- Сфера бизнеса: аптечная сеть и производство мед. препаратов.
- Территория покрытия: г. Нефтеюганск.
- Спикер: Елена Брыль, директор компании «Аптека 242».
- Опыт управления c KPI-DRIVE: 5 лет.
- Штатная численность: 80 сотрудников.
В программе вебинара:
- Почему выбрали KPI-DRIVE? Аргументы.
- Цели внедрения KPI-управления и системы KPI-DRIVE.
- Трудности внедрения и пути решения. Как отнеслись сотрудники?
- Примеры матриц сотрудников компании «Аптека 242»: KPI-показатели, задачи, оплата, рейтинг результативности, отчеты.
- Результаты: что дало внедрение в управлении и в финансовых KPI.
- Ошибки при внедрении и рекомендации тем, кто хочет внедрять KPI.
- Ответы на вопросы участников вебинара (можете задавать при регистрации – они будут озвучены на вебинаре).
Зарегистрированные участники получат рассылку с презентацией вебинара (реальные слайды матриц сотрудников «Аптека 242»: KPI, Smart, Standart и Bonus), видеозаписью и стенограммой нашей встречи.
Спикер: Елена Александровна Брыль, директор компании «Аптека 242» (г. Нефтеюганск).
“…Считаю, что KPI-технология – это конкурентное преимущество компании, позволяющее вести бизнес более эффективно. Нам удалось ее внедрить, несмотря на грандиозные потери нашего оборота и доходности с других видов деятельности в 2009 году. Благодаря ей мы смогли развить розничное направление. Открыли одну большую аптеку в центре города и готовим к открытию еще одну небольшую аптеку. Мы сократили затраты при сохранении ФОТа и получили прибыль выше запланированного уровня. И хочу сказать, из-за приобретения помещения для открытия аптеки (563 кв. м. в центре города) значительно увеличилась капитализация компании (на 40% наша компания стала стоить дороже).”
“…Самой сложной задачей было утвердить и согласовать компенсационную политику на основе АС GOAL (KPI-DRIVE) с нашим учредителем – администрацией города Нефтеюганска. Это можно сказать “бюджетное мышление”, и мне пришлось согласовывать его очень длительно, редактировать документ несколько раз… Но я всё-таки смогла убедить, что эта система нужна для эффективной работы предприятия. Сейчас об этом знают в городе, знает даже глава. Нам ставят это в заслугу, что мы смогли внедрить такую систему на предприятии и он (глава города Нефтеюганска), однозначно, считает её эффективной.”
“…В сознании руководителей и специалистов сформировались понятие эффективной и результативной деятельности.Появилась эффективная система оплаты труда, связанная с индивидуальным результатом деятельности сотрудника.”
“…Укрепилось понятие внутреннего клиента и «междоусобные войны» закончились. Это прослеживалось до внедрения технологии, но с внедрением работа предприятия приобрела однонаправленный вектор движения.”
Вебинар позволяет Вам, не выходя из офиса или дома активно участвовать в мероприятии:
1. Вы будете видеть и слышать спикера (требования к Интернету минимальны, тестирования проводились с различными городами СНГ).
2. Сможете задавать вопросы письменно в чате.
3. Во время вебинара Вы сможете видеть информативную презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами. Технические требования — компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.
Если Вы хотите участвовать командой – необходимо заполнить несколько заявок, и на Вашу почту придет письмо со спец. ссылкой для входа на вебинар.
Продолжительность – 1, 5 часа. Расписание вебинара:
- первые 5 минут: приветствие и орг. вопросы;
- 40-50 минут: Спикер, презентация в соответствии с программой;
- 30 минут: Спикер ответит на вопросы участников (лучше писать сразу при регистрации).
Участие бесплатное.
Приходите на вебинар, задавайте вопросы, развивайте свой коллектив и свой бизнес.
Р Е Г И С Т Р А Ц И Я http://kpi-drive.ru/2014/02/apteka/