Быстрый поиск в библиотеке показателей (Например: доля рынка)
 

Предложения по развитию портала

Если у Вас есть новые идеи по развитию портала, то мы будем рады их услышать в данной теме
 

Дата создания темы: 26.08.2009 Шаппо Илья
Мы исходили их того, что показатели надо сгруппировать по принадлежности к различным отраслям, а также по принадлежности к различным функциональным направлениям деятельности. Если показатель относится к группе "Все отрасли", то это означает, что он применим в любых отраслях. Если показатель относится к группе "Все функции", то это означает, что он может быть использован для оценки деятельности любых функциональных направлений (пока таких KPI в базе нет).
Если мы где-то дали некорректное наименование функции или отрасли, либо не завели в базу какие-либо отрасли и функции, то напишите нам об этом. Мы внесем необходимые изменения.
Ответить
  Сообщение № 179

30.08.2009 19:06:07| Модератор KPILIB.RU
При общении на форуме хотелось бы хотя бы в общих чертах представлять, с кем имеешь дело. Для этого хорошо бы сделать, не нарушая ни чьих прав, доступными для других пользователей часть информации о собеседниках - например, образование, профессия, должность, компания и т.д. (то, что каждый посчитает нужным о себе сообщить).
Для этого в личные данные хорошо бы внести соответствующие графы.
Ответить
  Сообщение № 208

16.09.2009 14:22:26| Дмитрий Шерешевский
Ответ на
При общении на форуме хотелось бы хотя бы в общих чертах представлять, с кем имеешь дело. Для этого хорошо бы сделать, не нарушая ни чьих прав, доступными для других пользователей часть информации о собеседниках - например, образование, профессия, должность, компания и т.д. (то, что каждый посчитает нужным о себе сообщить).
Для этого в личные данные хорошо бы внести соответствующие графы.
Спасибо за предложение. Надо будет учесть желание пользователей показывать информацию о себе. Мы подумаем, как это лучше сделать.
Ответить
  Сообщение № 211

16.09.2009 20:07:35| Модератор KPILIB.RU
Добрый день.
Сделайте, пожалуйста возможность делать связку причинно следствия показателей.
Для начала, чтобы не было неразберихи в пределах показателей одного акаунта, а дальше сделать возможность соединять при договорённости показатели разных акаунтов.
Это даст возможность проследить логическую цепочку первичности показателей.
Ответить
  Сообщение № 659

12.05.2010 18:46:17| Грицай Александр Владимирович
Ответ на
Добрый день.
Сделайте, пожалуйста возможность делать связку причинно следствия показателей.
Для начала, чтобы не было неразберихи в пределах показателей одного акаунта, а дальше сделать возможность соединять при договорённости показатели разных акаунтов.
Это даст возможность проследить логическую цепочку первичности показателей.
Идея хорошая. Мы уже думали над этим и эта задача в планах развития портала.

Но при всем при этом связи с показателями разных авторов возможны и сейчас. Если Вы хотите связать показатели, то просто сообщите нам об этом. Например, в каждом показателе есть кнопка связи с администратором. Через эту форму можно описать какие связи необходимо установить.
Ответить
  Сообщение № 660

12.05.2010 23:44:24| Модератор KPILIB.RU



Для добавления сообщения необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


 
Логин
Пароль
Чужой компьютер
Регистрация
Восстановление
Мои сообщения
Мои закладки


Информационные партнеры:

Новости портала KPILIB.RU



Подписаться письмом


kpi мотивация мотивация персонала система сбалансированных показателей qpr оценка персонала бизнес процесс ссп bi розничная торговля bilab управление процессами СЭД Мобилизующий менеджмент операционная эффективность управление по целям система мотивации ССП маркетинг data mining конкурентоспособность процессное управление crm качество elma управление бизнес процессами документооборот ПитерСофт microsoft Агентство инновационных технологий грейдирование Управление производственным предприятием сбалансированная система показателей стратегическое планирование процессный подход продажи ключевые показатели стратегическое позиционирование эффективность qpr scorecard управление бизнесом pr мотивация сотрудников эффективность компании системная динамика анализ продаж amplua insights лидерство в России исследования trainings expo отдел продаж повышение эффективности системно-динамический подход динамическое управление terrasoft консалтинговые компании Управление ИТ выписка из ЕГРЮЛ смена учредителей система управления