Что даст система KPI Вашему предприятию?

Снижение затрат как минимум на 10–20%. Увеличение выручки более чем на 10% за счет концентрации на клиентах. Таких результатов добились на российских предприятиях путем внедрения системы KPI.

15-летний опыт использования системы KPI в России и СНГ показал ее высокую эффективность.

Еще несколько фактов о продуктивности системы в российских условиях:

• сокращение сроков бизнес-процессов, ведущее непосредственно к снижению постоянных и переменных затрат;
• снижение оттока клиентов и, как результат, увеличение прибыли (по статистике снижение на  5 % оттока дает до 15% прибыли);
• многократное повышение производительности труда за счет увеличения мотивации и  эффективности  бизнес-процессов;
• качество как цель номер один, приводящая к победе над конкурентами.

Новая разработка! ЦНТИ «Прогресс» разработали семинар для тех, кто планирует внедрять собственную систему мотивации и оплаты труда на основе KPI:

KPI. Разработка и внедрение собственной системы мотивации и оплаты труда / код 21815 /

24 – 28 сентября 2012, Санкт-Петербург

Семинар будет полезен вам, если

·         вы заинтересованы в построении системы мотивации на основе KPI с нуля;

·         система уже внедрена, но вы не довольны результатом;

·         вы хотите знать, что и в каком порядке нужно сделать, чтобы система успешно работала;

·         вы стремитесь донести до каждого сотрудника, чем ему и компании станет лучше от внедрения системы KPI. Грамотное каскадирование целей и обучение линейных руководителей поможет в этом.

·         вы хотите понять, как изменится ФОТ от внедрения этой системы мотивации. Обратите внимание на блок 7 «Бюджет расходов на персонал». Мы проанализируем, когда оправдан рост фонда оплаты.

Типичные ошибки и основные сложности будут разобраны на живых примерах из работы компаний, где система внедрена и работает успешно.

Эксперты расскажут о законах изменений и дадут конкретные инструменты для управления:

- Как уменьшить сопротивление любым изменениям?

- Как донести мысль о необходимости изменений до каждого сотрудника?

- Как воодушевить сотрудников в условиях неопределенности?

Подробная программа курса здесь - http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18479.aspx?ad=b066f9af-f709-4a65-af4a-ac6aab03b4ac

Семинар проводят специалисты-практики, достигшие успеха в разработке и внедрении системы мотивации в разных отраслях. Рассматриваются кейсы и даются примеры типичных показателей для разных подразделений.

В информационный пакет участника семинара входит подборка типичных показателей (KPI) для различных подразделений.

Запишитесь на семинар на сайте или по телефону +7 (812) 331-88-88.