Войти / Зарегистрироваться

28 февраля - 1 марта 2011г. состоится семинар - Оптимизация оплаты. Оклады. Премии. Инструменты инвестиционных решений

28 февраля - 1 марта 2011г. состоится семинар - Оптимизация оплаты. Оклады. Премии. Инструменты инвестиционных решенийТест "Оптимизация оплаты персонала".


Как построить в своей компании гармонизированную систему оплаты труда на основе балльной оценки?

Как создать премиальную систему в компании с применением коэффициента результативности?

Что такое система премирования и мотивации персонала по методу Целевого Управления А. Литягина?


1. Ключевые принципы оптимизации оплаты.

  • Как снизить расходы на персонал, увеличив доходы сотрудников?
  • 6 полезных советов по оптимизации ФОТ (фонд оплаты труда).
  • Как проанализировать оптимальность расходов на оплату персонала?
  • Фонд Оплаты Труда (ФОТ) - это компенсации или инвестиции? 

Упражнение "Плюсы и минусы существующей системы оплаты".

Упражнение"Квадрат оптимальности фонда оплаты труда".


2. Немонетарные аспекты оптимизации ФОТ.

  • Внутренние и внешние вознаграждения сотрудника.
  • Как связана удовлетворенность и результативность сотрудника?
  • 5 компонентов удовлетворенности работой.
  • Определение и анализ индекса удовлетворенности сотрудников (ESI).
  • 8 последствий неудовлетворенности оплатой.

Упражнение"Внутренние и внешние вознаграждения персонала".

Упражнение "Исследование удовлетворенности персонала".


3. Оптимизация окладов.

  • Цели системы компенсации.
  • 3 блока компенсаций.
  • Как построить график гармонизации окладов?
  • Формула гармонизации окладов.
  • Недоплачиваемые и переплачиваемые позиции.
  • Как измерить ценность позиции?
  • Балльный метод оценки позиции.
  • Оценка работ и компенсируемые факторы.
  • Классические факторы оценки позиции, субфакторы, примеры шкал.
  • Как оценить позицию без должностной инструкции?
  • Как определить гармоничный оклад для новых позиций?

Упражнение "Оценка должности бланковым методом".

Упражнение "Оценка должности методом пофакторной классификации".


4. Как привязать гармонизированную оплату к рынку труда?

  • Выделение грейдов и классов должностей.
  • Установление вилок и ступеней оплаты.
  • Как выделить ключевые позиции?
  • Как определить стратегическое позиционирование компании на рынке труда?
  • Сколько исключений не исключают правило?
  • Еще 10 практических советов по оптимизации окладов.

Упражнение "Стратегическое позиционирование компании на рынке труда".

Упражнение "Монетаризация балльных оценок должностей".

Упражнение "Плюсы и минусы премиальной системы".


5. Оценка результативности сотрудников по методу (МВО) А. Литягина.

  • В поисках Интегральной Премиальной Системы - типичные ошибки и подходы.
  • Подкрепление правильного поведения.
  • Как измерить правильность поведения сотрудника?
  • 4 категории персонала с точки зрения постановки системы оценки результативности.
  • Формат GOAL (МВО) для оценки результативности.
  • Оценка результативности руководителей.
  • Оценка результативности персонала бизнес-линии на примере торгового представителя (20 возможных критериев).
  • Оценка результативности поддерживающего персонала на примере директора по персоналу (50 возможных критериев).

Упражнение "KPI-показатели торгового представителя".

Упражнение "KPI-показатели руководителя отдела персонала".


6. Оптимизация премий (бонусов) на базе программы KPI-Drive.

  • Интегральная Премиальная Система (IIS).
  • Категории, диапазоны и пороги премирования.
  • Матрица Интеграции А. Литягина.
  • Источники премирования, периодичность выплат.
  • Типы премиальных выплат - абсолютные, относительные, корректирующие.
  • Матрица Премирования.
  • Автоматизация определения результативности и премирования на базе авторской программы А. Литягина

Упражнение "Матрица интеграции А. Литягина".

Упражнение "Матрица премирования".


7. Опционы и бенефиты.

  • Как мотивировать на повышение плановых обязательств?
  • Опционы как удерживающие выплаты.
  • Пример расчета опциона по min-max вариантам.
  • Проблемы оптимизации бенефитов.
  • Как инвестировать в бенефиты?

Упражнение "Расчет опционов".

Упражнение "Бенефитарная стратификация".


8. Внедрение новой системы оплаты труда.

  • Как внедрять и поддерживать новую систему оплаты?
  • Как создать план-график внедрения?
  • Основные этапы внедрения.
  • Как избежать типичных ошибок?
  • Правила переходного периода.
  • Как оценить эффективность новой системы оплаты?

Упражнение"План-график внедрения новой системы оплаты".

Упражнение "Оценка эффективности новой системы оплаты".


Разбор теста "Оптимизация оплаты персонала".

Индивидуальные консультации.


Дата проведения 28 февраля - 1 марта 2011г. город Москва

Стоимость: 600 дол НДС не обл


Оставить заявку можно тут (внизу страницы) - http://blog.lityagin.ru/?page_id=1840

Блог автора - http://blog.lityagin.ru/

Грабовенко Наталия Александровна
Тэги: оптимизация оплаты оптимизация оплаты труда балльная оценка метод Хэя график гармонизации система мотивации премирование на основе KPI KPI-управление




Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация банки 1С:ВДГБ управление выберу.ру семинар рейтинг финансы kpi-управление вебинар управление персоналом мотивация персонала продажи маркетинг брендинг нейминг управление по целям vbr.ru брендинговое агентство автоматизация конференция предприятие bsc брендинг агентство ССП crm целевое управление нейминг агентство нейминговое агентство обучение эффективность бизнес ТОиР разработка бренда тренинг создание бренда пиар агентство пиар брендинг цена брендинговое агентство москва лучшее брендинговое агентство России нейминг торговой марки торговая марка оценка персонала стоимость брендинга название неймер incosol название нейминг нейминг фирмы стоимость kpi-менеджмент оплата труда АУЗ Литягин менеджмент mbo оценка
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта