Как заставить работать все блоки системы мотивации персонала?
На примере реального решения будут рассмотрены технические и методологические вопросы разработки, внедрения и эксплуатации системы мотивации персонала:
- Система грейдов:
- описания должностей (профили должностей)
- ранжирование факторов
- оценка должностей
- таблицы грейдов с проектированием структуры вознаграждения
- Анализ структуры ФОТ и структуры персонала:
- по процессам и подразделениям
- сравнение структуры вознаграждения с данными рынка труда
- Комплексная оценка персонала:
- оценка результативности: автоматическое формирование бонусных карт, выстроенных в четком соответствии с системой управления эффективностью бизнеса
- оценка по компетенциям, спроектированная на базе системы оценки должностей и включающая:
-
- три направления измерения: компетентность, профессионально-личностные компетенции, соответствие корпоративной культуре
- три источника формирования оценки: анализ персональных данных, оценка руководителя, оценка коллег
- возможности:
- гибко управлять структурой анкеты оценки
- автоматически формировать оценочные анкеты для всех сотрудников и по всем оценщикам
- Управление эффективностью деятельности компании - модуль, позволяющий:
- выстроить полноценную систему управления бизнесом по ключевым показателям оценки деятельности
- спроектировать систему оценки результативности сотрудников в точном соответствии с финансово-экономической моделью бизнеса
Вы увидите решение, которое:
- объединяет все самые эффективные управленческие инструменты
- создано консультантами, не имеющими отношение к IT-индустрии
Вы увидите решение, которое сможете создать сами!
Даты проведения мероприятия: 01.02.2013
Длительность мероприятия 120 минут
Время начала: 11:00 МСК