23 июня 2011 г. в 12:00 по Мск состоится традиционный вебинар, посвященный успешным внедрениям KPI-управления и системы KPI-Drive. Спикер - Валерий Корниенко, генеральный директор ЗАО «Гомельлифт». Валерий поделится опытом внедрения технологии Александра Литягина в своей компании.
ЗАО «Гомельлифт» работает на рынке лифтовых услуг с 1968-го года и является одной из крупнейших лифтовых компаний Республики Беларусь. Всего компания обслуживает более 3,8 тысяч лифтов у более чем 500 заказчиков. Предпосылкой внедрения KPI-управления стал рост организации.
На вебинаре будет представлен «живой» отчет внедрения технологии:
- с чего начали (цели внедрения);
- особенности внедрения и показатели эффективности;
- какие возникли трудности;
- первые результаты внедрения;
Вы получите реальные примеры разработки, внедрения и расчета KPI (ключевых показателей эффективности). В презентации - реальные слайды матриц (скриншоты) сотрудников компании «Гомельлифт».
Специализация компании ЗАО «Гомельлифт»:
Компания ЗАО «Гомельлифт» занимается поставкой, монтажом и техническим обслуживанием подъемно-транспортного оборудования (лифты, эскалаторы, подъемники для инвалидов, диспетчерские системы для данного оборудования) в Белоруссии, в Украине и в России. В штате - более 500 человек. В декабре 2007 года ЗАО «Гомельлифт» Международным Деловым Советом было удостоено звания «ЛИДЕР НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ».
Валерий Корниенко, директор компании ЗАО «Гомельлифт»:
- Текучка охватила всех руководителей и от них слышались постоянные ссылки на нехватку времени на решение стратегических вопросов;
- Премия, в умах персонала, фактически превратилась в гарантированную заработную плату (сетование руководителей и сотрудников на «лишение» премии);
- Ряд сотрудников увидел в GOAL возможность «выделиться» в лучшую сторону и заработать больше.
- Документально (а не «интуитивно») стало понятно, кто и на что способен в нашей компании;
- Руководители, принявшие GOAL как инструмент, по-настоящему стали руководить своими людьми, а не выполнять за них работу. Руководители, не принявшие GOAL, наглядно показывают свою несостоятельность, что и фиксируют в таблицах GOAL.
- Для меня появилась возможность видения и оценки всей «картины» качества управления компании, а не ее фрагментов, как это было ранее, что дает возможность оперативного принятия решений для корректировки процессов и поведения персонала.
- Вскрылся ряд проблем, требующих срочного и системного решения.
Резюме: GOAL - это «не волшебная палочка», внедрение которой моментально сделает организацию другой. Для этого каждому руководителю, взявшемуся за внедрение этого инструмента, нужно знать, что он и его коллеги, затратят очень много интеллекта, энергии и времени для успешной реализации данного проекта. Но... «да осилит дорогу идущий!».
Вебинар позволяет Вам, не выходя из офиса или дома активно участвовать в мероприятии:
- Вы будете видеть и слышать спикера (требования к Интернету минимальны, тестирования проводились с различными городами России).
- Сможете задавать вопросы письменно в чате.
- Во время вебинара вы сможете видеть информативную презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами.
Технические требования - компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.
Если Вы хотите участвовать командой - необходимо заполнить несколько заявок, на Вашу почту придет индивидуальная ссылка, которая открывается только на 1 компьютере.
Видеозапись будет доступна и по прошествии вебинара. Продолжительность 1,5 часа.
Регистрация тут: http://soft.2goal.biz/2011/06/6909/
Карточка компании: http://soft.2goal.biz/2011/06/6901/
Видеозаписи предыдущих вебинаров: http://soft.2goal.biz/category/media/
Что такое KPI-Drive - видеозапись вебинара А. Литягина: http://soft.2goal.biz/2010/10/5926/