Войти / Зарегистрироваться

Стандарты работы персонала в вашем бизнесе зачем нужны, как разрабатывать, как внедрять

Аудитория вебинара: владельцы бизнеса, которые хотят сделать бизнес прозрачным, свести к минимуму зависимость от человеческого фактора, сделать свой бизнес «противоугонным»

Если у вас нет стандартов и регламентов работы персонала, то у вас нет бизнеса как такового, и единственное чем вы владеете - имуществом вашей компании, то есть стульями столами, оргтехникой, оборудованием и пр. Для того, чтобы все это стало бизнесом - нужны люди, а для того, чтобы эти люди все делали правильно - нужно им рассказать, что правильно, а что нет, то есть нужны стандарты работы персонала. Эти стандарты можете разработать только вы, эту работу никто за вас не сделает. А чтобы вы знали как это делать и с чего начинать - приходите на вебинар «Стандарты работы персонала в вашм бизнесе - зачем нужны, как разрабатывать, как внедрять»

Цель вебинара: получить полную технологию разработки стандартов работы персонала именно для вашего бизнеса.

Задачи (что сможете изменить):

  • Сделаете бизнес прозрачным и управляемым, для вас не останется «черных ящиков»;
  • Снизите влияние человеческого фактора - ваши сотрудники станут более покладистыми, а расходы на оплату труда и мотивацию снизятся;
  • Зададите ключевые параметры вашей системы мотивации (для создания полноценной системы будет достаточно технической работы);
  • Сформулируете такие критерии и процедуры приема на работу, которые позволят вам брать только правильных людей.
  • Поймете, где и как можно встроить в ваш бизнес «противоугонные фишки»

Содержание вебинара (основные тезисы):

  1. Основные понятия и термины
  2. Как разработать стандарты
    • Технология разработки
    • Кому поручить разработку
    • Встраиваем проверку работоспособности стандартов
    • Прописываем переходы между сотрудниками и подразделениями
    • Делим функции по должностям и вводим должностные инструкции
    • Что надо обязательно учесть при разработке работающих стандартов - или гладко было на бумаге.
  3. Как внедрять стандарты
    • Технология внедрения стандартов при сопротивлении сотрудников
    • Ключевые моменты внедрения (что можно, что нельзя, что обязательно)
    • Подводные камни внедрения - как внедрить, чтобы не было мучительно.

Результаты вебинара:

После выполнения всех положенных по технологии действий у вас будет не только прозрачный (для вас) и управляемый бизнес, но и фундамент для создания системы монетарной и немонетарной мотивации ваших сотрудников, а так же критерии отбора тех, кто действительно принесет пользу вашей компании.

 О тренере: Русакова Юлия, бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, опыт работы с персоналом более 10 лет в различных отраслях (производство, торговля, образование), участник Президентской программы подготовки управленческих кадров по направлению «Менеджмент», с последующей специализацией в сфере менеджмента человеческих ресурсов. Более подробную информацию о тренере и вебинаре ищите на сайте http://personalshik.ru

Стоимость:  2000 рублей.

Первым 6 оплатившим - скидка 50%

Бонусы для участников:

  1. Бесплатная консультация по Skype, в ходе которой можно будет получить обратную связь по проекту стандартов, уточнить технологические моменты разработки и внедрения, связанные со спецификой бизнеса.
  2. Традиционная технология разработки стандартов по работе с клиентами и образец стандартов, сделанный по этой технологии.

Начало: 31.10.2011 в 17:00:00
Длительность: 60 мин
Тренер: Русакова Юлия
Регистрация: http://b2bbasis.ru/ru/webinars/detail.php?ID=1024&rchannel=www.kpilib.ru




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ семинар управление вебинар kpi-управление управление персоналом мотивация персонала маркетинг продажи управление по целям автоматизация конференция bsc брендинг нейминг crm ССП целевое управление эффективность обучение брендинговое агентство бизнес тренинг предприятие incosol оценка персонала оплата труда kpi-менеджмент Литягин mbo менеджмент грейды нейминг агентство нейминговое агентство ТОиР брендинг агентство результативность бизнес-процессы пиар эффективность бизнеса качество стоимость показатели пиар агентство создание бренда разработка бренда бюджетирование мастер-класс реклама система мотивации название торговая марка неймер брендинговое агентство москва лучшее брендинговое агентство России брендинг цена управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта