Вход на сайт
Логин
Пароль
чужой компьютер

15-19 декабря KPI-Школа. Идеальная Система Управления и Мотивации

Цели участия:

  • Понять, как создать ПРАВИЛЬНУЮ и ЭФФЕКТИВНУЮ систему ОПЛАТЫ ТРУДА и МОТИВАЦИИ (оклады и премии).

  • Научиться планировать, контролировать и измерять эффективность любого сотрудника и должности.

  • Получить набор инструментов, с которым Вы сможете внедрить Оплату по Результатам самостоятельно в своей организации.

Для кого?

  • Для Первых Лиц компаний (собственников и генеральных директоров).

  • Для директоров, руководителей служб, топ-менеджеров.

  • Для команд по разработке и внедрению новых систем оплаты и мотивации.

В программе школы:

  • Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?

  • Как учитывать в оплате труда сотрудника выполнение поручений, соблюдение стандартов работы, должностных инструкций и производственных показателей?

  • Как провести экспресс-грейдирование за пару дней и определить кто сколько должен получать?

  • Как выявить ошибки в расчете премий и зарплат и сэкономить фонд оплаты труда?

  • Как сократить фонд оплаты труда, не снижая мотивации сотрудников?

  • KРI для сервисных специалистов - бухгалтер, юрист, программист и т. п.

  • Как используя карту мотивации, повысить вовлеченность сотрудников?

  • Как избежать типичных и трагичных ошибок при внедрении оплаты по результату (по KРI)?

  • Какая связь между KPI-показателями и стратегией организации?

  • Правильные алгоритмы и функции  расчета KPI.

  • Как правильно рассчитать процент выполнения поручений и стандартов?

  • Как увязать KPI организации и KPI сотрудника? Строим KPI-карту.

  • Как быстро внедрить в организацию концепцию “внутренний клиент”

  • KPI для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI.

  • KPI для “процессных” должностей. Зеленая карта Стандартов.

  • KPI для “проектных” должностей. Красная карта Задач.

  • Как построить объективный рейтинг результативности сотрудников?

  • Как внедрить измерение результативности и оплату по результату за 1-3 месяца?

В рамках ШКОЛЫ будут приведены практические и реальные примеры мотивации и методика расчета эффективности и оплаты по результату для разных должностей и отраслей: директор, руководитель подразделения, бухгалтер, финансист, HR, консультант, it-специалист, тренер, маркетолог, редактор, дизайнер, фармацевт, администратор офиса, кассир, уборщица, юрист, логист, экономист, продавец, водитель, сварщик, грузчик, токарь, сборщик и другие.

Из свежих отзывов выпускников школы:

“На школе я убедился в том, что любая работа может быть оцифрованной и управляемой.”

“Очень лёгкая, правильная подача материала. Преподаватель обладает гибкостью, эрудицией, отзывчивостью.”

“Очень понравилось, что теория подкрепляется конкретными примерами.”

“Я получила инструмент, который позволяет монетизировать каждый шаг персонала.”

“Теперь у меня появился инструмент для решения больной проблемы - как выстроить мотивацию сотрудников.”

Развернутые oтзывы, видеo- и фoтo с предыдущих школ, статьи, более 100 историй успешного внедрения KPI-мотивации - вышлем бесплатно по вашему запрoсу.

Регистрация и стоимость участия http://lityagin.ru/?page_id=3214

Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться