Войти / Зарегистрироваться

Отклонение по срокам проекта

На главную > Библиотека показателей > Отклонение по срокам проекта
Отрасли Общеотраслевые
Функциональное направление Проекты
Рейтинг
 Голосов: 0

Описание показателя Показатель измеряет отклонение фактического от планового времени исполнения проекта. Для вычисления общего отклонения по срокам проекта (для различных проектов, выполняемых совместно) можно просто сложить отдельные отклонения либо вычислить среднее арифметическое или взвешенное значение.
Формула расчета Отклонение по срокам проекта (дни) = SCT - ACT или Отклонение по срокам проекта (%) = (SCT - ACT) / SCT * 100%, где SCT - плановая длительность проекта (этапа проекта), ACT - фактическая длительность проекта. SCT и ACT измеряются во временных интервалах (днях, неделях).
Тип показателя Количественный
Единица измерения Дни
Тренд Стабилизация (в диапазоне) значений

Источник информации:
Фио Олег Кулагин
Должность Руководитель проектов
Компания Центр управления эффективностью KPI Service Group
Дополнительная информация СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

Разработка и внедрение систем управления эффективностью работы (Performance Management).

Основные этапы проекта:
1. Организационная диагностика.
2. Стратегический анализ деятельности компании.
3. Разработка видения (VISION) организации.
4. Формулирование стратегических (3-5 лет) и оперативных (1 год) целей организации. Построение стратегической карты бизнеса.
5. Разработка KPI уровня организации.
6. Определение функций и библиотеки KPI подразделений (сотрудников).
7. Разработка и адаптация методики оценки персонала по KPI.
8. Разработка системы оплаты труда по результатам работы (PRP).
9. Внедрение результатов проекта.
10. Консультационное сопровождение.
Дата регистрации 23.09.2011



Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Эксперты раздела


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ управление семинар kpi-управление вебинар мотивация персонала управление персоналом маркетинг продажи управление по целям брендинг нейминг автоматизация конференция брендинговое агентство bsc ССП целевое управление crm эффективность брендинг агентство бизнес обучение нейминговое агентство нейминг агентство предприятие тренинг оценка персонала incosol оплата труда пиар пиар агентство разработка бренда создание бренда kpi-менеджмент брендинговое агентство москва нейминг торговой марки Литягин лучшее брендинговое агентство России неймер название нейминг торговая марка нейминг фирмы стоимость брендинга ТОиР название брендинг цена выберу.ру mbo менеджмент грейды стоимость бизнес-процессы результативность банки эффективность бизнеса качество
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта