Мотивация персонала: комплексное инструментальное решение

Как заставить работать все блоки системы мотивации персонала?

На примере реального решения будут рассмотрены технические и методологические вопросы разработки, внедрения и эксплуатации системы мотивации персонала:

• Система грейдов:
  • описания должностей (профили должностей)
  • ранжирование факторов
  • оценка должностей
  • таблицы грейдов с проектированием структуры вознаграждения
• Анализ структуры ФОТ и структуры персонала:
  • по процессам и подразделениям
  • сравнение структуры вознаграждения с данными рынка труда
• Комплексная оценка персонала:
  • оценка результативности: автоматическое формирование бонусных карт, выстроенных в четком соответствии с системой управления эффективностью бизнеса
  • оценка по компетенциям, спроектированная на базе системы оценки должностей и включающая:
  •  
    • три направления измерения: компетентность, профессионально-личностные компетенции, соответствие корпоративной культуре
    • три источника формирования оценки: анализ персональных данных, оценка руководителя, оценка коллег
    • возможности:
      • гибко управлять структурой анкеты оценки
      • автоматически формировать оценочные анкеты для всех сотрудников и по всем оценщикам
• Управление эффективностью деятельности компании - модуль, позволяющий:
  • выстроить полноценную систему управления бизнесом по ключевым показателям оценки деятельности
  • спроектировать систему оценки результативности сотрудников в точном соответствии с финансово-экономической моделью бизнеса

Вы увидите решение, которое:

• объединяет все самые эффективные управленческие инструменты
• создано консультантами, не имеющими отношение к IT-индустрии

Вы увидите решение, которое сможете создать сами!

Даты проведения мероприятия: 01.02.2013

Длительность мероприятия 120 минут

Время начала: 11:00 МСК

Регистрация на вебинар

Подробнее о решении