Семинар «KPI: разработка, внедрение и развитие системы»

Ключевые проблемные точки, связанные с внедрением системы KPI в компании, по опыту предыдущих семинаров, - сопротивление изменениям со стороны сотрудников:

• Экономика введения изменений – во сколько обойдется внедрение?
• Как избежать «партизанской войны» в компании при внедрении изменений. Способы работы со слухами – как управлять?
• Поиск ключевых людей и привлечение их на свою сторону для донесения плюсов нового порядка (минусы и так разойдутся).

Семинар «KPI: разработка, внедрение и развитие системы»

10 - 14 ноября 2014 | Санкт-Петербург

1. Практическое назначение ключевых показателей эффективности (KPI): оценка результативности персонала, процессов, проектов.
2. Необходимые рабочие инструменты для внедрения системы.
3. Обязательные условия для внедрения системы KPI.
   1. Участие высшего руководства компании.
   2. Планирование проекта внедрения. С чего начать?
4. Тестирование системы. Пилотное внедрение. Типовые ошибки, способы решения сложных ситуаций.
5. Документальное оформление системы.
6. Информирование персонала о внедрении новой системы оценки труда.
7. Законы изменений: как сделать так, чтобы система мотивации на основе KPI заработала.
8. Риски и ошибки внедрения системы KPI. Ожидания и практика.
9. Оценка эффективности системы.
10. Автоматизация расчета показателей - реализация в ПО.
11. Примеры успешного внедрения KPI в компаниях Петербурга.
12. Практикум "Разработка системы KPI с учетом специфики бизнеса на примере реального предприятия".

Подробная программа семинара - http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18479.aspx?ad=87b00073-ad16-42f9-82a7-6b38b5ca4e13

Ведущий эксперт семинара - Пономарев Игорь Николаевич, руководитель практики управленческого консалтинга, с 15-летним опытом во внедрении систем корпоративного управления и повышения операционной эффективности. Смотрите реализованные системные проекты и опыт в компаниях в программе семинара.

Записаться на семинар можно на сайте http://www.cntiprogress.ru/Users_RegisterSimple.aspx?sid=f066d9cc-974d-4c3c-9930-9b01a115ca4b или по телефонам (800) 333-88-44 – бесплатно по России, (812) 331-88-88