Семинар предназначен для руководителей предприятий, топ-менеджеров, директоров по организационному развитию, директоров по ИТ, руководителей проектов по организационным преобразованиям, руководителей проектов по внедрению ИТ-систем, бизнес-аналитиков.
- Разница между функциональным и процессным управлением - плюсы и минусы.
- Что такое бизнес-процесс? Какие у него характеристики и как его описать?
- Инструментальные средства - когда они нужны и как их выбрать?
- Как контролируются бизнес-процессы?
- Какой процесс лучше? Как сделать процессы более дешевыми и быстрыми? Чем отличается качество результата и качество процесса?
- Как внедрить новый или усовершенствованный процесс?
- Как внедрить процессное управление?
- Что такое зрелость процессов?
- Как управлять изменениями в бизнес-процессах?
Стоимость участия (2-й участник бесплатно): 18 000 руб. Включены раздаточные материалы, кофе-брейки и обед.
Действуют скидки вплоть до 15%!
После тренинга выдается именной Сертификат.
Для регистрации пришлите, пожалуйста, на info@pmteam.ru:
1. Название или дату тренинга.
2. ФИО участника.
3. Контакты участника (email и телефон).
или просто позвоните нам: +7 (495) 748-1862, +7 (963) 654-5495. Мы учтем Ваши пожелания и поможем принять правильное решение.
Другие программы на апрель-май: http://pmteam.ru/services/trainings/#link5