Войти / Зарегистрироваться

Отклонение по срокам проекта

На главную > Библиотека показателей > Отклонение по срокам проекта
Отрасли Общеотраслевые
Функциональное направление Проекты
Рейтинг
 Голосов: 0

Описание показателя Показатель измеряет отклонение фактического от планового времени исполнения проекта. Для вычисления общего отклонения по срокам проекта (для различных проектов, выполняемых совместно) можно просто сложить отдельные отклонения либо вычислить среднее арифметическое или взвешенное значение.
Формула расчета Отклонение по срокам проекта (дни) = SCT - ACT или Отклонение по срокам проекта (%) = (SCT - ACT) / SCT * 100%, где SCT - плановая длительность проекта (этапа проекта), ACT - фактическая длительность проекта. SCT и ACT измеряются во временных интервалах (днях, неделях).
Тип показателя Количественный
Единица измерения Дни
Тренд Стабилизация (в диапазоне) значений

Источник информации:
Фио Олег Кулагин
Должность Руководитель проектов
Компания Центр управления эффективностью KPI Service Group
Дополнительная информация СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

Разработка и внедрение систем управления эффективностью работы (Performance Management).

Основные этапы проекта:
1. Организационная диагностика.
2. Стратегический анализ деятельности компании.
3. Разработка видения (VISION) организации.
4. Формулирование стратегических (3-5 лет) и оперативных (1 год) целей организации. Построение стратегической карты бизнеса.
5. Разработка KPI уровня организации.
6. Определение функций и библиотеки KPI подразделений (сотрудников).
7. Разработка и адаптация методики оценки персонала по KPI.
8. Разработка системы оплаты труда по результатам работы (PRP).
9. Внедрение результатов проекта.
10. Консультационное сопровождение.
Дата регистрации 23.09.2011



Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Эксперты раздела


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ управление семинар kpi-управление вебинар управление персоналом мотивация персонала продажи маркетинг управление по целям автоматизация конференция bsc ССП эффективность целевое управление обучение crm нейминг тренинг брендинг incosol оценка персонала kpi-менеджмент бизнес оплата труда Литягин предприятие брендинговое агентство менеджмент mbo грейды результативность бизнес-процессы стоимость пиар эффективность бизнеса ТОиР качество показатели пиар агентство реклама консалтинг мастер-класс система мотивации бюджетирование управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом брендинг агентство нейминговое агентство ideasfirst нейминг агентство kpi-drive pr hr интернет-семинар банк оценка
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта