Темы мастер-класса:
- Текущее состояние предприятий
- Что в реальности
- Что хотят знать собственники и топ-менеджеры предприятий
- К чему надо стремиться
- Система управления предприятия: структура и этапы построения
- 5Р успешных компаний
- Методы совершенствования бизнес-деятельности
- Ключевые характеристики совершенной организации
- Два подхода к управлению бизнес-процессами
- Стадии управления бизнес-процессами
- Оценка и анализ бизнес-процессов. Показатели
- Сертификация и анализ бизнес-процессов
- Три подхода к совершенствованию бизнес-процессов
- Непрерывное совершенствование (kaizen)
- Реинжиниринг (reengineering)
- Бенчмаркинг (benchmarking)
- Сравнение трех подходов
- Уровни зрелости бизнес-процессов
- Оценка готовности перехода на следующий уровень
- Преимущество системы качества, ориентированной на процессы
- Принципы МС ИСО 9001:2000
- Модель процессного подхода
- Типовой состав аналитического подразделения
- Список рекомендуемой литературы
- Мини-группы (до 8-ти человек)
- Опытные бизнес-тренеры
- Актуальные темы
- Возможность индивидуальных консультаций
- Стоимость мастер-класса 2900 руб., вкл. НДС (18%).
- Время проведения: с 19.00 до 21.30
Место проведения: 109444, г. Москва, Сормовский проезд, д. 5 , корп.1, офис 302 (станция метро «Рязанский проспект»).
Зарегистрироваться: http://www.kpishop.ru/goods/1059/