Войти / Зарегистрироваться

Управленческий учет и расчет себестоимости по видам деятельности (АВС)

Программа курса-тренинга основана на многолетнем опыте проведения консалтинговых проектов по построению систем управленческого учета затрат на российских предприятиях и рекомендуется для руководителей бизнеса, финансовых директоров, директоров по качеству и организационному развитию, специалистов финансовых и экономических служб, отделов контроллинга, бизнес-аналитиков, специалистов по качеству.

Программа знакомит с теоретическими основами АВС/АВМ-методов управления стоимостью компании, а также помогает получить умения и навыки по определению стоимости бизнес-процессов, фактической себестоимости продукции (услуг), фактической загрузки персонала и оборудования, по оптимизации номенклатуры и установлении цены на выпускаемую продукцию (услуги):

1. АВС и АВМ-системы - элементы процессной системы управления предприятием

  • Назначение и сущность метода АВС (Activity Based Costing). Драйверы ресурсов и действий. Операционные драйверы. Примеры
  • Назначение и сущность методов АВМ (Activity Based Management)
  • Российский и зарубежный опыт применения АВС, АВМ-методов и систем

2. Обобщенный алгоритм построения и организационная поддержка АВС/АВМ-системы управленческого учета затрат, расчета и анализа бизнес-процессов и себестоимости продукции (услуг)

  • 7 этапов построения АВС/АВМ-системы
  • Результаты, получаемые на каждом этапе
  • Состав и функции аналитического подразделения предприятия, поддерживающего АВС/АВМ-систему

3. Определение стоимости действий и бизнес-процессов

  • Распределение статей затрат на действия. Драйверы распределения затрат
  • Определение стоимости действия в разрезе статей затрат
  • Определение полной стоимости действий. Пример расчета полной стоимости действий
  • Определение стоимости центров затрат и бизнес-процессов

4. Оценка эффективности бизнес-процессов и разработка рекомендаций по их совершенствованию

Примеры проведения АВС-анализа бизнес-процессов и центров затрат

  • Виды анализа:
    • в разрезе бизнес-процессов, структурных подразделений и действий персонала и оборудования
    • в разрезе статей затрат
    • в разрезе ранжированных «узких мест» возникновения затрат
    • сравнительный анализ затрат однотипных объектов затрат (организационных единиц, продукции, услуг, клиентов) и бизнес-процессов
    • сравнительный анализ различных сценариев протекания бизнес-процессов и/или распределения затрат на всех уровнях
  • Методы формирования рекомендаций по совершенствованию бизнес-процессов

5. Расчет себестоимости продукции (услуг, клиентов, поставщиков)

  • Конечные объекты затрат. Группы действий. Драйверы групп действий
  • Механизм определения себестоимости продукции (услуги, клиента)
  • Пример расчета себестоимости продукции (услуги)
  • Примеры проведения АВС-анализа себестоимости продукции (услуги)

6. Проблемы построения и внедрения АВС/АВМ-систем управленческого учета затрат и расчета себестоимости услуг (продуктов, клиентов, поставщиков) и пути их преодоления

  • Проблемы стадии принятия решения по разработке АВС/АВМ-системы
  • Проблемы стадии выполнения пилотного проекта
  • Проблемы внедрения АВС/АВМ-системы в масштабе всего предприятия
  • Опыт преодоления проблем на российских предприятиях

7. Автоматизация ABC/ABM-методов

  • Программный продукт 1С:ABIS.АВС на платформе 1С:Предприятие 8. Технические особенности и требования
  • Интеграция с другими системами и параметрами. Функциональные возможности
  • Технология построения прикладной АВС/АВМ-системы в программном продукте
  • Примеры построения и применения АВС/АВМ-систем на российских предприятиях
  • Демонстрация ПП 1С:ABIS.АВС

Стоимость программы: 9600 руб. /с НДС/. В стоимость включен авторский раздаточный материал, свидетельство, кофе - перерывы. Предусмотрены скидки: на второго участника - 5%, на третьего и более - 10%. Для иногородних слушателей осуществляется бронирование гостиничных мест.

Дополнительная скидка 10% всем, кто является зарегистрированным пользователем демо-версии ABIS.ABC.

Место проведения: г. Москва, ул. Сормовский проезд, дом 5, корпус 1, офис 302, (станция метро «Рязанский проспект»).

Зарегистрироваться: http://www.kpishop.ru/goods/1045/




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ семинар управление вебинар kpi-управление мотивация персонала управление персоналом маркетинг продажи управление по целям автоматизация конференция bsc эффективность ССП целевое управление crm нейминг брендинг обучение тренинг бизнес оценка персонала incosol оплата труда kpi-менеджмент предприятие брендинговое агентство Литягин mbo менеджмент грейды бизнес-процессы результативность ТОиР пиар эффективность бизнеса стоимость качество показатели пиар агентство мастер-класс нейминговое агентство система мотивации управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом брендинг агентство бюджетирование консалтинг реклама нейминг агентство ideasfirst pr kpi-drive оценка интернет-семинар hr стратегия
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта