Войти / Зарегистрироваться

Как повысить результативность работы структурного подразделения

С чем связана необходимость повышения управленческих компетенций руководителей?

  1. Подходы к управлению меняются. Вводятся инновационные системы управления, применяются программные методики, средства автоматизации.
  2. Приходит новое поколение сотрудников. Привычное «так надо» и «потому что я сказал» с ними не работает. Их нужно мотивировать, стимулировать, искать новые подходы.

Как стимулировать, вдохновлять подчиненных?
Какие стратегии работают вне зависимости от того, сколько людей находится у Вас в подчинении?

Как усовершенствовать оперативное управление и бизнес-планирование, обеспечить организационное развитие. Как скорректировать экономические показатели отдела, как оценивать и мотивировать подчиненных.

Эти и другие знания и инструменты, необходимые руководителю для эффективного управления отделом, на нашем семинаре:
"Эффективное управление структурным подразделением" 3 - 7 декабря 2012, Санкт-Петербург

Доверие слушателей
Семинар проводится более 4-х лет: программа семинара актуализируется в соответствии с запросами слушателей.
Занятия проводит
Эксперт в области менеджмента и организационного развития, имеющий практический опыт разработки и внедрения систем управления. Обеспечивает правильный баланс теории, практических примеров и приемов управления.
В программе обучения

  • управление эффективностью подразделения;
  • функции и распределение полномочий внутри службы;
  • планирование и оперативное управление;
  • стили управления, лидерство, роли руководителя, влияние, манипуляции;
  • создание продуктивной команды, мотивация сотрудников;
  • постановка задач, делегирование полномочий и контроль;
  • коммуникации и конфликты в подразделении.

Активные формы обучения
Практические занятия с элементами тренинга, деловые игры, решение ситуационных задач, групповые дискуссии.

Ознакомьтесь с подробной программой семинара и зарегистрируйтесь >>

Всегда рады видеть Вас на наших семинарах!

Клиентский отдел ЦНТИ "ПРОГРЕСС"
тел. (812) 331-8888 (многоканальный)

Татьяна Баранова
Тэги: руководство начальник отдел структурное подразделение служба




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ семинар управление вебинар kpi-управление управление персоналом мотивация персонала продажи маркетинг управление по целям автоматизация конференция нейминг брендинг bsc целевое управление ССП эффективность crm брендинговое агентство обучение тренинг оценка персонала бизнес incosol оплата труда kpi-менеджмент предприятие Литягин mbo менеджмент нейминг агентство грейды нейминговое агентство брендинг агентство результативность бизнес-процессы стоимость качество эффективность бизнеса пиар ТОиР пиар агентство разработка бренда создание бренда показатели реклама управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом консалтинг мастер-класс нейминг фирмы брендинг цена стоимость брендинга название нейминг неймер бюджетирование система мотивации
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта