Темы мастер-класса:
- Обобщенный алгоритм построения процессной системы управления предприятием
- Типовой состав аналитического подразделения
- Список рекомендуемой литературы
- Стратегические цели в условиях кризиса
- Негативный опыт сокращения затрат. Причины
- Основные направления оптимизации бизнес-процессов
- Стратегическая оптимизация
- Оперативная оптимизация
- Основные критерии оптимизации бизнес-процессов
- Постановка задачи оптимизации бизнес-процессов
- Методология формирования оптимальной технологии выполнения процесса
- Методология формирования рациональной технологии выполнения процесса
- Основа анализа Анализ цепочек ценности и добавленной стоимости
- Классификация деятельности (бизнес-процессов)
- Пример оптимизации деятельности финансово-экономической службы
- Мини-группы (до 8-ти человек)
- Опытные бизнес-тренеры
- Актуальные темы
- Возможность индивидуальных консультаций
- Стоимость мастер-класса 2900 руб., вкл. НДС (18%).
- Время проведения: с 19.00 до 21.30
Место проведения: 109444, г. Москва, Сормовский проезд, д. 5 , корп.1, офис 302 (станция метро «Рязанский проспект»).
Зарегистрироваться: http://www.kpishop.ru/goods/1057/