Разработка и внедрение системы мотивации персонала. HR Курс

Для компаний, которые поставили перед собой задачу внедрения системы мотивации персонала собственными силами и в кратчайшие сроки!

Полнофункциональная система мотивации персонала:

• анализ и оптимизация структуры,
• разработка системы грейдинга,
• проектирование вознаграждения,
• разработка и внедрение системы оценки персонала

• была работоспособной на стратегическом интервале деятельности компании,
• могла развиваться вместе с компанией,
• всегда отвечая потребностям бизнеса

- вот о чем данный Hr Курс.

Основные составляющие курса:

• Информационный блок (1 день) - рассматривается структура системы мотивации, вопросы ее интеграции в деятельность компании
• Практический блок (4 дня). Решение кейса - проектирование и внедрение полнофункциональной системы мотивации для торгово-производственной компании

Вопросы о мотивации сотрудников, занимающих эксклюзивные должности, не охваченные кейсом, разбираются отдельно, для чего выделяется время.
При проектировании системы мотивации, используются преднастроенные инструменты, которые будут переданы участникам и могут быть сразу применены в деятельности их компаний.
Бесплатное Консультационное Обслуживание Вашего Проекта - Приложение к Раздаточному Материалу.

Программа Hr-курса:

День 1. Теоретическая часть: Проектирование комплексной системы мотивации

1. Постановка задачи на проектирование и внедрение системы мотивации
2. Разработка требований к системе
3. Рассмотрение основных блоков, обеспечивающих комплексность и системность мотивации Персонала
4. Технология разработки и внедрения системы (организация работ)
5. Обсуждение кейса - деятельность реальной компании

День 2-3. Практикум. Работы проводятся в проектных командах

1. Анализ штатного расписания кейс-компании
   
   • Оптимизация организационной структуры компании
   • Формирование проектов решений о проведении оптимизационных мероприятий
2. Внедрение системы оценки должностей
   
   • Формирование библиотеки факторов
   • Ранжирование факторов
   • Проведение оценки должностей
   • Проектирование вознаграждения
   • Анализ полученных результатов
3. Эксплуатация системы оценки должностей
   
   • Введение новых должностей
   • Актуализация системы грейдинга

День 4-5. Практикум. Работы проводятся в проектных командах

1. Разработка комплексной системы оценки персонала
   
   • Разработка системы оценки результатов деятельности персонала: KPI's + бонусные карты
   • Разработка системы оценки по компетенциям (несколько должностей)
   • Формирование комплексной оценки сотрудника
2. Подведение итогов Курса. Ответы на вопросы участников

Вы сможете заявить о том, что у Вас есть опыт реализации проекта по разработке и внедрению комплексной системы мотивации персонала.

Количество участников ограничено - 10 человек

В стоимость включено:

• раздаточный материал: лекционная часть + полный набор инструментов разработки
• проживание двух представителей компании на условиях двухместного размещения в номере и полного пансиона (6 ночей: заезд за день до начала мероприятия, отъезд - на следующий день после окончания мероприятия). Доплата за одноместное поселение - 6000 руб.
• трансфер от/до аэропорта (при необходимости)
• персональные консультации с ведущей

Стоимость участия:

• один участник - 65 000 руб.
  
• два участника - 100 000 руб.

Регистрация: http://www.kpishop.ru/goods/1071/