджмента в современном бизнесе. Вопрос этот очень актуален сегодня, потому что он имеет непосредственное влияние на результаты работы каждого сотрудника и компаний в целом. И сейчас мотивация играет более важную роль в жизни каждого менеджера, чем когда-либо ранее.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 4 Дата размещения: 17.04.2014
5.
Сбалансированная матрица KPI продавца-консультанта  Голосов: 0
Чаще всего результативность продавцов оценивают только по объему продаж. Поэтому заработная плата продавца обычно складывается из оклада и премии, зависящей от выручки. Несмотря на широкое применение этой схемы, у неё есть ряд важных недостатков.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 3 Дата размещения: 11.03.2014
6.
Мотивация, ориентированная на стратегию  Голосов: 0
В статье рассмотрен пример построения системы мотивации персонала на базе KPI в условия реализации стратегии роста компании. Особое внимание уделяется порядку расчета денежного вознаграждения за достижение целевых значений показателей - одному из наиболее слорных моментов пр построении системы мотивации на базе KPI
Отзывы: 0 Просмотров за день: 5 Дата размещения: 30.11.2013
7.
KPI и Мотивация. Оценка интеллектуальной деятельности  Голосов: 0
Самый распространенный вопрос, который мне задают на тренингах: «как мотивировать сотрудников?». В такой постановке вопроса, хочется задать встречный – «А зачем Вы их демотивировали?». В этой статье я хочу привлечь внимание читателя к наиболее дискуссионной теме оценки интеллектуального труда с использованием KPI, развенчать несколько мифов и указать на ошибки, которые допускают компании при внедрении управления по целям и KPI.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 2 Дата размещения: 02.09.2013
8.
Мотивация персонала или как это делает Google  Голосов: 1
Добрый день дорогие друзья, все наверно знают такую поисковую систему как Google и то, что она номер один в мире не только по поиску информации и по многим другим отраслям. Google превратился в такую «Корпорацию добра» буквально за 10 лет и многие эксперты в сфере бизнеса очень сильно удивляются её успехам и огромными темпами роста, которые Google демонстрирует последние 15 лет.
Отзывы: 1 Просмотров за день: 3 Дата размещения: 15.07.2013
9.
Целевое Управление для организации  Голосов: 0
Интервью Александра Литягина для журнала “Менеджер по персоналу”
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 30.04.2013
10.
Время учиться на чужих ошибках  Голосов: 0
На прошлой неделе в Новосибирске прошли авторские семинары Александра Литягина. Президент компании HRC (с 2005 г - Компания GOAL “Целевое Управление”), преподаватель курса MBA “Управление человеческими ресурсами” в Высшей Школе Бизнеса МГУ им. Ломоносова ответил на вопросы “Эпиграфа”.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 30.04.2013
11.
Судьбец по имени KPI  Голосов: 0
Посвящается тем, кто совершает чудеса, разрабатывая системы оценки результативности персонала на основе kpi's. На что похож проект? Что чувствуют наши Герои? И чем/как им можно помочь?
Отзывы: 2 Просмотров за день: 2 Дата размещения: 10.04.2013
12.
Прогнозирование продаж и мотивация труда  Голосов: 0
Показатели, на которых основывается стимулирование труда его переменной оплатой, обычно называют KPI — Key Performance Indicator — ключевые индикаторы производительности [труда]. Методика KPI вызывает у применяющих ее руководителей одно серьезное затруднение: где взять эти самые KPI. Разумеется, существуют целые библиотеки KPI. Однако использование готовых решений редко приводит к искомому результату: желательно, чтобы этот инструмент был создан и приспособлен под конкретику предприятия, подразделения, должности и, в некоторых случаях, — даже под отдельного сотрудника.
Разместил(a): РАТНЕР Геннадий
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 17.07.2012
13.
Мотивация персонала (без денег)  Голосов: 0
Интересно было бы отследить всю цепочку мыслительного процесса, который заканчивается осознанием того, что нужно найти способ заставить работать людей бесплатно. И ведь подобная постановка вопроса рассматривается как задача, которая должна иметь решение!
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 15.07.2012
14.
Система оценки должностей - система грейдов  Голосов: 0
Система оценки должностей - система грейдов занимает лидирующие позиции в списке самых сложно внедряемых инструментов. Но это еще пол беды. Основная беда в том, что за системой оценки должностей уверенно закрепляется слава бесполезного, а иногда и просто вредоносного решения. Но, давайте, отбросим все обиды и, не вдаваясь в скучные детали, и рассмотрим концептуальную применимость системы грейдов к решению хоть каких-нибудь бизнес-задач.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 3 Дата размещения: 09.07.2012
15.
Опыт внедрения Оплаты по Результату (KPI-Мотивации) в крупнейшей розничной сети Беларуси (стенограмма вебинара)  Голосов: 0
Стенограмма вебинара с нашим партнером из Беларуси Александром Кузнецовым и его коллегой, операционным директором компании “Евроторг”. Отчет внедрения KPI-Мотивации, 24 мая 2012 года.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 2 Дата размещения: 07.06.2012
16.
Мотивация коммерсанта. Мифы и легенды  Голосов: 0
«В этом мире нет ничего абсолютного, даже абсолютных дураков. Весь вопрос во времени, которое будет потрачено на решение задачи… Кому-то для этого просто не хватает жизни», - так говорят представители современного ученого сообщества. ИХ обучают, ИМ закупают CRM-системы и клиентские базы, оплачивают телефонные переговоры, толпы психологов заняты описанием образа «лучшего/успешного», рекомендованного к розыску HR-службой; консультанты работают над выведением формулы монетарного эликсира вечного драйва…
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 12.04.2012
17.
Разработать эффективную систему мотивации персонала  Голосов: 0
это задача, которую ставит перед собой каждая компания. Без преувеличения! Действительно - КАЖДАЯ! Не думаю, что кто-то сможет привести пример такой компании, менеджменту которой было бы наплевать на эффективность затрат на оплату труда.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 3 Дата размещения: 31.03.2012
18.
Креативность экономически активного человека: понятие, показатели, оценка, учёт и контроль  Голосов: 0
В самом начале статьи, в дополнение к одному из уточняющих элементов содержания её названия, ещё раз специально отметим, что к вопросу о креативности человека в ней будет подход с сугубо экономической точки зрения.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 25.01.2012
19.
Стратагемы управленческого взаимодействия  Голосов: 0
Лидер определяет направление и прокладывает путь, он определяет цели и задачи, мотивирует последователей и контролирует решение поставленных задач. Наиболее бессмысленна борьба, целью которой является прошлое. Искусный лидер избегает борьбы за настоящее и постоянно ставит противника в положение, когда бороться за настоящее уже поздно.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 09.12.2011
20.
Комплексная оценка персонала - это как?  Голосов: 0
Система оценки персонала приобретает статус системы управления компанией. Ответственность за достижение целевых показателей деятельности компании должна быть распределена по всем сотрудникам через постановку конкретных задач, выполняемых/решаемых в рамках реализации функционала должности. Какова же структура системы оценки персонала?
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 30.11.2011
21.
Монетарно о немонетарном вознаграждении  Голосов: 0
Немонетарная мотивация опять становится популярной. На каждом своем семинаре, когда подхожу к теме нематериальной мотивации, я задаю провокационный вопрос: "Зачем нужна нематериальная мотивация персонала? В чем ее смысл? И, главное, как она должна работать?"
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 30.11.2011
22.
Зарабатывающая структура монетарного вознаграждения  Голосов: 0
Как гласит народная мудрость: «Из песни слов не выкинешь!» Если любому hr-специалисту, да и не только ему, а каждому, кто сталкивался с задачей управления персоналом, задать вопрос: Из чего складывается вознаграждение персонала?
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 30.11.2011
23.
Демотивация, которая стоит денег  Голосов: 0
Мысль, что для успешного бизнеса помимо золотой бизнес-идеи нужны еще и люди, которые с энтузиазмом и со знанием дела эту бизнес-идею должны воплощать, уже ненова. Если компания просуществовала больше года, можно с уверенностью предположить, что «золотая бизнес-идея» есть. Далее ее нужно агрессивно развивать, а для этого действительно нужны умы, руки, ноги – то есть сотрудники, которые приходят в организацию на запах денег.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 30.11.2011
24.
Грейдирование должностей - в чем сложности?  Голосов: 0
Система оценки должностей или система грейдинга (грейдирование должностей) - тема, которая уже несколько лет привлекает к себе внимание и топ-менеджеров и hr-специалистов. Кто-то систему хвалит, кто-то выражает негодование по поводу "очередного новомодного и, как обычно, неработоспособного" управленческого элемента.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 2 Дата размещения: 28.11.2011
25.
Проверенные временем: работа с возрастными сотрудниками  Голосов: 0
Многие компании сегодня выстраивают системы подбора, адаптации, обучения и развития с ориентацией на молодых, малоопытных специалистов. Такой подход вполне оправдан, ведь это – инвестиции в будущее. Однако заботясь о молодежи, нельзя упускать из внимания возрастной персонал. Зрелые и опытные сотрудники способны дать бизнесу серьезное преимущество. Главное, найти правильное применение их силам, знаниям и навыкам.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 25.11.2011
26.
Что нам стоит ассесмент-центр построить?  Голосов: 0
В последние годы становится все более популярной оценка персонала по технологии ассессмент-центра или аттестации на основании деловой игры или бизнес-симулятора. Но, прежде чем браться за внедрение этой системы, стоит внимательно понять расположение всех подводных камней.
Отзывы: 0 Просмотров за день: 1 Дата размещения: 25.11.2011
27.
Офис - основная преграда на пути к эффективности компании и свободе сотрудника  Голосов: 0
Насколько на сегодняшний день необходим офис для успешного ведения бизнеса?
Отзывы: 0 Просмотров за день: 0 Дата размещения: 25.11.2011
1  2  3  4  5  

Авторы раздела


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ семинар управление kpi-управление мотивация персонала вебинар управление персоналом маркетинг продажи управление по целям автоматизация конференция bsc ССП целевое управление crm эффективность тренинг оценка персонала обучение incosol kpi-менеджмент брендинг нейминг оплата труда предприятие Литягин бизнес mbo менеджмент грейды бизнес-процессы брендинговое агентство эффективность бизнеса качество стоимость управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом система мотивации мастер-класс пиар консалтинг бюджетирование реклама kpi-drive показатели пиар агентство ideasfirst результативность hr pr банк оценка стратегия интернет-семинар показатели эффективности нейминговое агентство оптимизация оплаты
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта