Войти / Зарегистрироваться

27 - 31 октября 2014, Москва - HR-школа управления персоналом

День 1
АТТЕСТАЦИЯ ЗА ДЕНЬ
  1. Что должны знать сотрудник и руководитель до начала аттестации?
  2. Зачем нужна самооценка сотрудника?
  3. Как руководителю правильно оценить сотрудника?
  4. Когда нужны эксперты и как принимается решение?
  5. Зачем нужен отчет по результатам аттестации?
  6. Как провести пост-аттестационную беседу с сотрудником?
  7.  

День 2
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
  1. В каких случаях персонал можно не обучать?
  2. Цель и концепция обучения и развития персонала компании.
  3. Анализ потребности в обучении - чему обучать персонал компании в первую очередь?
  4. Как выбрать наиболее эффективные методы обучения и развития персонала?
  5. Как узнать, что деньги, потраченные на обучение, не пропали даром?
  6. Сколько и как надо вкладывать в обучение, чтобы обогнать конкурентов?
  7.  

День 3
ПРИВЛЕЧЕНИЕ И ОТБОР ПЕРСОНАЛА
  1. Как правильно планировать и описывать вакансии компании?
  2. Какая информация достаточна для четкого понимания вакансии?
  3. Как создать очередь квалифицированных кандидатов на Ваши вакансии?
  4. Как выбрать лучших быстро и качественно?
  5. Какой метод отбора использовать и как принимать окончательное решение?
  6. Как стать конкурентоспособным на рынке труда?
  7.  

День 4
ОПТИМИЗАЦИЯ ОКЛАДОВ
  1. Как снизить расходы на персонал, увеличив доходы сотрудников?
  2. Немонетарные аспекты оптимизации фонда оплаты труда (ФОТ).
  3. Оптимизация окладов методом балльной оценки работ.
  4. Как оценить позицию без должностной инструкции?
  5. Почему внутренняя гармоничность окладов важнее внешней?
  6. Как привязать внутренне гармоничную оплату к внешнему рынку труда?
  7. Как инвестировать в бенефиты?

 

День 5
ОПТИМИЗАЦИЯ ПРЕМИЙ
  1. Премиальные выплаты - выплаты за результаты работы.
  2. Как измерить результативность любого сотрудника?
  3. GOAL-технология (MBO/BSC/KPI) как основа для универсальной премиальной системы.
  4. Матрица Интеграции - Учет групповых результатов в индивидуальном премировании.
  5. Матрица Премирования - Определение размера и источника премиальных выплат.
  6. Настройка премирования сотрудников (на базе GOAL).
  7. Опционы - бенефит или премия?

РЕГИСТРАЦИЯ И СКИДКИ http://lityagin.ru/?page_id=3214

Грабовенко Наталия Александровна
Тэги: управление персоналом оценка персонала аттестация оплаты и премии мотивация оклад премия эффективное управление




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация 1С:ВДГБ семинар управление kpi-управление вебинар мотивация персонала управление персоналом продажи маркетинг управление по целям автоматизация конференция bsc ССП целевое управление эффективность crm брендинг нейминг обучение тренинг incosol бизнес оценка персонала брендинговое агентство kpi-менеджмент оплата труда Литягин предприятие mbo менеджмент грейды бизнес-процессы результативность стоимость эффективность бизнеса ТОиР пиар качество нейминг агентство показатели нейминговое агентство брендинг агентство пиар агентство система мотивации бюджетирование управление по целям kpi-управление kpi-менеджмент целевое управление управление персоналом мастер-класс консалтинг реклама pr kpi-drive ideasfirst интернет-семинар hr оценка стратегия
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта