Темы мастер-класса:
- Обобщенный алгоритм построения процессной системы управления предприятием
- Типовой состав аналитического подразделения
- Классификация бизнес-процессов
- Базовые классы: основные и обеспечивающие бизнес-процессы, процессы управления и развития. Примеры. Бизнес-процессы верхнего уровня. Дополнительные категории бизнес-процессов.
- Концепция цепочки ценностей. Пример. Концепция добавленной стоимости. Сравнение цепочки ценностей и добавленной стоимости. Понятие цепочки создания добавленной стоимости. Ключевые области цепочки создания стоимости. Пример.
- Модель процессов М.Портера
- Выделение БП на основе схемы ЖЦ продукции
- 8-ми процессная модель компании БКГ
- Типовая модель бизнес-процессов оптово-торговой компании BAAN
- Бизнес-модель компании ORACLE
- Модель процессов компании SAP AG
- Типовая модель выделения бизнес-процессов западных консалтинговых компаний
- Пример модели бизнес-процессов Банка
- Систематизирующая схема процессов. Примеры.
- Форматы представления результатов выделения и идентификации БП
- Классификатор бизнес-процессов
- Мини-группы (до 8-ти человек)
- Опытные бизнес-тренеры
- Актуальные темы
- Возможность индивидуальных консультаций
- Стоимость мастер-класса 2900 руб., вкл. НДС (18%).
- Время проведения: с 19.00 до 21.30
Место проведения: 109444, г. Москва, Сормовский проезд, д. 5 , корп.1, офис 302 (станция метро «Рязанский проспект»).
Зарегистрироваться: http://www.kpishop.ru/goods/1055/