С чем связана необходимость повышения управленческих компетенций руководителей?
Как стимулировать, вдохновлять подчиненных?
Какие стратегии работают вне зависимости от того, сколько людей находится у Вас в подчинении?
Как усовершенствовать оперативное управление и бизнес-планирование, обеспечить организационное развитие. Как скорректировать экономические показатели отдела, как оценивать и мотивировать подчиненных.
Эти и другие знания и инструменты, необходимые руководителю для эффективного управления отделом, на нашем семинаре:
"Эффективное управление структурным подразделением" 3 - 7 декабря 2012, Санкт-Петербург
Доверие слушателей
Семинар проводится более 4-х лет: программа семинара актуализируется в соответствии с запросами слушателей.
Занятия проводит
Эксперт в области менеджмента и организационного развития, имеющий практический опыт разработки и внедрения систем управления. Обеспечивает правильный баланс теории, практических примеров и приемов управления.
В программе обучения
Активные формы обучения
Практические занятия с элементами тренинга, деловые игры, решение ситуационных задач, групповые дискуссии.
Ознакомьтесь с подробной программой семинара и зарегистрируйтесь >>
Всегда рады видеть Вас на наших семинарах!
Клиентский отдел ЦНТИ "ПРОГРЕСС"
тел. (812) 331-8888 (многоканальный)
Тэги: руководство начальник отдел структурное подразделение служба |
![]() ![]() |
О САЙТЕ
|
НОВОСТИ
|
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
|
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
|