Войти / Зарегистрироваться

Киев: интернет-семинар "Оптимизация оплаты. Оклады. Премии. Инструменты инвестиционных решений"

Как оплата труда помогает управлять сотрудниками? Как разработать KPI-премирование для любого сотрудника? Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги? - На эти и другие вопросы ответы в Интернет-семинаре А. Литягина.

Цель семинара:

Понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты).

Результаты:

1-й день

  1. Проведена оценка 10 должностей вашей компании методом экспресс-грейдирования.
  2. Создана лестница грейдов для вашей компании.

2-й день

  1. Создана KPI-матрица (матрица MBO) для 3-5 должностей вашей компании, проведен расчет эффективности (R) соответствующих сотрудников.
  2. Создана "Карта Оплаты по результату" для 5-10 должностей для вашей организации.

Для кого?

  • Для генеральных, коммерческих, финансовых директоров и других топ-менеджеров, утверждающих ключевые кадровые технологии компании.
  • Для руководителей функциональных служб (орг. развития, финансовая, IT, управленческого учета), принимающих решения об оплате труда персонала компаний и отвечающих за формирование ФОТ.
  • Для HR-директоров, HR-менеджеров и специалистов, отвечающих за создание и администрирование ключевых кадровых технологий.

Круг вопросов семинара:

  1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
  2. Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников?
  3. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции?
  4. Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги?
  5. Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников?
  6. Как провести экспресс-грейдирование в своей организации за пару дней и определить кто-сколько должен получать?
  7. Как измерить результативность (супеR KPI) любого сотрудника и в любой организации?
  8. Как разработать KPI-премирование для любого сотрудника?
  9. Как учитывать в оплате труда сотрудника выполнение поручений, соблюдение стандартов работы, должностных инструкций и производственных показателей
  10. Как  повышать зарплату(оклад) на базе KPI?
  11. Как построить универсальную систему оплаты и мотивации для любого сотрудника любой организации?
  12. Как построить правильную и вечную систему оплаты и KPI-мотивации?
  13. Как повысить управляемость персонала не увеличивая ФОТ?

Подробная программа и регистрация: http://blog.lityagin.ru/?page_id=1840

Для контактов России:

Телефон: +7 499 505 50 24, skype: nataliyagrabovenko (Наталия Литягина)

Для контактов Украины:

Телефон: +38 050 484-8642, skype: nataliyagelanova (Наталья Геланова)

Отзывы о семинаре: http://soft.2goal.biz/references/

Фотоотчеты: http://blog.lityagin.ru/?cat=118

Грабовенко Наталия Александровна
Тэги: семинар вебинар оптимизация оплаты оклады премии семинар для руководителей семинар для hr




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация банки 1С:ВДГБ управление семинар выберу.ру рейтинг финансы kpi-управление вебинар мотивация персонала управление персоналом маркетинг продажи брендинг нейминг управление по целям брендинговое агентство автоматизация vbr.ru конференция предприятие bsc обучение эффективность нейминговое агентство ССП брендинг агентство нейминг агентство целевое управление crm ТОиР бизнес пиар создание бренда разработка бренда тренинг пиар агентство оценка персонала неймер название incosol стоимость брендинга брендинг цена нейминг фирмы брендинговое агентство москва лучшее брендинговое агентство России название нейминг нейминг торговой марки торговая марка kpi-менеджмент стоимость менеджмент АУЗ оплата труда Литягин mbo оценка
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта