Войти / Зарегистрироваться

Целевое управление (MBOBSC) и разработка KPI

Даты проведения:
30.01-05.02.2013;
Длительность: 15 часов, стоимость 9000 рублей.
2 блока:

  • первый (3 дня по 3 часа - 6000); 
  • второй (2 дня по 3 часа - 4000);

Для кого:

  • Собственники, акционеры, директора, высший менеджмент;
  • Руководители подразделений, руководители и специалисты служб управления персоналом (HR), организационного развития

Спикер: Александр Белов


  • Учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании "Волгасофт". 
  • Автор программного продукта "Волгасофт: Управление по целям и KPI".
  • Соавтор книги "Практика управления", 2012 год.
  • Автор более десяти статей по технологии целевого управления.
  • Действующий консультант по внедрению целевого управления.
  • Опыт управления бизнесом - 13 лет.

Цели:

  • Изучение современных технологий управления эффективностью бизнеса с использованием BSC и KPI;
  • Ознакомление с принципами целевого управления компанией, подразделениями, сотрудниками;
  • Получение практических навыков постановки SMART-целей и задач, разработки KPI, использования инструментов целевого управления и BSC;
  • Изучение методики вознаграждения по результатам;
  • Разработка в рамках курса BSC-карты, KPI-матриц, схем оплаты для Вашей организации, которые могут быть использованы на практике;
  • Получение навыков работы с автоматизированной системой «Волгасофт: Управление по целям и KPI»

План:
Блок 1. Стратегия и управление эффективностью компании (3 часа)

  • Стратегическая и операционная эффективность. 
  • Технология BSC - оцифровка стратегии компании. Принципы BSCMBO. Баланс целей компании. 
  • Структурная декомпозиция целей компании. Взаимосвязь стратегии с целями подразделений и сотрудников. Примеры и практика применения. 
  • Разработка карты целевых показателей компании в формате BSC.

День 2. Разработка и управление показателями деятельности (KPI) (3 часа)

  • Метод целевого управления. Технология разработки KPI. 
  • Бизнес-процессы и производственные показатели. Вертикальное и горизонтальное согласование целей. 
  • Делегирование, планирование, обратная связь. Примеры и практика применения. 
  • Разработка матриц показателей подразделения/сотрудника.

День 3. Управление качественными показателями (3 часа)

  • Принципы SMART. Показатели для оценки деятельности - инициативы и поручения, субъективные оценки и стандарты. 
  • Понятие «внутренний клиент». Технология постановки проверяемых задач. Управление собраниями. 
  • Контроль исполнения поручений. Технология оценки на основе стандартов деятельности и ожиданий. Примеры и практика применения. 
  • Разработка стандартов и СМАРТ-задач.

День 4. Вознаграждение за результаты. Управление персоналом (3 часа)

  • Управление вознаграждением в компании: принципы, методика. Теории мотивации. 
  • Психология целевого управления. Виды вознаграждений. Построение премиальной системы по результатам. 
  • Измерение результативности и эффективности. Вознаграждение на основе личных и коллективных результатов. Примеры и практика применения. 
  • Разработка схем премирования.

День 5. Внедрение системы целевого управления и автоматизация (3 часа)

  • План внедрения системы BSC/MBO. Факторы успеха. Формирование команды внедрения. 
  • Требования к навыкам руководителей. Методы подбора «результативных» сотрудников. Регламент целевого управления. 
  • Автоматизированный инструмент «Волгасофт:Управление по целям и KPI». Взаимосвязь бюджетирования, CRM, Системы Менеджмента Качества и целевого управления. 
  • Настройка система целевого управления в программном продукте.


В рамках курса планируется защита участниками собственных проектов, подготовленных в ходе семинара-тренинга.
Участникам выдается сертификат участника тренинга

Подать заявку на участие в дистанционном тренинге

Посмотреть расписание всех мероприятий

О продукте "Волгасофт: Управление по целям и KPI"

Белов Александр Германович
Тэги: программный продукт KPI управление по целям вебинар для руководителей




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ управление семинар kpi-управление вебинар мотивация персонала управление персоналом продажи маркетинг брендинг нейминг управление по целям выберу.ру банки автоматизация брендинговое агентство конференция bsc финансы рейтинг целевое управление эффективность crm ССП брендинг агентство нейминговое агентство нейминг агентство предприятие бизнес обучение тренинг пиар пиар агентство incosol создание бренда оценка персонала разработка бренда торговая марка нейминг торговой марки брендинговое агентство москва лучшее брендинговое агентство России брендинг цена стоимость брендинга неймер название нейминг название kpi-менеджмент оплата труда нейминг фирмы ТОиР менеджмент Литягин mbo грейды стоимость pr бизнес-процессы
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта