Ключевые проблемные точки, связанные с внедрением системы KPI в компании, по опыту предыдущих семинаров, - сопротивление изменениям со стороны сотрудников:
- Экономика введения изменений – во сколько обойдется внедрение?
- Как избежать «партизанской войны» в компании при внедрении изменений. Способы работы со слухами – как управлять?
- Поиск ключевых людей и привлечение их на свою сторону для донесения плюсов нового порядка (минусы и так разойдутся).
Семинар «KPI: разработка, внедрение и развитие системы»
10 - 14 ноября 2014 | Санкт-Петербург
- Практическое назначение ключевых показателей эффективности (KPI): оценка результативности персонала, процессов, проектов.
- Необходимые рабочие инструменты для внедрения системы.
- Обязательные условия для внедрения системы KPI.
- Участие высшего руководства компании.
- Планирование проекта внедрения. С чего начать?
- Тестирование системы. Пилотное внедрение. Типовые ошибки, способы решения сложных ситуаций.
- Документальное оформление системы.
- Информирование персонала о внедрении новой системы оценки труда.
- Законы изменений: как сделать так, чтобы система мотивации на основе KPI заработала.
- Риски и ошибки внедрения системы KPI. Ожидания и практика.
- Оценка эффективности системы.
- Автоматизация расчета показателей - реализация в ПО.
- Примеры успешного внедрения KPI в компаниях Петербурга.
- Практикум "Разработка системы KPI с учетом специфики бизнеса на примере реального предприятия".
Подробная программа семинара - http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18479.aspx?ad=87b00073-ad16-42f9-82a7-6b38b5ca4e13
Ведущий эксперт семинара - Пономарев Игорь Николаевич, руководитель практики управленческого консалтинга, с 15-летним опытом во внедрении систем корпоративного управления и повышения операционной эффективности. Смотрите реализованные системные проекты и опыт в компаниях в программе семинара.
Записаться на семинар можно на сайте http://www.cntiprogress.ru/Users_RegisterSimple.aspx?sid=f066d9cc-974d-4c3c-9930-9b01a115ca4b или по телефонам (800) 333-88-44 – бесплатно по России, (812) 331-88-88