Войти / Зарегистрироваться

Дистанционный тренинг «Целевое управление (MBOBSC) и разработка KPI»

Длительность: 15 часов, стоимость 9000 рублей.

2 блока:
первый (3 дня по 3 часа - 6000);
второй (2 дня по 3 часа – 4000);

Спикер: Александр Белов

Учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании "Волгасофт".
Автор программного продукта "Волгасофт: Управление по целям и KPI".
Соавтор книги "Практика управления", 2012 год.
Автор более десяти статей по технологии целевого управления.
Действующий консультант по внедрению целевого управления.
Опыт управления бизнесом - 13 лет.


Цели:

Изучение современных технологий управления эффективностью бизнеса с использованием BSC и KPI;
Ознакомление с принципами целевого управления компанией, подразделениями, сотрудниками;
Получение практических навыков постановки SMART-целей и задач, разработки KPI, использования инструментов целевого управления и BSC;
Изучение методики вознаграждения по результатам;
Разработка в рамках курса BSC-карты, KPI-матриц, схем оплаты для Вашей организации, которые могут быть использованы на практике;
Получение навыков работы с автоматизированной системой «Волгасофт: Управление по целям и KPI»

План:

Блок 1. Стратегия и управление эффективностью компании (3 часа)

Стратегическая и операционная эффективность.
Технология BSC – оцифровка стратегии компании. Принципы BSCMBO. Баланс целей компании.
Структурная декомпозиция целей компании. Взаимосвязь стратегии с целями подразделений и сотрудников. Примеры и практика применения.
Разработка карты целевых показателей компании в формате BSC.


День 2. Разработка и управление показателями деятельности (KPI) (3 часа)

Метод целевого управления. Технология разработки KPI.
Бизнес-процессы и производственные показатели. Вертикальное и горизонтальное согласование целей.
Делегирование, планирование, обратная связь. Примеры и практика применения.
Разработка матриц показателей подразделения/сотрудника.


День 3. Управление качественными показателями (3 часа)

Принципы SMART. Показатели для оценки деятельности – инициативы и поручения, субъективные оценки и стандарты.
Понятие «внутренний клиент». Технология постановки проверяемых задач. Управление собраниями.
Контроль исполнения поручений. Технология оценки на основе стандартов деятельности и ожиданий. Примеры и практика применения.
Разработка стандартов и СМАРТ-задач.


День 4. Вознаграждение за результаты. Управление персоналом (3 часа)

Управление вознаграждением в компании: принципы, методика. Теории мотивации.
Психология целевого управления. Виды вознаграждений. Построение премиальной системы по результатам.
Измерение результативности и эффективности. Вознаграждение на основе личных и коллективных результатов. Примеры и практика применения.
Разработка схем премирования.


День 5. Внедрение системы целевого управления и автоматизация (3 часа)

План внедрения системы BSC/MBO. Факторы успеха. Формирование команды внедрения.
Требования к навыкам руководителей. Методы подбора «результативных» сотрудников. Регламент целевого управления.
Автоматизированный инструмент «Волгасофт:Управление по целям и KPI». Взаимосвязь бюджетирования, CRM, СМК и целевого управления.
Настройка система целевого управления в программном продукте.

Белов Александр Германович
Тэги: KPI Дистанционный тренинг эффективность бизнеса Технология BSC Принципы SMART




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ управление семинар вебинар kpi-управление мотивация персонала управление персоналом продажи маркетинг управление по целям автоматизация конференция bsc ССП целевое управление эффективность crm брендинг нейминг обучение тренинг incosol бизнес оценка персонала kpi-менеджмент оплата труда Литягин предприятие брендинговое агентство mbo менеджмент грейды результативность бизнес-процессы ТОиР пиар стоимость качество эффективность бизнеса пиар агентство показатели система мотивации нейминговое агентство мастер-класс управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом бюджетирование консалтинг брендинг агентство реклама нейминг агентство ideasfirst pr kpi-drive банк стратегия интернет-семинар оценка
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта