Как измерять эффективность любого сотрудника в любой должности? Как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта)? Каковы правильные алгоритмы и функции расчета KPI? - Ответы на эти и другие вопросы в семинаре Александра Литягина "KPI-Менеджмент".
Цель семинара: Научиться измерять эффективность любого сотрудника в любой должности.
Результаты:
1-й день
- Выделение ключевых и универсальных KPI для вашей организации (подразделения).
- Создание KPI-КАРТЫ для вашей организации (от 10 должностей).
2-й день
- Создание SMART/TASK-карты для вашего подразделения.
- Создание КАРТЫ СТАНДАРТОВ для вашего подразделения.
Для кого?
- Генеральные, коммерческие, финансовые директора и другие топ-менеджеры, руководители подразделений и филиалов.
- Руководители и специалисты служб по персоналу, стратегии, финансам, планированию, оплате труда, нормированию и т. п.
Круг вопросов семинара:
- KPI и стратегия организации. 4 типа синих KPI (формат BSC).
- Как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта)?
- Правильные алгоритмы и функции расчета KPI (KPI-математика).
- KPI для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI.
- KPI для "проектных" должностей. Красная карта Задач.
- KPI для "процессных" должностей. Зеленая карта Стандартов.
Подробная информация и регистрация: http://blog.lityagin.ru/?p=1227
Для контактов России:
Телефон: +7 499 505 50 24, skype: nataliyagrabovenko (Наталия Литягина)
Для контактов Украины:
Телефон: +38 050 484-8642, skype: nataliyagelanova (Наталья Геланова)
Отзывы о семинаре: http://soft.2goal.biz/references/
Фотоотчеты: http://blog.lityagin.ru/?cat=118