- Вы не финансист, но постоянно сталкиваетесь с необходимостью формирования бюджета отдела/службы?
- Как читать финансовую документацию? Какие данные учета нужны Вам для принятия решений?
- Как разработать систему управления затратами подразделения? Что контролировать?
- Как оценить экономический эффект сделки?
Доступно о финансах с точки зрения руководителя на специализированном семинаре
Бизнес-финансы: управленческая экономика
17 - 21 декабря 2012, Санкт-Петербург Скоро!
В программе семинара:
- Потребности руководителя в информации. Определение перечня требуемых Вам отчетов и степени их детализации. Система личных управленческих отчетов.
- Внедрение системы контроля затрат в Вашем подразделении. Работающие меры по снижению затрат.
- Составление и защита бюджета: аргументированная подача информации.
- Способы мотивации сотрудников.
- Влияние условий договоров на конечный финансовый результат сделки.
- Управленческий модуль «Необходимые навыки руководителя».
Смотрите подробную программу обучения
В результате обучения Вы
- составляете бюджет подразделения, получаете навыки управления затратами, оцениваете результаты деятельности сотрудников;
- сразу сможете использовать полученные знания и умения в работе, что усилит экономическую эффективность принимаемых Вами решений.
Всегда рады видеть Вас на наших семинарах!
Клиентский отдел ЦНТИ "Прогресс"
тел. +7 (812) 331-88-88 (многоканальный)