Управление персоналом
Разместил(a): Парунакян Мгер Самвелович
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Парунакян Мгер Самвелович
★★★★★
Голосов: 0
Каждый второй руководитель хотя бы раз в жизни задавался вопросом: «Почему работники моего предприятия воруют?» Некоторым приходится искать ответ на этот вопрос снова и снова.
Разместил(a): Смирнов Андрей Константинович
★★★★★
Голосов: 0
Угроза похищения конфиденциальных данных с экрана компьютера или телефона существует во всех организациях. По результатам исследования, 34% IT специалистов подвергались визуальным атакам с целью коммерческого шпионажа внутри компании, а 74% обеспокоены злонамеренными или небрежными сотрудниками. Такие результаты показал опрос порядка 800 респондентов в области ИТ и безопасности, проведенный SANS Institute[1]. Компания 3М представляет рекомендации по защите конфиденциальных данных от визуальных хакеров.
Разместил(a): Юлия Михальчик
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Яна Фомина
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Фелештин Виктория Игоревна
★★★★★
Голосов: 0
"Зарплата это — …счастье, маленькая, долгожданная, когдаже, дайтееще…)
Наконец кто-то угадывает загаданное мною слово — «деньги».
Да, я загадывал именно это слово — ДЕНЬГИ.
ЗАРПЛАТА — это ДЕНЬГИ."
А. Литягин , 12 января 2017
Разместил(a): Аминов Бахтиёр
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Фелештин Виктория Игоревна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Фелештин Виктория Игоревна
★★★★★
Голосов: 0
Утвержден план проверок юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на 2017 год.
С планом можно ознакомиться на официальном сайте Генеральной прокуратуры РФ (http://plan.genproc.gov.ru/plan2017/).
Разместил(a): Фелештин Виктория Игоревна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Фелештин Виктория Игоревна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Фелештин Виктория Игоревна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Фелештин Виктория Игоревна
★★★★★
Голосов: 0
Вопрос внедрения механизмов оформления трудовых договоров в электронном виде стал ключевым на заседании Общественного сoвета при Роструде. Кроме того, крупнейшие работодатели выразили заинтересованность в данной работе и активно участвуют в обсуждении подобной инициативы.
Разместил(a): Фелештин Виктория Игоревна
★★★★★
Голосов: 0
Разместил(a): Евгения Арунас
★★★★★
Голосов: 0
О том зачем нужны планерки в компании — говорить долго не буду — скажу одно: это пульс вашей компании, если его нет, возможно, вы в коме.
(когда я пишу «Компания» — предполагаю, что работает в ней не менее 10-15 человек)
Разместил(a): Евгения Арунас
★★★★★
Голосов: 0
Обычно происходит так — вы думаете, сейчас я найму нужного мне человека, который понимает в теме, он придет и все сделает, будет работать во благо моей компании, я же плачу ему достаточно денег по рынку.
Потом приходит, ну вроде неплохой такой товарищ, рассказывает внятно, ходит первую неделю бодро….и через месяц-другой вы понимаете, что он такой же “Вася”, каких у вас сидит уже 3 штуки ….фонд заработной платы у вас вырос на размер его зарплаты, а денег приходит столько же….
Разместил(a): Евгения Арунас
★★★★★
Голосов: 0
Сегодня компании в полной мере используют новейшие технологии, но управляют бизнесом все ещё по моделям индустриальной эпохи. В этой статье мы постарались переосмыслить подходы к мотивации персонала в свете основных трендов XXI века. В какую сторону будет направлено развитие современных систем мотивации, и что можно улучшить уже сегодня?Разместил(a): Половнев Дмитрий
★★★★★
Голосов: 0
Мотивация персонала - одна из важнейших функций менеджмента в современном бизнесе.
Вопрос этот очень актуален сегодня, потому что он имеет непосредственное влияние на результаты работы каждого сотрудника и компаний в целом. И сейчас мотивация играет более важную роль в жизни каждого менеджера, чем когда-либо ранее.Разместил(a): Жемерева Татьяна Вячеславовна
★★★★★
Голосов: 0
Чаще всего результативность продавцов оценивают только по объему продаж. Поэтому заработная плата продавца обычно складывается из оклада и премии, зависящей от выручки. Несмотря на широкое применение этой схемы, у неё есть ряд важных недостатков.
Разместил(a): Юдицкий Сергей Семенович
★★★★★
Голосов: 0
В статье рассмотрен пример построения системы мотивации персонала на базе KPI в условия реализации стратегии роста компании. Особое внимание уделяется порядку расчета денежного вознаграждения за достижение целевых значений показателей - одному из наиболее слорных моментов пр построении системы мотивации на базе KPIРазместил(a): Николаева Валентина Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Самый распространенный вопрос, который мне задают на тренингах: «как мотивировать сотрудников?». В такой постановке вопроса, хочется задать встречный – «А зачем Вы их демотивировали?».
В этой статье я хочу привлечь внимание читателя к наиболее дискуссионной теме оценки интеллектуального труда с использованием KPI, развенчать несколько мифов и указать на ошибки, которые допускают компании при внедрении управления по целям и KPI.
Разместил(a): Белов Александр Германович
★★★★★
Голосов: 0
Добрый день дорогие друзья, все наверно знают такую поисковую систему как Google и то, что она номер один в мире не только по поиску информации и по многим другим отраслям.
Google превратился в такую «Корпорацию добра» буквально за 10 лет и многие эксперты в сфере бизнеса очень сильно удивляются её успехам и огромными темпами роста, которые Google демонстрирует последние 15 лет.
Интервью Александра Литягина
для журнала “Менеджер по персоналу”Разместил(a): Аминов Бахтиёр
★★★★★
Голосов: 0
На прошлой неделе в Новосибирске прошли авторские семинары Александра Литягина. Президент компании HRC (с 2005 г - Компания GOAL “Целевое Управление”), преподаватель курса MBA “Управление человеческими ресурсами” в Высшей Школе Бизнеса МГУ им. Ломоносова ответил на вопросы “Эпиграфа”.Разместил(a): Аминов Бахтиёр
★★★★★
Голосов: 0
Посвящается тем, кто совершает чудеса, разрабатывая системы оценки результативности персонала на основе kpi's. На что похож проект? Что чувствуют наши Герои? И чем/как им можно помочь?Разместил(a): Крутицкая Елена Александровна
★★★★★
Голосов: 0
Показатели, на которых основывается стимулирование труда его переменной оплатой, обычно называют KPI — Key Performance Indicator — ключевые индикаторы производительности [труда]. Методика KPI вызывает у применяющих ее руководителей одно серьезное затруднение: где взять эти самые KPI. Разумеется, существуют целые библиотеки KPI. Однако использование готовых решений редко приводит к искомому результату: желательно, чтобы этот инструмент был создан и приспособлен под конкретику предприятия, подразделения, должности и, в некоторых случаях, — даже под отдельного сотрудника.Разместил(a): РАТНЕР Геннадий
★★★★★
Голосов: 0
© 2009-2024. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна. Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.