«Бэби бумеры», люди Х и У. Конфликт поколений или мощный потенциал для развития компании? Как построить взаимодействие?

В современных условиях теория поколений приобретает особую значимость. Привычное представление об управлении и мотивации персонала устарело, когда пришли люди Х и У. Как привлечь поколение «Google»? Стоит ли подстраиваться под людей Y, превращая офис в «теплицу» для молодых умов? «Гамак под пальмой» или «Стандартный офис» - как балансировать? Как не демотивировать «бэби бумеров» новшествами для X и Y? Что ждет специалистов по HR завтра? Каким будет грядущее поколение Z?
Читать всю статью целиком