Войти / Зарегистрироваться
Веселов Андрей:
Повышаю продажи! Быстро.

Контроль за бизнесом

Для того, чтобы говорить об эффективном контроле за бизнесом, необходимо разобраться с самим понятием. Итак, бизнес - это добровольная коммерческая деятельность на свой страх и риск, целью которой является получение прибыли. 
Для четкой работы бизнес-проекта недостаточно одно человека - собственника. Хотя, безусловно, его значение нельзя недооценивать, ведь ему принадлежит земля, деньги, здание, оборудование, акции, торговые марки. Однако всего этого недостаточно для полноценной работы компании. Все эти ресурсы должны слажено работать. И тут на помощь приходят менеджеры, которые выдвигают свои идеи по продвижению бизнеса. Каждый пытается зарекомендовать себя, но в этот момент бизнес может кардинально измениться и не всегда в положительную сторону. Причиной неудач может стать слишком большое количество владельцев - людей, которые контролируют ресурсы, идеи, деятельность проекта. 
Для эффективной работы необходимо делегировать полномочия менеджерам. Для этого потребуется возложить ответственность за выполнение полномочий на менеджеров, а также обеспечить их всеми необходимыми инструментами для выполнения задания. 
Существует мнение, что для того, чтобы повысить результаты деятельности компании, необходимо сократить издержки. И многие бизнесмены считают это приоритетами своей работы. Сегодня вклады физических лиц могут быть открыты в национальной валюте, в долларах и евро. Естественно, что финансы компании нужно экономить, но если вы примите решение переключить внимание сотрудников с зарабатывания доходов на сокращение расходов, то компания может понести еще большие убытки. 
Для эффективной работы компании главное - правильно подобрать управленческий персонал. Однако в современных условиях это довольно сложно сделать. Поэтому руководителю компании необходимо личным примером показывать менеджерам эффективное управление компанией. Ведь менеджеры видят бизнес как очередной этап в их карьерной лестнице. А руководитель нацелен на долгосрочную работу его компании. Поэтому основная ответственность в управлении бизнесом ложиться на плечи владельца. 
Некоторые руководители, чтобы мотивировать менеджера к хорошей управленческой деятельности, готовы предоставить сотруднику долю в фирме. Такой шаг действует лишь короткое время, когда менеджер поистине заинтересован в судьбе организации. Однако такая позиция может быстро измениться. Если вы решились на такой шаг, то лучше дайте менеджеру заработать долю фирмы. 




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ управление семинар вебинар kpi-управление мотивация персонала управление персоналом маркетинг продажи управление по целям автоматизация конференция брендинг нейминг bsc ССП брендинговое агентство crm эффективность целевое управление бизнес обучение тренинг предприятие оценка персонала incosol kpi-менеджмент оплата труда ТОиР Литягин нейминговое агентство брендинг агентство нейминг агентство менеджмент mbo грейды бизнес-процессы разработка бренда стоимость результативность создание бренда пиар эффективность бизнеса название оценка название нейминг торговая марка лучшее брендинговое агентство России нейминг торговой марки неймер брендинг цена брендинговое агентство москва стоимость брендинга качество нейминг фирмы показатели пиар агентство
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта