Войти / Зарегистрироваться
Веселов Андрей:
Повышаю продажи! Быстро.

9-13 июля: KPI-Школа Целевого Управления (Интернет-обучение)

Лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты целевого управления персоналом в системе GOAL— пройти GOAL-школу целевого управления. В ее программу входит:

  • Изучение комплексной концепции целевого управления;
  • Ознакомление с принципами использования GOAL-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками;
  • Практическая отработка использования и кастомизации отдельных инструментов целевого управления;
  • GOAL-технологии: BSC, KPI, SMART, должностные инструкции, внутренний клиент;
  • Получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации GOAL-технологии для Вашей организации;
  • Разработка GOAL-карт (KPI, SMART, STANDART и BONUS) в GOAL для команд, сформированных из участников одной компании.

Для кого?

  • Для первых лиц компаний, собственников, акционеров и их представителей, директоров и топ-менеджеров;
  • Для руководителей линейных подразделений, руководителей и специалистов функциональных служб (орг. развития, HR, финансовая, IT, управленческого учета).

Программа занятий

Часть 1

GOAL / BSC - Управление стратегией организации

Управление организацией, подразделениями и сотрудниками в цифровом формате с использованием технологии GOAL/BSC;

Иерархический анализ целей компании - GOAL-карты (BSC). Анализ целей сотрудника - GOAL-матрица (MBO);

Как увязать цели компании, подразделения и сотрудника? - матрица GOAL/BSC;

Как на одном листе запланировать и проконтролировать результативность подразделений и сотрудников компании? Примеры корпоративных матриц GOAL/BSC;

Универсальные критерии матрицы GOAL/BSC;

Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/BSC;

Часть 2

GOAL / KPI - Управление производственными показателями

Управление достижением запланированных производственных показателей с использованием технологии GOAL/KPI;

Типология производственных показателей (KPI). Как выявить, создать и интегрировать производственные показатели организации;

Приоритеты, единицы измерения и каскадирование показателей. Принципы планирования и интерпретации фактов;

Горизонты планирования, частота измерения и распределение ответственности за ввод данных;

Практика применения технологии GOAL/KPI;

Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/KPI.

Часть 3

GOAL / SMART - Управление поручениями

Управление выполнением поручений с использованием технологии GOAL/SMART;

Принципы создания и согласования SMART-задач (поручений);

Технология оценки и контроля исполнения поручений;

Учет выполнения поручений при измерении результативности и премировании;

Примеры и практика использования технологии GOAL/SMART;

Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/SMART.

Часть 4

GOAL / STANDART - Управление стандартами исполнения

Управление соблюдением стандартов исполнения с использованием технологии GOAL/STANDART;

Универсальные стандарты в организации (должностные инструкции, общие требования к сотрудникам);

Как быстро создать реальные должностные инструкции и другие стандарты, соответствующие формату технологии GOAL/STANDART;

Управление поддерживающими подразделениями через внедрение концепции “внутренний клиент”. Стандарт клиенториентированности (внешний и внутренний клиент);

Примеры и практика использования технологии GOAL/STANDART;

Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/STANDART.

Часть 5

GOAL / BONUS - Управление вознаграждением по результатам

Управление вознаграждениями по результатам (премиями, комиссионными, бонусами) с использованием технологии GOAL/BONUS;

Как измерить результативность любого сотрудника? Как учесть выполнение поручений и соблюдение стандартов при премировании;

Матрица интеграции - Учет групповых результатов в индивидуальном премировании;

Матрица премирования - Определение размера, источника и типа премиальных выплат;

Примеры и практика использования технологии GOAL/BONUS;

Компьютерные и бумажные инструменты поддержки технологии GOAL/BONUS.

Часть 6

Презентация - защита управленческих решений команд (с использованием GOAL-карт: KPI, SMART, STANDART, BONUS);

Обсуждение итогов и планов действий;

Вручение дипломов и сертификатов.

Будут приведены примеры KPI-мотивации и методика расчета эффективности по разным должностям и отраслям: директор, руководитель подразделения, бухгалтер, финансист, экономист, логист, менеджер по персоналу, юрист, продавец, консультант, тренер, it-специалист, маркетолог, дизайнер, редактор, фармацевт, администратор офиса, кассир, уборщица, водитель, грузчик, токарь, сварщик, сборщик и другие. 

РЕГИСТРАЦИЯ: http://blog.lityagin.ru/?p=3244

Отзывы: http://blog.lityagin.ru/?page_id=3101

Как проходит интернет-обучение (вебинары): http://blog.lityagin.ru/?p=2742


Грабовенко Наталия Александровна
Тэги: KPI-Школа KPI KPI-управление Литягин управление по целям целевое управление




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация банки 1С:ВДГБ управление семинар выберу.ру рейтинг финансы kpi-управление вебинар управление персоналом мотивация персонала маркетинг продажи нейминг брендинг управление по целям vbr.ru автоматизация брендинговое агентство конференция предприятие bsc обучение crm нейминг агентство эффективность брендинг агентство целевое управление нейминговое агентство ССП ТОиР бизнес тренинг разработка бренда пиар создание бренда пиар агентство incosol нейминг торговой марки название нейминг лучшее брендинговое агентство России нейминг фирмы брендинговое агентство москва неймер торговая марка название оценка персонала стоимость брендинга брендинг цена АУЗ оплата труда kpi-менеджмент стоимость менеджмент Литягин mbo оценка
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта