5 декабря в рамках Инновационного форума, посвященного 20-летию Независимости Казахстана, прошел II Казахстанский Лин-форум. Организатор мероприятия - АО "Национальный инновационный фонд" при поддержке Министерства индустрии и новых технологий РК.
Цель мероприятия - подвести итоги реализации бюджетной программы по внедрению современных управленческих технологий в 2010 году, популяризировать философию лин-технологий среди потенциальных участников программы - представителей бизнеса, вузов и др. Напомним, I Казахстанский Лин-форум прошел в 2010 году. Таким образом, ежегодный лин-форум призван стать традиционной диалоговой площадкой для обсуждения внедрения современных управленческих технологий в Казахстане.
II Казахстанский Лин-форум собрал более 500 предприятий из различных секторов экономики, институтов развития, университетов, международных и казахстанских экспертов, государственных органов, финансовых институтов и др.
В ходе лин-форума международные эксперты - представители Института Кайдзен (Россия), Института Кайдзен (Индия), института Фраунхоффера (Германия), компании "Solving Efeso", "Strategy Partners Group", "Оргпром" - поделились многолетним опытом внедрения лин-технологий. Так, участники узнали о секретах внедрения инструментов бережливого производства на предприятиях, о сложностях и специфике внедрения на первоначальных этапах. Также участники ознакомились с реальными отечественными бизнес-кейсами успешных проектов по внедрению лин-технологий.
Напомним, в прошлом году в программе по внедрению современных управленческих технологий участвовали 13 отечественных предприятий: ТОО "СК "Стройкласс"" (г. Астана), ТОО "КазСПО-N" (г. Алматы), АО "Гордорремстрой" (г. Алматы), АО "Caspian Beverage Holding" (г. Алматы), ТОО "ZHERSU POWER" (г. Талдыкорган), ТОО "Кайнар АКБ" (г. Талдыкорган), АО "Экостройсервис" (г. Караганда), ТОО "Караганда Энергоцентр" (г. Караганда), АО "Мунаймаш" (г. Петропавловск), АО "Петропавловский завод тяжелого машиностроения" (г. Петропавловск), АО "Костанайские минералы" (г. Житикара), АО "Актюбинский завод нефтяного оборудования" (г. Актобе), АО "АЗИЯАВТО" (г. Оскемен). Как было заявлено в ходе Форума, предприятиям удалось оптимизировать производственные бизнес-процессы, выявить узкие места на производственных участках, внедрить лин-инструменты, сократить время на производство единицы продукции и повысить производительность и качество. "В результате проведенных в рамках программы мероприятий предприятия смогли эффективнее работать, обучили производственный персонал инструментам лин-технологий, тем самым способствуя повышению мотивации работников и улучшению качеству внутренних производственных и информационных потоков", - отметила в ходе мероприятия управляющий директор, директор Центра администрирования сервисных инструментов поддержки инноваций АО "НИФ" (оператор программы по внедрению управленческих технологий) Гульнара Есенгазина.
Также в ходе форума было заявлено о начале работы казахстанского кайдзен-клуба, объединившего вокруг себя казахстанских экспертов, которые сегодня прилагают все усилия, чтобы философия кайдзен смогла прижиться на любом предприятии.
По итогам I Казахстанского лин-форума были подписаны меморандумы с Германским Обществом по Техническому Сотрудничеству (GTZ) ГмбХ в рамках программы "Содействие региональному экономическому сотрудничеству в Центральной Азии" и Российской Лин-школой, то в рамках II Казахстанского лин-форума планируется подписание меморандумов с Союзом проектных менеджеров Казахстана, Институтом Кайдзен (Индия), Институтом Кайдзен (Россия) с компанией "Solving Efeso" (Франция), с компанией "Оргпром" (Россия), со студенческим экономическим бюро "Жас маман" (Казахстан).
Справка:
Бережливое производство или лин-технологии (Lean production) - философия организации и ведения бизнеса, включающая в себя такие аспекты деятельности компании, как стратегическое развитие, организационная культура, управление маркетингом, система планирования, организация производства и кадровый менеджмент. Лин-технологии появились вследствие попыток решить проблемы, присущие большинству компаний, созданных после Второй мировой войны. То есть компаний, построенных по принципу массового производства, но вынужденных существовать в современных условиях высокой конкуренции. Эти компании вынуждены производить широкий ассортимент продукции и подстраиваться под постоянно меняющиеся требования потребителя. При этом вся производственная система, система планирования, система менеджмента выстроены под производство крупных партий однотипной продукции.