Оплата по результату в аптечной сети. Опыт успешного внедрения

• Сфера бизнеса: аптечная сеть и производство мед. препаратов.
• Территория покрытия: г. Нефтеюганск.
• Спикер: Елена Брыль, директор компании «Аптека 242».
• Опыт управления c KPI-DRIVE:  5 лет.
• Штатная численность: 80 сотрудников.

В программе вебинара:

• Почему выбрали KPI-DRIVE? Аргументы.
• Цели внедрения KPI-управления и системы KPI-DRIVE.
• Трудности внедрения и пути решения. Как отнеслись сотрудники?
• Примеры матриц сотрудников компании «Аптека 242»:  KPI-показатели, задачи, оплата, рейтинг результативности, отчеты.
• Результаты: что дало внедрение в управлении и в финансовых KPI.
• Ошибки при внедрении и рекомендации тем, кто хочет внедрять KPI.
• Ответы на вопросы участников вебинара (можете задавать при регистрации – они будут озвучены на вебинаре).

Зарегистрированные участники получат рассылку с презентацией вебинара (реальные слайды матриц сотрудников «Аптека 242»: KPI, Smart, Standart и Bonus), видеозаписью и стенограммой нашей встречи.

Использования GOAL-технологии и программы АС GOAL (KPI-DRIVE) в аптечном бизнесе. Первый год внедрения (стенограмма)

Спикер: Елена Александровна Брыль, директор компании «Аптека 242» (г. Нефтеюганск).

“…Считаю, что KPI-технология – это конкурентное преимущество компании, позволяющее вести бизнес более эффективно. Нам удалось ее внедрить, несмотря на грандиозные потери нашего оборота и доходности с других видов деятельности в 2009 году. Благодаря ей мы смогли развить розничное направление. Открыли одну большую аптеку в центре города и готовим к открытию еще одну небольшую аптеку. Мы сократили затраты при сохранении ФОТа и получили прибыль выше запланированного уровня. И хочу сказать, из-за приобретения помещения для открытия аптеки (563 кв. м. в центре города) значительно увеличилась капитализация компании (на 40% наша компания стала стоить дороже).”

“…Самой сложной задачей было утвердить и согласовать компенсационную политику на основе АС GOAL (KPI-DRIVE) с нашим учредителем – администрацией города Нефтеюганска. Это можно сказать “бюджетное мышление”, и мне пришлось согласовывать его очень длительно, редактировать документ несколько раз… Но я всё-таки смогла убедить, что эта система нужна для эффективной работы предприятия. Сейчас об этом знают в городе, знает даже глава. Нам ставят это в заслугу, что мы смогли внедрить такую систему на предприятии и он (глава города Нефтеюганска), однозначно, считает её эффективной.”

“…В сознании руководителей и специалистов сформировались понятие эффективной и результативной деятельности.Появилась эффективная система оплаты труда, связанная с индивидуальным результатом деятельности сотрудника.”

“…Укрепилось понятие внутреннего клиента и «междоусобные войны» закончились. Это прослеживалось до внедрения технологии, но с внедрением работа предприятия приобрела однонаправленный вектор движения.”

Вебинар позволяет Вам, не выходя из офиса или дома активно участвовать в мероприятии:

1. Вы будете видеть и слышать спикера (требования к Интернету минимальны, тестирования проводились с различными городами СНГ).
2. Сможете задавать вопросы письменно в чате.
3. Во время вебинара Вы сможете видеть информативную презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами. Технические требования — компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.

Если Вы хотите участвовать командой – необходимо заполнить несколько заявок, и на Вашу почту придет письмо со спец. ссылкой для входа на вебинар.

Продолжительность – 1, 5 часа. Расписание вебинара:

• первые 5 минут:  приветствие и орг. вопросы;
• 40-50 минут: Спикер, презентация в соответствии с программой;
• 30 минут: Спикер ответит на вопросы участников (лучше писать сразу при регистрации).

Участие бесплатное.

Приходите на вебинар, задавайте вопросы, развивайте свой коллектив и свой бизнес.

Р Е Г И С Т Р А Ц И Я  http://kpi-drive.ru/2014/02/apteka/