Войти / Зарегистрироваться

Топ-менеджеры Казани узнают об особенностях управления обязательствами

Большинство российских компаний среднего и крупного бизнеса сталкиваются с проблемой налаживания эффективной системы финансового управления. Бюджетирование в «классическом» виде с этой задачей явно не справляется. Его применение на практике приводит к такому количеству сложностей, что некоторые финансисты и вовсе предлагают отказаться от этого инструмента. Однако корень проблемы здесь кроется в том, что в системе менеджмента компаний отсутствует элемент управления обязательствами. О том, как этот элемент позволяет преодолеть ограничения «классического» бюджетирования и какие возможности открывает его внедрение, на семинаре в Казани 26 октября расскажет управляющий партнер InCoSolGroup Сергей Львов.

 

По мере расширения масштабов деятельности компании и формирования многоуровневой бизнес -  структуры привычные механизмы организации работы предприятия становятся неэффективными. Они не обеспечивают прозрачности и контролируемости бизнеса, а методы тотального контроля и согласований лишь тормозят работу подразделений. В результате финансово-экономические показатели по факту сильно отличаются от запланированных значений, а попытки централизовать казначейство или ввести лимитирование по деньгам, вопреки ожиданиям, делают финансовый механизм громоздким и неповоротливым.

 

Даже если в компании внедрены бюджетирование, автоматизировано управление договорами и есть платежный календарь, это не гарантирует бесперебойную работу общей системы и не дает возможности оперативно оценивать и регулировать платежеспособность. Причина в том, что компании не управляют возникновением своих обязательств. В классической модели бюджетирования этот элемент управления не предусмотрен, потому бюджет движения денежных средств не работает эффективно, особенно в многоуровневых структурах.

 

Решить проблему призвана корпоративная Система управления обязательствами (СУО), которая является следующим после бюджетирования шагом наведения порядка в финансах крупной компании (холдинга). На семинаре в Казани управляющий партнер InCoSol Group Сергей Львов расскажет, что эта система дает собственнику, генеральному и финансовому директору.

 

Данное мероприятие станет вторым в цикле бесплатных семинаров по управлению обязательствами. Первый подобный семинар состоялся в Перми в сентябре и получил высокие оценки участников.

 

На предстоящем семинаре топ-менеджеры предприятий Татарстана смогут разобраться:

  • Как повысить вероятность достижения целевых показателей бизнеса за счет контроля над финансовыми результатами;
  • Как снизить возможность возникновения излишней дебиторской и кредиторской задолженности;
  • Как гарантировать заключение только тех договоров, которые компания может себе позволить заключить;
  • Как упорядочить и ускорить процесс согласования договоров;
  • Как контролировать получение и использование результата работ по конкретному обязательству, если деньги уже заплачены;
  • Как разделить полномочия и избежать конфликтов между финансовыми службами бизнес-единиц и Управляющей Компании;
  • Как обеспечить контроль за платежами бизнес-единиц без необходимости глубоко вникать в суть каждого платежа и децентрализовать ответственность за выполнение обязательств до уровня исполнителей;
  • Как расширить аналитику по задолженностям в части взаиморасчетов;
  • Как децентрализовать работы с массивом первичного документооборота по контролю платежей на низовые подразделения компании.

 

В заключение мероприятия все желающие смогут получить индивидуальные консультации экспертов InCoSolGroup.

 

Регистрация проводится на сайте www.incosol.ru/registration 

 

Видеоприглашение на семинар смотрите здесь.

 

Ведущий семинара:

Сергей Львов - управляющий партнер InCoSol Group, признанный эксперт в области финансового и стратегического управления с обширным опытом структурирования холдинговых компаний. Автор книг «Управление холдингом: практические аспекты», «Управление стратегией компании. Пошаговое руководство».

 

Под руководством Сергея Львова приволжское представительство ГК «ИНТАЛЕВ» по результатам рейтингов журнала «Эксперт-Волга», начиная с 2006 года, было признано самой эффективной консалтинговой компанией ПФО и возглавляло общий рейтинг консалтинговых компаний Поволжья. В 2012 году Приволжский офис ГК «ИНТАЛЕВ» вошел в федеральную инвестиционно-консалтинговую группу InCoSol Group.

 

Сергей Львов руководил несколькими десятками проектов по следующим ключевым направлениям деятельности:

  • постановка и автоматизация систем управления финансами;
  • построение систем стратегического управления;
  • структурирование холдинговых компаний;
  • организация документооборота.

 

Информационные партнеры:

«Деловой квартал. Казань» – главный деловой журнал города. Главные события и люди, влияющие на городскую бизнес-среду. Авторитетные мнения, ключевые тенденции и прогнозы, независимая аналитика по  основным рынкам, технологии эффективного бизнеса, истории успеха. «Деловой квартал» – площадка для обмена мнениями статусных экспертов – оценка действий конкурентов, игроков со смежных рынков, коллегиальный анализ общерыночной ситуации. Печатная версия «Делового квартала» имеет свое отражение в интернет-пространстве на сайте dkvartal.ru.

«Где Деньги» - это удобный еженедельник экономических новостей и финансовой аналитики, путеводитель по развивающимся региональным рынкам. Миссия еженедельника - обеспечить деловую аудиторию региона качественной, объективной и полезной бизнес-информацией. Аудитория издания - сообщество деловых людей, которые хотят быть в курсе тенденций развития региональных рынков и понимают, что обладание объективной информацией - одно из важнейших условий успеха в любом бизнесе.

 

О компании:

InCoSol Group / Investment & Consulting Solutions Group – федеральная инвестиционно-консалтинговая группа, конгломерат нескольких консалтинговых компаний, каждая из которых является лидером рынка в своей отрасли. Предоставляет комплекс услуг по получению максимальной отдачи от собственного и инвестиционного капитала для компаний среднего и крупного бизнеса со сложной структурой управления. Широкий набор компетенций InCoSol Group позволяет реализовать проекты «под ключ» - от разработки инвестиционных идей до повышения внутренней эффективности любой компании за счет внедрения в ней современных технологий управления и продвижения.

Матасова Мария Ивановна
Тэги: управление обязательствами семинар Казань InCoSol Group




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ управление семинар вебинар kpi-управление мотивация персонала управление персоналом продажи маркетинг управление по целям автоматизация конференция bsc ССП целевое управление эффективность crm брендинг нейминг обучение тренинг incosol бизнес оценка персонала kpi-менеджмент оплата труда Литягин предприятие брендинговое агентство mbo менеджмент грейды результативность бизнес-процессы ТОиР пиар стоимость качество эффективность бизнеса пиар агентство показатели система мотивации нейминговое агентство мастер-класс управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом бюджетирование консалтинг брендинг агентство реклама нейминг агентство ideasfirst pr kpi-drive банк стратегия интернет-семинар оценка
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта