Войти / Зарегистрироваться
Веселов Андрей:
Повышаю продажи! Быстро.

Как повысить результативность работы структурного подразделения

С чем связана необходимость повышения управленческих компетенций руководителей?

  1. Подходы к управлению меняются. Вводятся инновационные системы управления, применяются программные методики, средства автоматизации.
  2. Приходит новое поколение сотрудников. Привычное «так надо» и «потому что я сказал» с ними не работает. Их нужно мотивировать, стимулировать, искать новые подходы.

Как стимулировать, вдохновлять подчиненных?
Какие стратегии работают вне зависимости от того, сколько людей находится у Вас в подчинении?

Как усовершенствовать оперативное управление и бизнес-планирование, обеспечить организационное развитие. Как скорректировать экономические показатели отдела, как оценивать и мотивировать подчиненных.

Эти и другие знания и инструменты, необходимые руководителю для эффективного управления отделом, на нашем семинаре:
"Эффективное управление структурным подразделением" 3 - 7 декабря 2012, Санкт-Петербург

Доверие слушателей
Семинар проводится более 4-х лет: программа семинара актуализируется в соответствии с запросами слушателей.
Занятия проводит
Эксперт в области менеджмента и организационного развития, имеющий практический опыт разработки и внедрения систем управления. Обеспечивает правильный баланс теории, практических примеров и приемов управления.
В программе обучения

  • управление эффективностью подразделения;
  • функции и распределение полномочий внутри службы;
  • планирование и оперативное управление;
  • стили управления, лидерство, роли руководителя, влияние, манипуляции;
  • создание продуктивной команды, мотивация сотрудников;
  • постановка задач, делегирование полномочий и контроль;
  • коммуникации и конфликты в подразделении.

Активные формы обучения
Практические занятия с элементами тренинга, деловые игры, решение ситуационных задач, групповые дискуссии.

Ознакомьтесь с подробной программой семинара и зарегистрируйтесь >>

Всегда рады видеть Вас на наших семинарах!

Клиентский отдел ЦНТИ "ПРОГРЕСС"
тел. (812) 331-8888 (многоканальный)

Татьяна Баранова
Тэги: руководство начальник отдел структурное подразделение служба




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ банки управление семинар выберу.ру рейтинг финансы вебинар kpi-управление мотивация персонала управление персоналом продажи маркетинг брендинг нейминг управление по целям vbr.ru автоматизация брендинговое агентство конференция bsc ССП crm целевое управление эффективность брендинг агентство предприятие нейминг агентство нейминговое агентство обучение бизнес пиар агентство тренинг пиар создание бренда incosol разработка бренда оценка персонала название нейминг стоимость брендинга брендинговое агентство москва лучшее брендинговое агентство России название нейминг торговой марки торговая марка нейминг фирмы неймер брендинг цена kpi-менеджмент оплата труда менеджмент ТОиР Литягин mbo грейды стоимость бизнес-процессы
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта