Для компаний, которые поставили перед собой задачу внедрения системы мотивации персонала собственными силами и в кратчайшие сроки!
Полнофункциональная система мотивации персонала:
- анализ и оптимизация структуры,
- разработка системы грейдинга,
- проектирование вознаграждения,
- разработка и внедрение системы оценки персонала
Курс интересен для: HR-директоров, менеджеров по компенсациям и льготам, руководителей и сотрудников ОТиЗ
Автор: Крутицкая Елена Александровна
Даты проведения: 06-10 февраля 2012 г.
Место проведения: Подмосковье, СПА-пансионат Бекасово (46 км. от Москвы по Киевскому ш.)
Окончание регистрации - 15 января 2012 г.
Рекомендация: если от Вашей компании участвуют два представителя - они, фактически, примут участие в 3х проектах!!!
Обязательное условие: Возмите с собой ноутбуки! Все инструменты будут переданы в электронном виде. Вы должны научиться ими пользоваться!
Как спроектировать и внедрить систему мотивации Персонала, чтобы она:- была работоспособной на стратегическом интервале деятельности компании,
- могла развиваться вместе с компанией,
- всегда отвечая потребностям бизнеса
- вот о чем данный Hr Курс.
Основные составляющие курса:
- Информационный блок (1 день) - рассматривается структура системы мотивации, вопросы ее интеграции в деятельность компании
- Практический блок (4 дня). Решение кейса - проектирование и внедрение полнофункциональной системы мотивации для торгово-производственной компании
Вопросы о мотивации сотрудников, занимающих эксклюзивные должности, не охваченные кейсом, разбираются отдельно, для чего выделяется время.
При проектировании системы мотивации, используются преднастроенные инструменты, которые будут переданы участникам и могут быть сразу применены в деятельности их компаний.
Бесплатное Консультационное Обслуживание Вашего Проекта - Приложение к Раздаточному Материалу.
Программа Hr-курса:
День 1. Теоретическая часть: Проектирование комплексной системы мотивации
- Постановка задачи на проектирование и внедрение системы мотивации
- Разработка требований к системе
- Рассмотрение основных блоков, обеспечивающих комплексность и системность мотивации Персонала
- Технология разработки и внедрения системы (организация работ)
- Обсуждение кейса - деятельность реальной компании
День 2-3. Практикум. Работы проводятся в проектных командах
- Анализ штатного расписания кейс-компании
- Оптимизация организационной структуры компании
- Формирование проектов решений о проведении оптимизационных мероприятий
- Внедрение системы оценки должностей
- Формирование библиотеки факторов
- Ранжирование факторов
- Проведение оценки должностей
- Проектирование вознаграждения
- Анализ полученных результатов
- Эксплуатация системы оценки должностей
- Введение новых должностей
- Актуализация системы грейдинга
День 4-5. Практикум. Работы проводятся в проектных командах
- Разработка комплексной системы оценки персонала
- Разработка системы оценки результатов деятельности персонала: KPI's + бонусные карты
- Разработка системы оценки по компетенциям (несколько должностей)
- Формирование комплексной оценки сотрудника
- Подведение итогов Курса. Ответы на вопросы участников
Вы сможете заявить о том, что у Вас есть опыт реализации проекта по разработке и внедрению комплексной системы мотивации персонала.
Количество участников ограничено - 10 человек
В стоимость включено:
- раздаточный материал: лекционная часть + полный набор инструментов разработки
- проживание двух представителей компании на условиях двухместного размещения в номере и полного пансиона (6 ночей: заезд за день до начала мероприятия, отъезд - на следующий день после окончания мероприятия). Доплата за одноместное поселение - 6000 руб.
- трансфер от/до аэропорта (при необходимости)
- персональные консультации с ведущей
Стоимость участия:
- один участник - 65 000 руб.
- два участника - 100 000 руб.
Регистрация: http://www.kpishop.ru/goods/1071/