Время проведения: 25-27 мая 2011 г.
Продолжительность: 2 дня
Стоимость: 19950 руб. (на человека)
Место проведения: Москва, 125319, Москва, Ленинградский проспект, 64 оф. 217 нд
О программе:
Содержание программы:
День первый среда, 25 мая 2011 года
Аудит работы склада. Определение ключевых показателей эффективности.
Зачем проводить аудит работы складского объекта? И что он дает?
- Методология проведения аудита и использование его результатов.
- Сравнение показателей с лучшими в Вашей отрасли (аналитические данные по 15 отраслям).
- Определение направлений развития (оптимизации) складской логистической системы компании.
- Концепция функционирования склада (логистического центра), как структурного подразделения коммерческого предприятия (стратегия "Внутренний логистический оператор") .
- Классификация логистических операторов 2PL, 3PL, 4PL.
- Классификация складов "А, В, С, D" и требования к условиям хранения.
- Справочник услуг выполняемых "Внутренним логистическим оператором"
- Определение стоимости услуг выполняемых "Внутренним логистическим оператором"
- Размещение складского комплекса с учетом расчета стоимости выполняемой транспортной работы.
- Требования к эффективному функционированию складского комплекса.
- Склад как поточная система. Организация взаимодействия склада с коммерческими подразделениями компании.
Оптимизация складского технологического процесса
- Разработка схемы складского технологического процесса
- "Поточная" модель склада
- Организация разгрузки транспортных средств: повышение производительности при изменении топологии участка разгрузки.
- Идентификация поступившей продукции: автоматическая идентификация (штриховое кодирование, радиочастотная идентификация) и индивидуальное кодирование.
- Организация хранения продукции: выбор способа хранения, выбор способа размещения, создание адресной системы хранения и интеграция ее в систему учета (управления).
- Размещение продукции на хранение. Стратегии размещения продукции на хранение.
Практическая работа (выполняемая совместно с преподавателем): "Проведение АВС, XYZ анализа продукции, размещение продукции по результатам проведения анализа, расчет экономического эффекта"
- Организация комплектации заказов. Системы "G2M" и "M2G".
- Организация индивидуальной и комплексной системы формирования заказов. Алгоритм автоматизированного расчета времени на формирование заказов.
Практическая работа (выполняемая совместно с преподавателем): "Разработка индивидуальной и комплексной системы формирования заказов. Экономический анализ".
- Упаковка и маркировка собранных заказов. Особенности предпродажной упаковки.
- Отгрузка заказов.
День второй четверг, 26 мая 2011 года
Проектирование технологии и логистики при создании (реконструкции) склада. Этапность создания (реконструкции) склада.
- Прогноз потребности в размерах склада.
- Методология проектирования. Процедура разработки "гипотез". Типы базовых гипотез.
- Диапазоны применения различных технологий для зон хранения товаров (в зависимости от количества паллетомест).
- Анализ динамики товарного потока компании. Переход от объемно-массовых характеристик продукции к местам хранения.
- Определение геометрических параметров грузовых единиц.
- Расчет потоков товаров (поступление, отгрузка) с учетом перспективы.
- Определение структуры и объема товарных запасов.
- Конструкция и расчет необходимого количества мест хранения.
- Подъемно-транспортное оборудование.
Практическая работа (выполняемая совместно с преподавателем): "Расчет количества агрегатов обслуживания (персонала, подъемно-транспортного оборудования".
Практическая работа (выполняемая совместно с преподавателем): "Расчет количества доков и размерностей технологических зон склада".
Системы управления складом Warehouse Management System (WMS). Как выбрать оптимальную?
Типы существующих систем управления складом. Как выбрать оптимальную?
- Требования к Справочникам Системы управления.
- Требования к описанию топологии Склада в Системе Управления.
- Требования к функциональному составу Системы.
- Требования к модулю "Планирование ресурсов".
- Требование к модулю "Подготовка к приемке".
- Требования к модулю "Приемка".
- Требования к модулю "Управление хранением".
- Требования к модулю "Комплектация заказов".
- Требования к модулю "Консолидация, контроль полноты комплектации заказа".
- Требования к модулю "Отгрузка заказа".
- Требования к процедурам проведения инвентаризации.
- Требования к модулю "Расчет стоимости услуг".
- Требования к системе генерации документов и отчетности.
- Требования к Системе управления базой данных (СУБД).
Разработка бюджета складского проекта.
Стадии экономического анализа работы склада и их использование для принятия решения
Оценка эффективности проекта
Расчет периода окупаемости проекта
День третий пятница, 27 мая 2011 года
Экскурсия на склад класса "А" крупнейшего логистического оператора
Дополнительная информация и заявка на участие на сайте: http://www.rb-edu.ru/msk/edu/programs/seminar/seminar_3400.html#send-request