Темы мастер-класса:
- Обобщенный алгоритм построения процессной системы управления предприятием
- Место системы показателей в системе управления предприятием
- Типовой состав аналитического подразделения
- Управление по показателям
- Понятие показателя
- Требования к системе показателей
- Ключевые показатели деятельности
- Типы и примеры показателей
- Ключевые показатели результативности (КПР), производственные показатели (ПП), ключевые показатели эффективности (КПЭ)
- Работа с показателями
- Функции показателей
- Виды показателей. Примеры
- Относительность показателей
- Показатели для направления - работа с клиентами
- Этапы работы с показателями
- Примеры KPIs предприятий
- Мини-группы (до 8-ти человек)
- Опытные бизнес-тренеры
- Актуальные темы
- Возможность индивидуальных консультаций
- Стоимость мастер-класса 2900 руб., вкл. НДС (18%).
- Время проведения: с 19.00 до 21.30
Место проведения: 109444, г. Москва, Сормовский проезд, д. 5 , корп.1, офис 302 (станция метро «Рязанский проспект»).
Зарегистрироваться: http://www.kpishop.ru/goods/1061/