УЦ БИТЕК приглашает владельцев бизнеса, руководителей и специалистов служб стратегического, организационного развития и HR-специалистов принять участие в практическом семинаре
14-15 ноября 2013г.
Семинар посвящен решению задач реализации стратегии с помощью современных и отработанных на практике методик и технологий повышения эффективности стратегического и оперативного управления компанией и ее структурными подразделениями на основе разработки ключевых показателей результативности деятельности (KPI - Key Performance Indicator). В качестве одной из современных систем управления эффективностью бизнесом (BPM - Business Performance Management) рассматривается система сбалансированных показателей - ССП (Balanced Scorecard - BSC).
На семинаре рассматриваются:
- современные технологии реализации стратегии на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard - BSC)
- методы разработки ключевых показателей деятельности (Key Performance Indicator - KPI)
- каскадирование показателей на нижние уровни управления
- построение системы мотивации персонала на основе KPI
- управление выполнением KPI
- организация работ по разработке и внедрению BSC/ KPI
В рамках обучения выполняются следующие практические работы:
- разработка карты корпоративных стратегических целей;
- разработка корпоративных ключевых показателей - KPI (c);
- каскадирование корпоративных показателей на уровень структурных подразделений -KPI (d) и должностей - KPI (p).
Краткое содержание программы:
- Стратегическое управление компанией
- Разработка стратегических целей компании на основе системы BSC
- Измерение достижения целей с помощью ключевых показателей - KPI
- Разработка корпоративных ключевых показателей - KPI(c) на основе стратегии компании
- Каскадирование корпоративных ключевых показателей на нижние уровни управления.
- Разработка ключевых показателей структурных подразделений
- Разработка ключевых показателей должностей
- Разработка системы мотивации на основе KPI
- Управление выполнением KPI, повышение эффективности работы структурных подразделений
- Организация работ по разработке и внедрению системы сбалансированных ключевых показателей
Автор и ведущий:
Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.
- Стоимость участия - 25 000 руб.
- Система скидок
При участии 2-х специалистов от одной компании - третий бесплатно или скидка 15%.
- 10 % - нашим клиентам
- 30% - для государственных образовательных учреждений
Скидки не суммируются.
Контакты seminar@betec.ru (495)788-72-47