Войти / Зарегистрироваться
Веселов Андрей:
Повышаю продажи! Быстро.

Отклонение по срокам проекта

На главную > Библиотека показателей > Отклонение по срокам проекта
Отрасли Общеотраслевые
Функциональное направление Проекты
Рейтинг
 Голосов: 0

Описание показателя Показатель измеряет отклонение фактического от планового времени исполнения проекта. Для вычисления общего отклонения по срокам проекта (для различных проектов, выполняемых совместно) можно просто сложить отдельные отклонения либо вычислить среднее арифметическое или взвешенное значение.
Формула расчета Отклонение по срокам проекта (дни) = SCT - ACT или Отклонение по срокам проекта (%) = (SCT - ACT) / SCT * 100%, где SCT - плановая длительность проекта (этапа проекта), ACT - фактическая длительность проекта. SCT и ACT измеряются во временных интервалах (днях, неделях).
Тип показателя Количественный
Единица измерения Дни
Тренд Стабилизация (в диапазоне) значений

Источник информации:
Фио Олег Кулагин
Должность Руководитель проектов
Компания Центр управления эффективностью KPI Service Group
Дополнительная информация СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

Разработка и внедрение систем управления эффективностью работы (Performance Management).

Основные этапы проекта:
1. Организационная диагностика.
2. Стратегический анализ деятельности компании.
3. Разработка видения (VISION) организации.
4. Формулирование стратегических (3-5 лет) и оперативных (1 год) целей организации. Построение стратегической карты бизнеса.
5. Разработка KPI уровня организации.
6. Определение функций и библиотеки KPI подразделений (сотрудников).
7. Разработка и адаптация методики оценки персонала по KPI.
8. Разработка системы оплаты труда по результатам работы (PRP).
9. Внедрение результатов проекта.
10. Консультационное сопровождение.
Дата регистрации 23.09.2011



Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Эксперты раздела


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ семинар управление kpi-управление вебинар мотивация персонала управление персоналом продажи маркетинг управление по целям автоматизация конференция брендинг нейминг bsc ССП целевое управление эффективность crm обучение брендинговое агентство бизнес тренинг оценка персонала incosol предприятие kpi-менеджмент оплата труда Литягин менеджмент mbo ТОиР грейды нейминг агентство брендинг агентство нейминговое агентство результативность бизнес-процессы качество пиар эффективность бизнеса стоимость создание бренда пиар агентство разработка бренда показатели бюджетирование название реклама брендинг цена нейминг торговой марки торговая марка лучшее брендинговое агентство России неймер консалтинг мастер-класс управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта