Войти / Зарегистрироваться

Бизнес-конгресс TOP-CLASSINTERNATIONAL "KM Russia 2011"

23-25 ноября 2011 года в Москве пройдет 2-й международный бизнес-конгресс TOP-CLASS INTERNATIONAL "KMRussia 2011" - первое и единственное профессиональное мероприятие по управлению знаниями в России

9:30 - 10:00

Регистрация участников, приветственный кофе

09:30 - 09:45

Открытие конгресса

Вступительное слово от организаторов:

Вадим Ширяев, Президент СОМАР

09:45 - 11:45

INTERNATIONAL KEYNOTE: Новые парадигмы знаний и инноваций.

Какие тренды в мировой практике КМ? Какие перспективы развития управления знаниями и инновациями? На что ставят ставку ведущие мировые компании?
Формат: Эксклюзивные* инсайты от ведущих мировых практиков управления знаниями. Информация из первых уст. "Leading edge" управления знаниями.
Спикеры:
Ron Young, основатель и исполнительный директор, Young International Ltd, London U.K., консалтинговой компании из Кембриджа, Великобритания. Признанный международный эксперт и лидер мнений в областях collaboration, обучения, управления знаниями и инновациях. В 1999 он был советником инновационного блока ТПП Великобритании (UK DTI Innovation Unit) в разработке государственной программы "Конкурентоспособность Великобритании в условиях экономики знаний" (UK Competitiveness in the Knowledge Driven Economy).
На текущий момент участвует в консалтинговых проектах по разработке стратегии управления знаниями и является советником крупнейших многонациональных корпораций, агентств ООН, национальных правительств, армии и профессиональных организаций по всему миру. В качестве ведущего консультанта участвовал в проекте Еврокомиссии "Know-Net".
* Этой информации  Вы не найдете ни в одном источнике.

11:45-12:15

Кофе-брейк + Networking

Неформальное обсуждение мировых тенденций в KM. After-Action Review по International Keynote.

12:15-14:15

KEYNOTE: Технологии работы с коллективным разумом в бизнесе.

Что такое "конвейер инноваций" и как его построить? Как на полную силу использовать распределенные интеллектуальные вычисления? Какие есть механики использования силы коллективного разума?
Скорость изменения окружающего мира и сложность структуры бизнес-среды непрерывно возрастают. Правило "один в поле не воин" стало актуальным как никогда. Развитие социальных сетей, увеличение скорости обмена информацией радикально меняет бизнес-окружение: технологический разрыв между лидерами рынка и всеми остальными растёт гигантскими темпами. как не отстать от рынка и работать на опережение в таких условиях?!
Предназначение: увидеть и проанализировать, как российские компании создают технологии мирового уровня, используя преимущества богатого интеллектуального опыта России. Как использовать те ресурсы, которые у нас уже есть, чтобы занимать ведущие позиций на мировых рынках.
Формат: выступления keynote-speakers - основной контент, «совещание» участников - интерпретация, адаптация, поиск уязвимостей, общее обсуждение - синтез правил, усиления.
Спикеры:

  • Сергей Карелов, Chief Technology Officer (CTO), соучредитель и идеолог, Witology;
    "Синтеллектуальный краудсорсинг и облачные предприятия".
  • Сергей Переслегин, эксперт Центра стратегических разработок "Северо-Запад" и ЦНИИ АИ, Руководитель группы "Конструирование Будущего";
    "Знаниевые фокусы. Управление НИРами и человеко-машинные системы".
  • Дмитрий Песков, директор направления «Молодые профессионалы» Агентство стратегических инициатив, основатель «Метавер»;
    "Задачи для коллективного разума в России 2010-ых".

Что на выходе:

  • Пути для дальнейшего развития компании;
  • Понимание методов максимально-эффективного использования интеллектуальных ресурсов как внутри компании, как и в ближайшем окружении, так и во внешней среде;

Непосредственный опыт самых передовых игроков по управлению коллективным интеллектом.

14:15-15:30

Обед + ice-breaking session + Networking

Синтез полученных знаний. Knowledge exchange. Networking.

15:30-19:00

Секция 1. Неявные знания, их извлечение и использование в повышении эффективности работы корпорации и бизнеса - методы, инструменты, прикладные технологии.

Tacit knowledge. Знания на кончиках пальцев - как заставить их работать в реальном бизнесе? Как интегрировать и использовать на благо компании неявные и разрозненные знания ее сотрудников? Как находить, выбирать, создавать, хранить, передавать и применять их? Как знания "на кончиках пальцев" перевести в решения и идеи?
Самое сложное в неявных знаниях (tacit knowleddge) то, что они лежат на поверхности, но к ним сложнее всего подобраться. Но в то же время, именно они дают прорывные решения для бизнеса. От того, как компания работает с ними, зависит своевременность и качество принимаемых решений, что в итоге сказывается на конкурентоспособности компании в целом.
Предназначение: показать практические примеры работы с неявными знаниями, дать возможность увидеть методы управления неявными знаниями в бизнесе, на примерах российских кейсов увидеть, как это можно сделать в своём бизнесе.
Формат: обсуждение-дискуссия, совместная разработка пошаговой инструкции - руководства к действию «Как управлять неявными знаниями».
Спикеры:

  • Ирина Брагинец, Advisory Knowledge Manager, PwC, Central Eastern Europe;
    "Конкурентоспособность через знания, подход PwC".
  • Антон Михайлов, Evolution Partners, основатель;
    "16 профессий мозга: психо-физиологические аспекты трансляции знаний.".
  • Олег Лавров, Директор по организационному развитию и управлению информационными технологиями Терминала Д, аэропорт Шереметьево;
    "Управление смыслами".
  • Сергей Бекренев, Президент, Европейская юридическая служба Адвокард;
    "Knowledge Management как конкурентное преимущество или как мы стали лидером рынка за 3 года".
  • Анна Воронина, преподаватель МИРБИС.

Что на выходе:

  • Практическое понимание методов работы от экспертов.

15:30-19:00

Секция 2. Управление идеями: Best practices. Опыт российских корпораций .

Как компаниям быстрее адаптироваться к изменениям в динамичной бизнес-среде? Как идеи сотрудников влияют на устойчивость и развитие компании в долгосрочной перспективе? Как организовать процесс работы с идеями сотрудников? Как вовлечь коллектив в работу с идеями?
Лучшие практики российских компаний, использующих технологии работы с идеями.
Предназначение: Продемонстрировать подходы к работе с идеями и накопленный опыт их реализации в российских компаниях. Обсудить наиболее актуальные проблемы и способы их решений.

Формат: Тематические доклады и обсуждение, в ходе которых эксперты затронут прикладные вопросы разработки и внедрения систем по управлению идеями в компании.
Спикеры:

  • Татьяна Свидунович, Начальник Управления банковских процессов, Сбербанк России;
    "От индивидуальных достижений к "коллективному разуму".
    Опыт инновационной деятельности Сбербанка".
  • Ирина Лебедева, Директор по клиентскому опыту, ОАО «МТС»;
    "Развитие инновационности в МТС"

    • Основные принципы работы с идеями сотрудников
    • Бизнес-процессы и организационная структура системы управления идеями
    • Основные проблемы и их решения
    • Практические результаты и перспективы развития
  • Валентин Матохин, Руководитель бизнес-направления «Системы управления инновационной деятельностью», ЗАО «ТЕКОРА»;
  • Василий Буров, Сооснователь, руководитель, WikiVote, Crowdexpert;

Что на выходе:

  • Практические знания и инструменты по управлению идеями и созданию новых знаний;
  • Успешные решения и ошибки, "секреты" и "подводные камни" управления идеями.

15:30-19:00

Секция 3. Инновационная среда компании. Управление контекстом для активации коллективного интеллекта.

Как "раскачать" когнитивный потенциал группы? Как максимально сократить "шумы" при создании и трансляции знаний? Как создать среду, в которой каждый голос будет услышан и использован?
Создание условий, которые способствуют выработке решений более высокого качества при меньших временных затратах. Формирование среды, где расположение отдельных элементов и взаимосвязи между ними предопределяют результат.
Предназначение: обозначить ключевые элементы структуры комфортной среды для развития бизнеса. Определить факторы и условия, влияющие на развитие личностных компетенций и общего уровня команды. Синергия знаний и навыков отдельных людей для решения коллективных задач.
Формат: экспертные мнения + панельная дискуссия по выработке оптимального набора "параметров" среды + формализация решения mindmapping.
Спикеры:

  • Вадим Ширяев, президент СОМАР;
  • Людмила Терехова, Директор по коммуникациям, «М.Видео»;
  • Дмитрий Костик, соучредитель, M-Cloud;
  • Сергей Гевлич, управляющий партнер, Сотовый Медиа Сервис.

Что на выходе:

  • Система факторов, предопределяющих развитие интеллектуального капитала и личных компетенций каждого участника и команды в целом;
  • Способы управления групповой динамикой, направленной созидание;
  • Методы и механизмы knowledge exchange.

Подробная информация и регистрация: http://kmrussia2011.tci-congress.ru




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ семинар управление вебинар kpi-управление управление персоналом мотивация персонала продажи маркетинг управление по целям автоматизация конференция нейминг брендинг bsc целевое управление ССП эффективность crm брендинговое агентство обучение тренинг оценка персонала бизнес incosol оплата труда kpi-менеджмент предприятие Литягин mbo менеджмент нейминг агентство грейды нейминговое агентство брендинг агентство результативность бизнес-процессы стоимость качество эффективность бизнеса пиар ТОиР пиар агентство разработка бренда создание бренда показатели реклама управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом консалтинг мастер-класс нейминг фирмы брендинг цена стоимость брендинга название нейминг неймер бюджетирование система мотивации
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта