Внедрение системы автоматизации управления персоналом - успешный кейс от компании «Бизнес компетенция»

Будучи опытным игроком на рынке IT-услуг, к нам часто обращаются клиенты с просьбой создания и установки у них различных систем автоматизации бизнес-процессов. Сегодня мы расскажем вам об успешном опыте внедрения нами системы автоматизации управления персоналом в ОАО АКБ «Проинвестбанк».

Клиент обратился к нам с желанием автоматизировать следующие процессы:

• Сбор мотивационных показателей по персоналу.
• Утверждение показателей руководством.
• Расчет заработной платы на основе полученных KPI-показателей.

На момент обращения у клиента было множество проблем, связанных с адекватной оценкой работы персонала, которые могла решить только автоматизация соответствующих процессов.

Сотрудники «Бизнес компетенция» провели с представителями клиента детальный анализ проблем, и было предложено следующее решение: индивидуальная разработка системы автоматизации на базе «1С: Зарплата и Управление Персоналом». Данная система уже зарекомендовала себя на рынке, как проверенный продукт от 1С, поэтому она послужила прекрасной базой для итогового продукта.

Для проектирования и реализации будущей системы была создана рабочая группа, в состав которой вошли ключевые специалисты как нашей компании, так и Проинвестбанка. Специалисты с обеих сторон работали бок о бок, чтобы создать итоговый продукт, отвечающий всем требованиям заказчика и решающий все поставленные задачи. Как уже было сказано выше, за основу был взят один из готовых продуктов 1С, который был доработан и настроен под индивидуальные требования заказчика.

Когда была создана и утверждена заказчиком конечная система, она внедрялась сотрудниками «Бизнес компетенция» в центральном отделении банка, т.к. все основные расчеты выполняются именно там. После окончания внедрения мы оказывали (и продолжаем оказывать) консультации сотрудникам компании по работе в системе.

После внедрения и запуска системы у заказчика мы получили от них положительные отзывы, о том что:

• Сократилось время на сбор и анализ показателей.
• Расчет заработной платы и показателей KPI стал полностью автоматизирован, что исключает ошибку вследствие человеческого фактора.
• Сотрудники довольны системой - им приятно и удобно в ней работать.

Если вас заинтересовал описанный нами кейс и у вас тоже есть потребность в автоматизации каких-либо бизнес-процессов, компания «Бизнес компетенция» всегда к вашим услугам!

Сергей Пархоменко,

директор ООО «Бизнес компетенция»

http://bu-co.ru/