Управление персоналом не может быть выполнено без специальных знаний и навыков, благодаря которым производится оценка целого штата сотрудников. Анализ персонала включает в себя четыре функции управленческого цикла:
- Подбор
- Обучение (развитие)
- Мотивация
- Контроль
При помощи качественного оценивания работников, можно все эти процессы соединить в одно целое, сделав их прозрачными и логичными. Уже на первом собеседовании по оценке качеств соискателей, можно понять, соответствует ли человек должности и сможет ли работать в этой организации. В свою очередь, соискатель, прежде чем идти на собеседование, может узнать всю информацию через интернет ресурс, тем самым подготовившись правильно к собеседованию.
В наш теперешний час, любая организация нуждается в создание сайта, тем самым завлекая к себе большее количество клиентов и создавая для себя репутацию надежной, идущую в ногу со временем компании. Соответственно, такой компании будут доверять не только действующие и потенциальные клиенты, но и сотрудники.
Что дает оценивание персонала организации?
- Регулярный систематический процесс оценивания сотрудников, помогает держать под четким контролем их деятельность и конечный результат труда за определенный период времени
- Оценка также позволяет найти нужные точки для развития персонала, являясь значимым фактом мотивации в организациях
- И последний момент - оценка непосредственно связана с формированием резерва кадров и планирования карьерного роста
Само собой, единого оценивания для всех должностей не может быть, так как критерии формируются в зависимости от специализации. К примеру, оптимизация web сайтов и непосредственно специалистов, осуществляемых разработку, оценивают по следующим критериям при приеме на работу:
- Количество выполненных проектов, представляющих их себя сложные информационные системы
- Ясное понимание группового и проектного подхода к работе
- Умение писать надежный код
- Умение выводить сайты в первые ряды самых разных поисковых систем
- Хорошая алгоритмическая подготовка
- Знание иностранных языков
- Владения базовыми инструментами разработки, а также распространенными библиотеками и пр.
Правильно поставленная работа по оцениванию штата сотрудников, поможет сделать правильные выводы о качестве, результате, проделанной работе каждого сотрудника в отдельности, а также о его потенциале и личном вкладе в ту или иную деятельность.