Вход на сайт
Логин
Пароль
чужой компьютер

28 февраля - 1 марта 2011г. состоится семинар - Оптимизация оплаты. Оклады. Премии. Инструменты инвестиционных решений

28 февраля - 1 марта 2011г. состоится семинар - Оптимизация оплаты. Оклады. Премии. Инструменты инвестиционных решенийТест "Оптимизация оплаты персонала".


Как построить в своей компании гармонизированную систему оплаты труда на основе балльной оценки?

Как создать премиальную систему в компании с применением коэффициента результативности?

Что такое система премирования и мотивации персонала по методу Целевого Управления А. Литягина?


1. Ключевые принципы оптимизации оплаты.

  • Как снизить расходы на персонал, увеличив доходы сотрудников?
  • 6 полезных советов по оптимизации ФОТ (фонд оплаты труда).
  • Как проанализировать оптимальность расходов на оплату персонала?
  • Фонд Оплаты Труда (ФОТ) - это компенсации или инвестиции? 

Упражнение "Плюсы и минусы существующей системы оплаты".

Упражнение"Квадрат оптимальности фонда оплаты труда".


2. Немонетарные аспекты оптимизации ФОТ.

  • Внутренние и внешние вознаграждения сотрудника.
  • Как связана удовлетворенность и результативность сотрудника?
  • 5 компонентов удовлетворенности работой.
  • Определение и анализ индекса удовлетворенности сотрудников (ESI).
  • 8 последствий неудовлетворенности оплатой.

Упражнение"Внутренние и внешние вознаграждения персонала".

Упражнение "Исследование удовлетворенности персонала".


3. Оптимизация окладов.

  • Цели системы компенсации.
  • 3 блока компенсаций.
  • Как построить график гармонизации окладов?
  • Формула гармонизации окладов.
  • Недоплачиваемые и переплачиваемые позиции.
  • Как измерить ценность позиции?
  • Балльный метод оценки позиции.
  • Оценка работ и компенсируемые факторы.
  • Классические факторы оценки позиции, субфакторы, примеры шкал.
  • Как оценить позицию без должностной инструкции?
  • Как определить гармоничный оклад для новых позиций?

Упражнение "Оценка должности бланковым методом".

Упражнение "Оценка должности методом пофакторной классификации".


4. Как привязать гармонизированную оплату к рынку труда?

  • Выделение грейдов и классов должностей.
  • Установление вилок и ступеней оплаты.
  • Как выделить ключевые позиции?
  • Как определить стратегическое позиционирование компании на рынке труда?
  • Сколько исключений не исключают правило?
  • Еще 10 практических советов по оптимизации окладов.

Упражнение "Стратегическое позиционирование компании на рынке труда".

Упражнение "Монетаризация балльных оценок должностей".

Упражнение "Плюсы и минусы премиальной системы".


5. Оценка результативности сотрудников по методу (МВО) А. Литягина.

  • В поисках Интегральной Премиальной Системы - типичные ошибки и подходы.
  • Подкрепление правильного поведения.
  • Как измерить правильность поведения сотрудника?
  • 4 категории персонала с точки зрения постановки системы оценки результативности.
  • Формат GOAL (МВО) для оценки результативности.
  • Оценка результативности руководителей.
  • Оценка результативности персонала бизнес-линии на примере торгового представителя (20 возможных критериев).
  • Оценка результативности поддерживающего персонала на примере директора по персоналу (50 возможных критериев).

Упражнение "KPI-показатели торгового представителя".

Упражнение "KPI-показатели руководителя отдела персонала".


6. Оптимизация премий (бонусов) на базе программы KPI-Drive.

  • Интегральная Премиальная Система (IIS).
  • Категории, диапазоны и пороги премирования.
  • Матрица Интеграции А. Литягина.
  • Источники премирования, периодичность выплат.
  • Типы премиальных выплат - абсолютные, относительные, корректирующие.
  • Матрица Премирования.
  • Автоматизация определения результативности и премирования на базе авторской программы А. Литягина

Упражнение "Матрица интеграции А. Литягина".

Упражнение "Матрица премирования".


7. Опционы и бенефиты.

  • Как мотивировать на повышение плановых обязательств?
  • Опционы как удерживающие выплаты.
  • Пример расчета опциона по min-max вариантам.
  • Проблемы оптимизации бенефитов.
  • Как инвестировать в бенефиты?

Упражнение "Расчет опционов".

Упражнение "Бенефитарная стратификация".


8. Внедрение новой системы оплаты труда.

  • Как внедрять и поддерживать новую систему оплаты?
  • Как создать план-график внедрения?
  • Основные этапы внедрения.
  • Как избежать типичных ошибок?
  • Правила переходного периода.
  • Как оценить эффективность новой системы оплаты?

Упражнение"План-график внедрения новой системы оплаты".

Упражнение "Оценка эффективности новой системы оплаты".


Разбор теста "Оптимизация оплаты персонала".

Индивидуальные консультации.


Дата проведения 28 февраля - 1 марта 2011г. город Москва

Стоимость: 600 дол НДС не обл


Оставить заявку можно тут (внизу страницы) - http://blog.lityagin.ru/?page_id=1840

Блог автора - http://blog.lityagin.ru/

Для добавления отзыва необходимо зарегистрироваться или авторизоваться