KPI. Разработка и внедрение собственной системы мотивации

Представляем практический курс по внедрению KPI на предприятии:

«KPI. Разработка и внедрение собственной системы мотивации и оплаты труда»

8 - 12 июля 2013 | Санкт-Петербург

Ключевые вопросы семинара:

• Как согласовать новую систему мотивации с профсоюзом.
• Должны ли линейные руководители и юристы входить в рабочую группу по разработке системы.
• Какие диапазоны премирования вводить, если увеличить ФОТ невозможно.
• Как определять KPI , если цикл производства больше года.
• Что делать, если сотрудник участвует в нескольких проектах.
• Кто должен заниматься внутренним PR проекта.
• Какие основные причины сопротивлению новому и как с ними справляться.

Краткая программа семинара:

1. Место и значимость KPI-системы в компании.
2. Обязательные условия для внедрения системы KPI.
3. Этапы разработки системы KPI. С чего начать?
4. Документальное оформление системы.
5. Информирование персонала о внедрении новой системы оценки труда.
6. Риски и ошибки внедрения системы KPI. Ожидания и практика.
7. Автоматизация расчета показателей - реализация в ПО.
8. Оценка эффективности системы.
9. Законы изменений: как сделать так, чтобы система мотивации работала.
10. Рассмотрение примеров успешного внедрения KPI в компаниях Петербурга.

Практикум "Разработка системы KPI с учетом специфики бизнеса на примере реального предприятия".

ОТЗЫВ О СЕМИНАРЕ:
Новикова Н. В., заместитель директора по экономике и развитию (ГБУК "ГМЗ "Царицыно"):
«Семинар превзошел все ожидания по практической значимости».

Знакомьтесь с подробной программой, читайте ОТЗЫВЫ слушателей >>

http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/20727.aspx?ad=a32c0b1e-0456-4622-bd01-721898b02105

Для участников семинара:
- обучение по программе с выдачей Сертификата;
- сборник информационно-справочных материалов;
- экскурсионная программа;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.

Записывайтесь на сайте или по телефону (800) 333-88-44 - бесплатно по России.