Войти / Зарегистрироваться

START UP: управление проектом от идеи до реализации

Start-up проекты отличают напряженные сроки исполнения, особая значимость для компании и повышенные риски. Реализация подобных проектов носит стрессовый характер и требует значительного физического, интеллектуального и эмоционального напряжения менеджеров и команды, вынужденных действовать в быстроменяющейся и непредсказуемой среде.

Применение апробированных методик и инструментов управления проектами, адаптированных к специфике стартапов, позволит команде стартап-проекта перейти из области интуиции в область регулярного менеджмента.

Этот семинар для Вас, если Вы:

  • менеджер проекта
  • руководитель функционального подразделения, которому поручен стартап нового проекта
  • являетесь участником проектной команды
  • по роду деятельности занимаетесь созданием нового: будь то свой бизнес или новое производство в действующей компании

В результате обучения Вы:

  • разберетесь в основных понятиях управления start-up проектами
  • оцените свою бизнес-идею, рынок, сторонников и конкурентов
  • разберетесь, какие сотрудники Вам нужны, как грамотно их нанимать и мотивировать
  • разработаете план действий (проект) с помощью MS Project
  • научитесь реалистично анализировать риски стартапа и определять величину резервов, реагировать на неизбежные изменения проекта и контролировать реализацию стартапа

Форма работы:

  • практика - более 70% времени тренинга: более 15 деловых игр! на тренинге Вы отработаете весь жизненный цикл start-up проекта: от идеи до успешного завершения

Программа семинара:

День 1

Специфика проектов стартапа

  • Стартапы: сверх-значимы, сверх-рисковы
  • Классические стадии стартапа
  • Фазы стартапа: инвестиционная и операционная - что важнее?
  • 7 обязательных вех любого стартап проекта

Бизнес-модель стартапа

  • Определяемся по терминам: бизнес-идея, бизнес-модель, бизнес-план
  • Возможности бизнес-прототипа
  • Построение бизнес-модели
  • Позиционирование и брендинг. «3 почему» для внешней рыночной среды
  • Особенности проектов внутреннего стартапа

Практикум: Разбор типичных ошибок при реализации стартап проектов. Анализ плана реализации кейсового стартап проекта.

Самофинансирование (бутстрэппинг) и инвестиции

  • Неизбежность бутстрэппинга в стартапах
  • Начальный бутстрэппинг: касса, а не прибыль. Правила бутстрэппинга
  • Другие способы инвестирования

Практикум: Разработка концепции бутстрэппинга кейсового стартап проекта.

Команда стартап-проекта

  • Команда единомышленников как критический фактор успеха проекта
  • Принципы формирования команды. Дорогие профи или бедные фанаты?
  • Правила найма и собеседования
  • Недокомплект штата и аутсорсинг
  • Мотивация участников стартапа
  • Совет директоров как источник дополнительных возможностей для стартапов. Внешний, внутренний и финансовые аспекты
  • Партнерство в стартапе. Хорошее и плохое партнерство. Правила взаимодействия с партнером

Практикум: Разработка системы подбора и мотивации команды.

День 2

Техника разработки календарного плана работ стартап проекта с использованием MS Project

  • Содержание проекта - состав работ и результатов
  • Взаимосвязи операций - определяем технологические цепочки
  • Ресурсы - люди, оборудование, материалы, деньги
  • Длительность и стоимость операций
  • Расписание и бюджет проекта

Практикум: Разработка календарного плана кейсового стартап проекта с использованием MS Project.

Анализ рисков стартап-проекта

  • Риски, проблемы, кризисы, форс-мажоры
  • Категории рисков
  • Анализ рисков через основные характеристики рисков
  • Виды резервов, расчет величины резервов
  • Классические риски стартапов на практических примерах

Практикум: Анализ рисков кейсового стартап проекта.

Техника контроля календарного плана работ стартап-проекта

  • Базовый план стартапа - основа контроля
  • Регистрация фактов исполнения работ
  • Анализ отклонений и анализ освоенного объема
  • Отчетность по исполнению стартап проекта
  • Управление изменениями проекта

Практикум: Исполнение, контроль и отчетность кейсового стартап проекта с использованием MS Project.

День 3

Практикум. План реализации стартапа в Project Expert

  • Проект и окружение. Характеристики. Описание проекта и его окружения в Project Expert
  • Активы и ресурсы. Календарный план подготовки активов. Разработка инвестиционного плана с использованием Project Expert
  • Операционный план. План сбыта и производства. План по персоналу. Материалы и комплектующие. Общие издержки
  • Финансирование. Акционерный капитал, займы, кредиты, лизинг, инвестиции
  • Результаты: прибыли-убытки, cash flow, баланс в Project Expert
  • Таблицы, графики, отчеты

Финансовый анализ проекта в Project Expert

  • Финансовые показатели и эффективность инвестиций в Project Expert
  • Анализ чувствительности - повысить цены или снизить зарплату?
  • Анализ безубыточности

Практикум:Анализ и корректировка бизнес-модели кейсового стартап проекта с использованием Project Expert.

Выход на точку безубыточности

  • План перевода стартап-проекта в стадию эксплуатации
  • Варианты и перспективы дальнейшего развития



Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ семинар управление kpi-управление вебинар мотивация персонала управление персоналом продажи маркетинг управление по целям автоматизация конференция bsc ССП целевое управление эффективность crm брендинг нейминг обучение тренинг incosol бизнес оценка персонала брендинговое агентство kpi-менеджмент оплата труда Литягин предприятие mbo менеджмент грейды бизнес-процессы результативность стоимость эффективность бизнеса ТОиР пиар качество нейминг агентство показатели нейминговое агентство брендинг агентство пиар агентство система мотивации бюджетирование управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом мастер-класс консалтинг реклама pr kpi-drive ideasfirst интернет-семинар hr оценка стратегия
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта