С чем связана необходимость повышения управленческих компетенций руководителей?
- Подходы к управлению меняются. Вводятся инновационные системы управления, применяются программные методики, средства автоматизации.
- Приходит новое поколение сотрудников. Привычное «так надо» и «потому что я сказал» с ними не работает. Их нужно мотивировать, стимулировать, искать новые подходы.
Как стимулировать, вдохновлять подчиненных?
Какие стратегии работают вне зависимости от того, сколько людей находится у Вас в подчинении?
Как усовершенствовать оперативное управление и бизнес-планирование, обеспечить организационное развитие. Как скорректировать экономические показатели отдела, как оценивать и мотивировать подчиненных.
Эти и другие знания и инструменты, необходимые руководителю для эффективного управления отделом, на нашем семинаре:
"Эффективное управление структурным подразделением" 3 - 7 декабря 2012, Санкт-Петербург
Доверие слушателей
Семинар проводится более 4-х лет: программа семинара актуализируется в соответствии с запросами слушателей.
Занятия проводит
Эксперт в области менеджмента и организационного развития, имеющий практический опыт разработки и внедрения систем управления. Обеспечивает правильный баланс теории, практических примеров и приемов управления.
В программе обучения
- управление эффективностью подразделения;
- функции и распределение полномочий внутри службы;
- планирование и оперативное управление;
- стили управления, лидерство, роли руководителя, влияние, манипуляции;
- создание продуктивной команды, мотивация сотрудников;
- постановка задач, делегирование полномочий и контроль;
- коммуникации и конфликты в подразделении.
Активные формы обучения
Практические занятия с элементами тренинга, деловые игры, решение ситуационных задач, групповые дискуссии.
Ознакомьтесь с подробной программой семинара и зарегистрируйтесь >>
Всегда рады видеть Вас на наших семинарах!
Клиентский отдел ЦНТИ "ПРОГРЕСС"
тел. (812) 331-8888 (многоканальный)