Войти / Зарегистрироваться

семинар "Разработка и внедрение системы Сбалансированных ключевых показателей (BSC/KPI) до уровня структурных подразделений и должностей"

УЦ БИТЕК приглашает владельцев бизнеса, руководителей и специалистов служб стратегического, организационного развития и HR-специалистов принять участие в практическом семинаре 

«Разработка и внедрение системы Сбалансированных ключевых показателей (BSC/KPI) до уровня структурных подразделений и должностей»

 

14-15 ноября 2013г.

 

Семинар посвящен решению задач реализации стратегии с помощью современных и отработанных на практике методик и технологий повышения эффективности стратегического и оперативного управления компанией и ее структурными подразделениями на основе разработки ключевых показателей результативности деятельности (KPI - Key Performance Indicator). В качестве одной из современных систем управления эффективностью бизнесом (BPM - Business Performance Management) рассматривается система сбалансированных показателей - ССП (Balanced Scorecard - BSC).

На семинаре рассматриваются:

  • современные технологии реализации стратегии на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard - BSC)
  • методы разработки ключевых показателей деятельности (Key Performance Indicator - KPI)
  • каскадирование показателей на нижние уровни управления
  • построение системы мотивации персонала на основе KPI
  • управление выполнением KPI
  • организация работ по разработке и внедрению BSC/ KPI

 

В рамках обучения выполняются следующие практические работы:

  • разработка карты корпоративных стратегических целей;
  • разработка корпоративных ключевых показателей - KPI (c);
  • каскадирование корпоративных показателей на уровень структурных подразделений -KPI (d) и должностей - KPI (p).

 

Краткое содержание программы: 

  1. Стратегическое управление компанией
  2. Разработка стратегических целей компании на основе системы BSC
  3. Измерение достижения целей с помощью ключевых показателей - KPI
  4. Разработка корпоративных ключевых показателей - KPI(c) на основе стратегии компании
  5. Каскадирование корпоративных ключевых показателей на нижние уровни управления.
  6. Разработка ключевых показателей структурных подразделений
  7. Разработка ключевых показателей должностей
  8. Разработка системы мотивации на основе KPI
  9. Управление выполнением KPI, повышение эффективности работы структурных подразделений
  10. Организация работ по разработке и внедрению системы сбалансированных ключевых показателей

Автор и ведущий:

Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.

  •  Стоимость участия - 25 000 руб. 
  •  Система скидок

При участии 2-х специалистов от одной компании - третий бесплатно или скидка 15%.

  • 10 % - нашим клиентам
  • 30% - для государственных образовательных учреждений

Скидки не суммируются.

Контакты seminar@betec.ru  (495)788-72-47

Минаева Елена
Тэги: стратегическое управление разработка ключевых показателей система сбалансированных показателей




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ управление семинар kpi-управление вебинар мотивация персонала управление персоналом маркетинг продажи управление по целям автоматизация конференция брендинг нейминг bsc crm целевое управление эффективность ССП брендинговое агентство обучение тренинг бизнес предприятие incosol оценка персонала оплата труда kpi-менеджмент нейминг агентство брендинг агентство нейминговое агентство Литягин ТОиР mbo менеджмент грейды разработка бренда результативность создание бренда бизнес-процессы нейминг фирмы стоимость эффективность бизнеса нейминг торговой марки торговая марка качество название нейминг неймер название стоимость брендинга брендинг цена пиар лучшее брендинговое агентство России брендинговое агентство москва показатели пиар агентство управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта