Бизнес-тренинг «Team-management - инновации в командообразовании»
Даты проведения: 14-15 ноября 2013 года
Место проведения: г.Москва, центр
Для кого тренинг: корпоративные бизнес-тренеры, менеджеры, коучи, руководители внутрикорпоративных учебных центров.
Почему так важна работа с командой?
Что в первую очередь нужно руководству? - Чтобы сотрудники постоянно улучшали свои показатели. Известные приемы уже не дают желаемого эффекта. Потребность в новых способах воздействия есть всегда. Наши технологии помогут уйти от привычных шаблонов, на которые сотрудники уже не реагируют.
Мы передадим участникам тренинга простые и доступные способы, которые помогут улучшать показатели компании через командообразование. На этом тренинге Вы узнаете о новых и неожиданных приемах воздействия, которые помогут решить проблему соотношения времени и качества работы.
Приведем ряд примеров
- Нами разработана «Матрица групповой мотивации сотрудников», которую Вы получите в виде бланка, отрабатываете, чтобы сразу после обучения ее можно было применять в компании.
- Мы дадим ряд приемов, с помощью которых можно усиливать активность сотрудников, вызывать их интерес к работе, повышать нематериальную мотивацию. Эти приемы легко применять во время проведения планерок, совещаний.
- Вы получите ряд алгоритмов для разрешения конфликтов между сотрудниками и работы с сопротивлением изменениям. Отработав их на тренинге, Вы будете знать, что делать с конфликтующими сотрудниками.
- Каждый участник тренинга заполнит тест «Оценка потенциала команды» по отношению к своему подразделению/компании и получит результат по пяти показателям: миссия, видение и цели команды; командные роли; операционные процессы; межличностные отношения; межгрупповые отношения. После тренинга Вы будете знать, что и как делать с этими параметрами.
Приходите сами и записывайте Ваших сотрудников до 10 ноября по этой ссылке или по эл.почте [email protected], по тел.: +79163917771
Внимание! Если у Вас есть частные вопросы по теме тренинга, которые требуют решения, лучше расскажите о них нам заранее. Мы проработаем Ваши вопросы и дадим индивидуальную консультацию, или включим их дополнительно в программу тренинга.
Ведущие тренинга - Галина Сартан и команда бизнес-тренеров «Katarsis Business Group»
Галина Сартан, кандидат психологических наук. Руководитель Консалтинговой компании «Katarsis Business Group». Член комитета по образованию, обучению и развитию Экспертов Рынка труда. Бизнес-тренер, коуч менеджеров и команд крупных проектов в России, странах АТЭС, Евросоюза, США. Автор теста «Оценка потенциала команды». Эксперт в области формирования управленческих команд. Автор трех книг и более 100 публикаций. Автор и ведущий спецпроекта E-xecutive.ru, Digital October и DIGICAST «Секреты команд от известных спикеров России», в рамках которого собственники, основатели и топ-менеджеры успешных компаний делятся опытом и советами о том, как они создавали команды в бизнесе и как управляют этими командами сегодня. Ведущий тематического блога «Командообразование по-взрослому» http://blog.katarsis.ru/В чем особенность теста «Оценка потенциала коллектива»?.
В чем особенность теста «Оценка потенциала коллектива»?
Тест содержит 50 специально подобранных вопросов по пяти выделенным критериям. Особенностью теста является то, что оценочное интервью с сотрудником тесно соединено с последующим групповым коучингом по полученным результатам. Тест предназначен как для измерения социально-психологического климата в коллективе, так и для замера развития команд. Может быть использован в качестве индикатора действенности командообразующих мероприятий - замер первичного состояния команды и состояния команды после проведенных интервенций.
С помощью теста и группового коучинга можно:
- Определить уровень принятия миссии, видения и целей в коллективе.
- Выявить межличностные и межгрупповые взаимодействия.
- Определить командные роли и потенциал в их развитии.
- Создать безопасный контекст для обратной групповой связи и поиска путей дальнейшего развития подразделений.
- Запустить внутренние процессы самокоучинга и поиска своего уникального пути выхода из кризиса.
Стоимость обучения на тренинге - 27 500 руб.
В стоимость обучения входит: сертификат с правом применения полученных технологий, методические материалы, рабочая тетрадь, презентация. Во время тренинга - кофе-брейки.
Скидки:
- Участникам предыдущих тренингов «Katarsis Business group» и корпоративным заказчикам - скидка 20%.
- При оплате от компании группы бизнес-тренеров от 2 человек и более - скидка 10 %.
- При оплате двух тренингов «Team-management - инновации в командообразовании» и «Управление групповой динамикой» - скидка 10%.
Внимание! Скидки не суммируются.
Рассматривается проведение корпоративного обучения специально для компании. Стоимость корпоративного обучения оговаривается индивидуально.
Запись на тренинг по ссылке, по эл.почте [email protected] или по тел.: +79163917771
Компании, в которых проводились работа по созданию корпоративной системы обучения, оценки и развития персонала; подготовка бизнес-тренеров: ОАО «Россельхозбанк», ОАО «Кредит Европа Банк», ГК «Русский свет», СК «Allianz РОСНО», ОАО «Национальные телекоммуникации», ООО «DOORHAN», Сеть супермаркетов «ПАТЭРСОН», и другие.