Войти / Зарегистрироваться

Бизнес-конгресс TOP-CLASSINTERNATIONAL "KM Russia 2011"

23-25 ноября 2011 года в Москве пройдет 2-й международный бизнес-конгресс TOP-CLASS INTERNATIONAL "KMRussia 2011" - первое и единственное профессиональное мероприятие по управлению знаниями в России

9:30 - 10:00

Регистрация участников, приветственный кофе

09:30 - 09:45

Открытие конгресса

Вступительное слово от организаторов:

Вадим Ширяев, Президент СОМАР

09:45 - 11:45

INTERNATIONAL KEYNOTE: Новые парадигмы знаний и инноваций.

Какие тренды в мировой практике КМ? Какие перспективы развития управления знаниями и инновациями? На что ставят ставку ведущие мировые компании?
Формат: Эксклюзивные* инсайты от ведущих мировых практиков управления знаниями. Информация из первых уст. "Leading edge" управления знаниями.
Спикеры:
Ron Young, основатель и исполнительный директор, Young International Ltd, London U.K., консалтинговой компании из Кембриджа, Великобритания. Признанный международный эксперт и лидер мнений в областях collaboration, обучения, управления знаниями и инновациях. В 1999 он был советником инновационного блока ТПП Великобритании (UK DTI Innovation Unit) в разработке государственной программы "Конкурентоспособность Великобритании в условиях экономики знаний" (UK Competitiveness in the Knowledge Driven Economy).
На текущий момент участвует в консалтинговых проектах по разработке стратегии управления знаниями и является советником крупнейших многонациональных корпораций, агентств ООН, национальных правительств, армии и профессиональных организаций по всему миру. В качестве ведущего консультанта участвовал в проекте Еврокомиссии "Know-Net".
* Этой информации  Вы не найдете ни в одном источнике.

11:45-12:15

Кофе-брейк + Networking

Неформальное обсуждение мировых тенденций в KM. After-Action Review по International Keynote.

12:15-14:15

KEYNOTE: Технологии работы с коллективным разумом в бизнесе.

Что такое "конвейер инноваций" и как его построить? Как на полную силу использовать распределенные интеллектуальные вычисления? Какие есть механики использования силы коллективного разума?
Скорость изменения окружающего мира и сложность структуры бизнес-среды непрерывно возрастают. Правило "один в поле не воин" стало актуальным как никогда. Развитие социальных сетей, увеличение скорости обмена информацией радикально меняет бизнес-окружение: технологический разрыв между лидерами рынка и всеми остальными растёт гигантскими темпами. как не отстать от рынка и работать на опережение в таких условиях?!
Предназначение: увидеть и проанализировать, как российские компании создают технологии мирового уровня, используя преимущества богатого интеллектуального опыта России. Как использовать те ресурсы, которые у нас уже есть, чтобы занимать ведущие позиций на мировых рынках.
Формат: выступления keynote-speakers - основной контент, «совещание» участников - интерпретация, адаптация, поиск уязвимостей, общее обсуждение - синтез правил, усиления.
Спикеры:

  • Сергей Карелов, Chief Technology Officer (CTO), соучредитель и идеолог, Witology;
    "Синтеллектуальный краудсорсинг и облачные предприятия".
  • Сергей Переслегин, эксперт Центра стратегических разработок "Северо-Запад" и ЦНИИ АИ, Руководитель группы "Конструирование Будущего";
    "Знаниевые фокусы. Управление НИРами и человеко-машинные системы".
  • Дмитрий Песков, директор направления «Молодые профессионалы» Агентство стратегических инициатив, основатель «Метавер»;
    "Задачи для коллективного разума в России 2010-ых".

Что на выходе:

  • Пути для дальнейшего развития компании;
  • Понимание методов максимально-эффективного использования интеллектуальных ресурсов как внутри компании, как и в ближайшем окружении, так и во внешней среде;

Непосредственный опыт самых передовых игроков по управлению коллективным интеллектом.

14:15-15:30

Обед + ice-breaking session + Networking

Синтез полученных знаний. Knowledge exchange. Networking.

15:30-19:00

Секция 1. Неявные знания, их извлечение и использование в повышении эффективности работы корпорации и бизнеса - методы, инструменты, прикладные технологии.

Tacit knowledge. Знания на кончиках пальцев - как заставить их работать в реальном бизнесе? Как интегрировать и использовать на благо компании неявные и разрозненные знания ее сотрудников? Как находить, выбирать, создавать, хранить, передавать и применять их? Как знания "на кончиках пальцев" перевести в решения и идеи?
Самое сложное в неявных знаниях (tacit knowleddge) то, что они лежат на поверхности, но к ним сложнее всего подобраться. Но в то же время, именно они дают прорывные решения для бизнеса. От того, как компания работает с ними, зависит своевременность и качество принимаемых решений, что в итоге сказывается на конкурентоспособности компании в целом.
Предназначение: показать практические примеры работы с неявными знаниями, дать возможность увидеть методы управления неявными знаниями в бизнесе, на примерах российских кейсов увидеть, как это можно сделать в своём бизнесе.
Формат: обсуждение-дискуссия, совместная разработка пошаговой инструкции - руководства к действию «Как управлять неявными знаниями».
Спикеры:

  • Ирина Брагинец, Advisory Knowledge Manager, PwC, Central Eastern Europe;
    "Конкурентоспособность через знания, подход PwC".
  • Антон Михайлов, Evolution Partners, основатель;
    "16 профессий мозга: психо-физиологические аспекты трансляции знаний.".
  • Олег Лавров, Директор по организационному развитию и управлению информационными технологиями Терминала Д, аэропорт Шереметьево;
    "Управление смыслами".
  • Сергей Бекренев, Президент, Европейская юридическая служба Адвокард;
    "Knowledge Management как конкурентное преимущество или как мы стали лидером рынка за 3 года".
  • Анна Воронина, преподаватель МИРБИС.

Что на выходе:

  • Практическое понимание методов работы от экспертов.

15:30-19:00

Секция 2. Управление идеями: Best practices. Опыт российских корпораций .

Как компаниям быстрее адаптироваться к изменениям в динамичной бизнес-среде? Как идеи сотрудников влияют на устойчивость и развитие компании в долгосрочной перспективе? Как организовать процесс работы с идеями сотрудников? Как вовлечь коллектив в работу с идеями?
Лучшие практики российских компаний, использующих технологии работы с идеями.
Предназначение: Продемонстрировать подходы к работе с идеями и накопленный опыт их реализации в российских компаниях. Обсудить наиболее актуальные проблемы и способы их решений.

Формат: Тематические доклады и обсуждение, в ходе которых эксперты затронут прикладные вопросы разработки и внедрения систем по управлению идеями в компании.
Спикеры:

  • Татьяна Свидунович, Начальник Управления банковских процессов, Сбербанк России;
    "От индивидуальных достижений к "коллективному разуму".
    Опыт инновационной деятельности Сбербанка".
  • Ирина Лебедева, Директор по клиентскому опыту, ОАО «МТС»;
    "Развитие инновационности в МТС"

    • Основные принципы работы с идеями сотрудников
    • Бизнес-процессы и организационная структура системы управления идеями
    • Основные проблемы и их решения
    • Практические результаты и перспективы развития
  • Валентин Матохин, Руководитель бизнес-направления «Системы управления инновационной деятельностью», ЗАО «ТЕКОРА»;
  • Василий Буров, Сооснователь, руководитель, WikiVote, Crowdexpert;

Что на выходе:

  • Практические знания и инструменты по управлению идеями и созданию новых знаний;
  • Успешные решения и ошибки, "секреты" и "подводные камни" управления идеями.

15:30-19:00

Секция 3. Инновационная среда компании. Управление контекстом для активации коллективного интеллекта.

Как "раскачать" когнитивный потенциал группы? Как максимально сократить "шумы" при создании и трансляции знаний? Как создать среду, в которой каждый голос будет услышан и использован?
Создание условий, которые способствуют выработке решений более высокого качества при меньших временных затратах. Формирование среды, где расположение отдельных элементов и взаимосвязи между ними предопределяют результат.
Предназначение: обозначить ключевые элементы структуры комфортной среды для развития бизнеса. Определить факторы и условия, влияющие на развитие личностных компетенций и общего уровня команды. Синергия знаний и навыков отдельных людей для решения коллективных задач.
Формат: экспертные мнения + панельная дискуссия по выработке оптимального набора "параметров" среды + формализация решения mindmapping.
Спикеры:

  • Вадим Ширяев, президент СОМАР;
  • Людмила Терехова, Директор по коммуникациям, «М.Видео»;
  • Дмитрий Костик, соучредитель, M-Cloud;
  • Сергей Гевлич, управляющий партнер, Сотовый Медиа Сервис.

Что на выходе:

  • Система факторов, предопределяющих развитие интеллектуального капитала и личных компетенций каждого участника и команды в целом;
  • Способы управления групповой динамикой, направленной созидание;
  • Методы и механизмы knowledge exchange.

Подробная информация и регистрация: http://kmrussia2011.tci-congress.ru




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ семинар управление kpi-управление вебинар мотивация персонала управление персоналом продажи маркетинг управление по целям автоматизация конференция bsc ССП целевое управление эффективность crm брендинг нейминг обучение тренинг incosol бизнес оценка персонала брендинговое агентство kpi-менеджмент оплата труда Литягин предприятие mbo менеджмент грейды бизнес-процессы результативность стоимость эффективность бизнеса ТОиР пиар качество нейминг агентство показатели нейминговое агентство брендинг агентство пиар агентство система мотивации бюджетирование управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом мастер-класс консалтинг реклама pr kpi-drive ideasfirst интернет-семинар hr оценка стратегия
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта